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办公室督办工作的重要意义与工作问题研究

5月1日 渡缘祠投稿
  李志立程慧婧
  摘要:在国际经济发展的过程中,企业也在不断发展,管理人员必须要重视各类管理工作,尤其是办公室督办工作,不仅关乎着企业内部各个部门的工作,还对其外部发展产生影响,因此,相关管理人员必须要对办公室督办工作加以重视,保证能够提升企业的管理效率,为其发展奠定良好基础。
  关键词:办公室督办;重要意义;工作问题
  企业管理人员必须意识到办公室督办工作的意义,全面分析其对企业发展的作用,并且及时发现工作中存在的问题,采取有效措施解决问题,以便于提升企业的管理效率,使其向着更好的方向发展。
  一、办公室督办工作的重要意义
  对于企业而言,办公室督办工作是至关重要的,相关管理人员必须要对其加以重视,保证能够真正了解办公室督办工作的重要意义,进而增强企业的核心竞争能力,提高企业的影响力。
  首先,企业全面执行办公室督办工作,对于落实领导决策起到重要作用。在企业发展的过程中,虽然制定决策很重要,但是,决策的落实更加重要,只有贯彻领导的决策,才能有效提升企业的管理质量。在企业重点实施办公室督办工作之后,可以促进领导决策的落实,催化领导决策的贯彻,使督办人员能够更好的对其进行监察,避免出现流于形式的现象,进而达到领导落实决策的目的。
  其次,企业实施办公室督办工作可以确保领导决策的正确性。企业决策的正确性直接决定企业的管理效率,在督办之后,可以促使工作人员认真实施调查工作,深入了解人们的思想,根据企业的实际情况,为领导决策人员提供正确的资料,进而提高企业决策的正确性。
  再次,企业认真实施办公室督办工作,可以有效维护领导决策的严肃性。在企业发展过程中,领导决策的正确性与严肃性都是较为重要的,在办公室督办人员向承办者解释相关工作的时候,能够增强决策工作的法律效力,在一定程度上,能够提高领导决策的原则性,使企业得以良好发展。同时,在办公室督办人员认真实施工作之后,群众可以感受到企业领导决策的神圣,企业的上级部门与下级部门都会自觉遵守工作职责,在一定程度上,能够减轻工作难度,为企业管理水平的提升奠定基础,进而维护领导决策人员的权威性,体现出决策工作的严肃性。另外,办公室督办人员在实施工作的过程中,可以督促领导人员树立正确的管理观念,在摒弃消极思想的基础上,增强企业的核心竞争能力,进而提高企业决策的有效性〔1〕。
  最后,在企业严格实施办公室督办工作的时候,可以有效提高工作效率,主要因为办公室的督办工作,能够针对企业中的问题实施决策工作,保证能够更好的发挥企业决策意义,不会出现拖延的现象,进而达到事半功倍的目的,为其发展奠定良好基础〔2〕。
  二、企业办公室督办工作问题及解决策略
  对于企业的实际发展而言,办公室督办工作是极为重要的,相关管理人员必须要对其加以重视,保证能够及时发现督办问题,并且采取有效措施解决问题。
  (一)缺乏正确的督办方式
  办公室督办工作内容较为复杂,并且涉及到的事宜广泛,很容易出现督办工作方式错误的现象,如果督办人员不能选择科学、合理的工作方式,就会出现影响其发展的问题,同时,在办公室督办人员实施工作的时候,经常会利用会议实施督办工作、个别交代督办工作、书面督办工作、移动通信督办工作以及各类技术督办工作,导致企业办公室督办工作作用无法发挥,对其发展造成较为不利的影响。因此,企业办公室督办人员必须要重视自身工作,保证能够科学、合理的实施督办工作,创新工作方式,根据企业的督办工作特点,选择合适的工作方式,使企业办公室督办工作优势得以显现〔3〕。
  (二)缺乏完善的奖惩制度
  在企业办公室督办工作实施过程中,奖惩制度是极为重要的,直接决定企业的发展前景,然而,目前部分企业办公室督办工作的奖惩制度不完善,不能针对工作消极与怠慢的工作人员进行惩罚,也没有奖励工作效率高、工作态度积极的工作人员,对其发展造成了较为不利的影响。因此,企业办公室督办工作必须要对自身工作加以重视,保证能够制定完善的奖惩制度,阶段性的对工作人员的工作方式进行考核,一旦发现有工作消极怠慢或是对政令不通的工作人员,就要对其进行薪资的惩罚,同理,在工作人员工作较为积极或是对政令畅通的时候,相关管理人员就要对其进行薪资的奖励,这样,不仅可以提高企业的工作效率,还能增强企业的核心竞争能力,提高工作人员的积极性,为其发展奠定基础〔4〕。
  (三)企业领导决策的正确性
  对于企业的长远发展而言,领导决策的正确性是至关重要的,相关督办人员必须要对其加以重视,一旦发现决策资料缺乏正确性,就要对其进行全面的监察,不可以出现督办工作难以落实的现象,对企业造成严重的经济损失。因此,企业办公室督办人员要及时发现督办工作中遇到的困难,保证不会影响到领导的权威性。另外,办公室督办人员要督促办公室人员深入了解相关资料,保证企业能够得到正确的决策资料,在一定程度上,可以增强企业的核心竞争能力,使其领导决策工作得以良好的促进,进而提升管理效率。
  三、结语
  企业办公室督办工作是企业的核心项目,督办人员在实施工作的过程中,必须要对自身职责加以重视,保证能够全面督促办公室人员,进而提高企业的工作效率。同时,企业还要对办公室督办人员的专业素质加以重视,阶段性的对其进行专业知识的培训,使其可以掌握先进的督办技能,不断创新自身工作方式,在完善办公室督办工作的基础上,提高企业的经济效益,为其发展奠定基础。
  参考文献:
  〔1〕张新苗。企业办公室督办工作的重要作用探讨〔J〕。中文信息,2015(9):8484,183。
  〔2〕袁琳,卫萌。如何做好航天企业办公室督办工作〔J〕。办公室业务,2016(1):56。
  〔3〕李伟。浅谈如何提高办公室督办工作水平〔J〕。中国化工贸易,2014,6(19):70。
  〔4〕窦莉。优化农业科研单位办公室督办工作的对策探讨以安徽省农业科学院为例〔J〕。农业科技管理,2015(3):5153。
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