管理会计在现代企业实际应用要点分析

　　摘要：随着市场经济体制的不断完善，企业经营环境也变得更加复杂，市场风险也随之增加，迫切要求企业重视起管理会计。管理会计是企业会计的重要组成部分，加大管理会计的应用，不仅可以节省企业经营成本，同时还能有效规避会计风险，提高企业管理效率，为企业创造更好的经济效益。本文就管理会计在现代企业实际应用作了相关分析。
　　关键词：管理会计；现代企业；应用
　　管理会计是企业会计的重要组成部分，与企业的生存发展密切相关。现行经济形势下，企业管理不断扩大，对资金的需求也越来越大，应用管理会计，可以对企业当前及未来资金进行合理调控，为企业管理提供科学依据，进而实现经济效益最大化。但是，在现代企业运行过程中，管理会计的作用还无法完全发挥出来，使得企业资金得不到合理利用。对此，企业必须深入认识管理会计，认识到管理会计工作中存在的不足，并加以完善，不断提高管理会计工作质量。
　　一、管理会计的概述
　　管理会计是对财务会计部门提供的数据进行科学的整理和处理，并在此基础上进行预测和决策，制定计划，控制经营活动，评价业绩，以保证企业提高经营管理水平，提高经济效益。企业作为市场主体之一，经济效益是企业立足市场的保障，而企业的经济效益与企业管理会计工作密切相关。管理会计脱离了传统的会计核算模式，它融合了管理学，更加注重内部报告的需求，加大管理会计的应用，可以更好地规范企业会计行为，全面反映企业资金运行状况，及时发现资金运作中出现的问题，便于及时处理，进而降低财务风险，为企业创造更好的经济效益。
　　二、管理会计在企业中的应用现状
　　现行经济形势下，企业经营环境日益复杂，会计工作显得也越来越重要。但是就目前来看，企业看中的是财务会计，对管理会计缺乏相应的重视，人为管理会计的作用不大，而这种脱离管理会计的行为和理念必然会阻碍企业的发展。
　　（一）日益复杂的经营环境给管理会计造成一定的影响
　　管理会计不仅与企业自身经营成本有关，同时还与企业未来的发展、市场拓展有着直接的关联，因此，管理会计是企业经营管理的重中之重。随着市场经济的发展，企业经营环境变得更加复杂，给企业管理工作带来了较大的冲击，但是就目前来看，我国许多企业还在秉承旧的管理理念和模式，没有跟上时代发展步伐，不利于企业成本管理，最终阻碍了企业的长远发展。
　　（二）理论与实践脱节
　　管理会计作为会计的一个分支，就目前来看，管理会计理论中的某些方法缺乏实际应用价值，对企业在经营过程中产生的成本没有进行全面的分析和考核，管理会计中的许多方法都是纸上谈兵，缺乏实践，当企业应用管理会计中这些缺乏实践论证的统计方法时，就会影响到企业的会计成本，不利于提高企业的经济效益
　　（三）专业的人才不足
　　管理会计作为会计的一个分支，要想发挥管理会计在企业发展中应有的作用，关键在于人才。长期以来，我国对会计人员的定位都只局限于能够熟知会计制度，在工作中能够处理相关的业务，企业从事管理会计工作的人才大多是符合会计从业标准，很难满足管理会计工作的需求。另外，企业的会计人才大多偏向于财务会计，对管理会计不熟悉，不具备相应的实务能力，职业素养不够高，在具体工作中不能按照相关要求来办实事，从而影响到管理会计工作的开展。
　　（四）管理制度的不完善
　　制度是一切工作执行的依据和保障，只有健全的管理制度，才能更好地规范企业经营行为，实现管理目标。现阶段，虽然企业开始重视管理会计，但是與之相匹配的管理制度却是一度处于空缺。目前，企业还停留在传统的管理模式下，严重传统的管理制度，没有结合新时代、新形势发展要求，对企业管理会计工作做出明确的规定和约束，以至于在实际应用过程中管理会计无法发挥应有的作用。
　　三、管理会计在现代企业实际应用要点分析
　　管理会计在现代企业发展中的作用是巨大的，强化管理会计的应用可以提高会计工作质量，节省企业经营成本。而要想发挥管理会计应有的通，企业就必须立足现状，为管理会计的应用营造好的环境，提供人力、物力等方面的支持。
　　（一）引进现代成本管理理念
　　管理会计的目的就是提高企业经济效益，为企业经营决策提供科学参考，从本质上说，管理会计就是一种经济管理活动，而要想达到管理会计的目的，企业就必须引进成本管理理念。首先，引进作业成本管理方法，对企业经营过程中的信息进行全面分析，从而有针对性地解决成本核算过程中出现的扭曲问题，为企业成本控制提供科学的参考；其次，丰富成本管理内容，在强化生产过程中的成本管理的同时，加强资金使用、营销渠道等环节的管理，全面落实成本管理理念，进而为企业经营决策提供科学参考；再者，健全成本管理方法，不仅要强化事中管理，更要加强事前、事后管理，全面分析，吸取教训，进而不断提高企业管理水平。
　　（二）拓宽管理范围
　　随着企业经营规模的扩大，企业管理内容、范围也必然随之扩大，在这种情况下，企业应当根据自身性质，按照自身特点划分管理范围，制定科学的战略。首先，要为管理会计的应用创造有利的环境，不断完善基础设施建设，改善自身经营环境；其次，坚持科学发展理念，不仅要重视内部的管理，更要注重外部环境管理，结合内外因素，制定科学的发展战略，从而更好地发挥管理会计的作用。另外，企业要坚持可持续发展理念，将自身优势凸显出来，加大创新，制定符合自身发展的管理战略，进而不断提高自身市场竞争力和影响力，拓宽市场份额。
　　（三）完善会计管理制度
　　在我国现代企业中，建立健全的会计制度有利于企业管理，为企业的经营决策提供科学依据。会计系统是对企业在经营活动中产生的信息进行分类、记录和汇总，并对结果进行分析、验证和报告的系统，这也是管理会计必须遵循的程序，而要想发挥管理会计应有的作用，企业应当在原有会计管理制度的基础上加以完善和调整，构建与管理会计相匹配的管理制度。首先，健全会计制度，明确会计工作中的权责利关系，从制度层面对相关工作做出明确规定，进而提高管理会计的规范性；其次，落实会计监督机制，充分发挥监督职能，对会计工作全过程进行监督，确保会计信息真实、完整；再者，要完善会计审核制度，制定企业健全的资金管理制度，从而确保企业资金运转能够顺利开展。另外，企业要在会计规范进一步深刻发展的同时，为了适应现代管理科学的发展，以决策会计为主体，为管理会计提供更准确的信息，从而提高企业的经济效益。
　　（四）加大专业人才的培养
　　在管理会计的应用中，其应用效果很大程度上取决于会计人员的能力和素养，企业只有培养出一支高素质、综合能力强的会计队伍，才能更好地服务会计工作，发挥管理会计的作用。首先，企业必须强化现有会计人员的教育，升华其会计理论基础知识，引导他们学习管理会计方面的知识，使其了解管理会计；其次，强化会计人员实务能力的培养，可通过机构合作、外出学习、业务探讨等方式有针对性地培养会计人员的实务能力；再者，企业要对外引进专业的管理会计人才，进而为企业的发展提供保障。作为会计人员，更要主动去学习新知识、新技术、新方法，不断完善自身知识结构，确保自身能够适应管理会计应用的需要。
　　（五）加强会计信息化建设
　　在企业经营规模扩大的同时，企业经营环境也必然会发生改变，这种改变也决定了传统的管理方式已经不适合企业发展。企业每天都会产生大量的信息，而这些信息与企业自身发展密切相关，要想从这些信息中提出有价值的参考信息，加快信息化建设尤为重要。因此，在应用管理会计的过程中，企业要积极推进会计信息化建设，以信息技术取代传统的手工方式，进而提高管理水平和效率。首先，企业要结合自身实际，构建统一的信息系统，将企业各部门有效联系起来，实现内部信息的共享，进而方便管理会计工作的开展；其次，要结合管理会计的特点，构建与之相匹配的数据库，加快会计信息标准化计划建设，从而促进管理会计工作标准化发展。另外，在会计信息化建设过程中，企业要注重会计信息安全管理，利用信息安全技术对会计信息进行保障，进而保证会计信息真实有效，提高管理会计实效。
　　结束语：
　　管理会计作为企业会计一个分支，管理会计在企业财务管理活动中有着重大作用，它是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具，是企业取得良好经济效益的保障。为了在这个竞争激烈的市场环境下更好的生存下去，我国企业就必须加大管理会计的应用，在管理会计中，加大专业管理会计人才的培养，加大信息化建设，不断研究管理会计理论，实现管理会计的电算化，利用管理會计来不断提高企业会计工作质量，进而节省企业成本，提高企业的经济效益。
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　　作者简介：
　　陈雯（1991），女，江西省，本科，首都经济贸易大学在职研在读。研究方向：管理会计。