从转型微商到微商微商如何成为传统企业标配的

　　2019年起，很多传统企业试水微商，成功者极少。终其原因：微商是一把手思维，而大多数老板以为招一个懂微商的人，就可以了。没有充分授权，没有完全团队配合，第一轮试水的品牌大多以失败告终。
　　2020年起，倒是听到很多传统企业微商成功的案例，仔细一打听：他们做的不再是转型微商，而是微商。
　　将原有渠道的优势与微商的分享经济相结合，反倒走出了一条路。
　　一般有：传统店铺加微商，网店加微商，电视购物加微商，个人做微商等多种形式。人人皆可做微商，微商与人们越来越密不可分了。
　　2020年微商模式改变总结
　　1、层层分销还在，但更加人性！与2015年的层层分销相比，2020年的微商品牌商更加人性化了。可囤货，可退货的模式居多，也有很多品牌商做的是人走货清，将余款退回的模式，不仅降低大家进入微商的门坎，也让退出更加简单，让微商后顾无忧。而往往这样的模式，让团队与品牌发展更迅速。
　　2019年前，微商大多是钱，货同时转移，造成了大量的物流费用产生，也产生了仓储费。
　　而2020年，有些微商品牌提供仓储，减少代理仓储压力；产品可以直接发到指定地点，减少物流费用；同时也让代理商在需要货时，可以拿到最新批号的货。
　　2、直接卖货微商成为微商大军：使用并分享，是微商的本质。2019年底，这种零售模式，让很多人有了体验产品的机会，也让更多微商敢与身边的朋友分享产品，更让微商大军越来越庞大。
　　3。传统分销微商模式：和传统企业代理分销模式一样，这样的微商代理不压货，可退换货，支持一件代发，限制层级代理，货到终端。这种形式，目前没有几个做得好的。终其原因，微商是分享经济，人和人之间少了交流，如何分享？
　　4。电视购物微商模式：几乎所有的电视购物企业都要转型做微商了，即将电视购物那套运营手法完全照搬到微信，用广告做引流。有了广告的支持，产品可信度更高；有了引流支持，微商团队快速成长。
　　5。粉丝微商模式：这个是真正按照社会化营销模式来做的微商模式，以有趣、口碑、好玩为特点，以人为中心，做小而美微商，刻意不做大。如一个土鸡蛋微商案例，本来一个鸡蛋都卖不出去（免费送都没人要），但用微商思路规划了这个土鸡蛋品牌，现在每月微信上卖20万元。
　　6。服务微商模式：没有产品及实体，用微商做服务，如我自己就是典型的服务微商例子，不卖产品做服务。软件，视频或是软文，图片等。
　　7。微商O2O模式：现在天虹、国美、苏宁等都鼓励员工开微店，朋友圈卖货。目前有传统店面的企业，都在试验做微商O2O。
　　最近越来越多的传统企业都在思考，并试验将传统人头资源拉入微商体系，如店面的员工、促销员、经销商老板、线下会员等，美发店想着如何让理发师做微商，服装批发市场老板让批发业务80都用微信完成等。
　　本来微信官方规划用微信公众号做O2O，但基本无效果了。传统企业自发的用朋友圈思路试验各种O2O做法，目前这个模式想象空间最大。
　　无论哪种微商模式，都需要宣传，让更多人知道。