万华为公布应届生最高年薪谁最会花钱

　　前天的科技头条新闻是华为的一条官宣，整个业界都炸了。
　　7月23号，任正非签发总裁办电子邮件，公布8位顶尖应届毕业生的薪酬方案：年薪最低为89。6万元，最高的竟高达201万！
　　其中年薪最高的博士钟钊，他的导师刘成林是中科院自动化研究所副所长。
　　刘所长在接受中国青年报采访时说，钟钊的研究方向是最近很火的人工智能，一般来说年薪超过60万就比较高了。
　　但是像（华为）这样，有点太高了，我们都感到很惊奇，过去来说超过百万的很少，凤毛麟角。
　　但任正非对人才的胃口，显然不止这么点。
　　6月27日，华为心声社区发布《任总在EMT20分钟的讲话》，说华为明年还想从世界范围内，招进200300名天才少年。
　　按任正非的说法是：
　　这些天才少年就像泥鳅一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。未来35年，相信公司会焕然一新，全部换枪换炮，一定要打赢这场战争。
　　难怪我的一位企业家朋友看完这条新闻，连连咋舌，说任正非这个气度，颇有点像当年唐太宗李世民那句名言：
　　天下英雄，入吾彀中矣！
　　1：hr会挣钱的，都是会花钱的
　　花重金聘人才，华为很多年前就已经这么干了。
　　天涯论坛的华为专区上，曾有篇很火的文章，一个老员工吐槽，他98年离开研究所刚进华为，就拿到6000元月薪，比之前高了一倍不止，非常担心华为做的是非法生意。
　　这个笑话，是华为数十年如一日重金招人，特别是研发人才的缩影。
　　2008年，华为研发费用投入104。7亿元，占营业收入的比例为8；
　　到2018年，华为研发投入1015亿元，绝对额涨了近10倍，占营业收入的比例高达14。7，占比几乎翻倍。
　　今年1月2日，欧盟委员会公布了《2018年欧盟工业研发投资排名》，该名单是对全球46个国家和地区的2500家企业年度研发投入，进行调查统计而来。
　　其中，华为的2018年研发费用位居全球第5。
　　华为这个14。7的研发费用占比，甚至远高于第7名苹果公司的5。1。这说明在研发投入上，华为要比苹果更舍得花钱。
　　巨量的研发投入，带来了什么呢？
　　这两天还有一个新闻，是7月22日，最新的《财富》世界500强排行榜全球发布。
　　自从2010年，华为第一次上榜《财富》全球500强，位列第397位，10年来一直留在榜上，而且排名越发靠前。
　　今年的500强榜单，华为以1090亿美元的销售收入，从去年的72位，上升至今年的61位。
　　强劲的花钱势头，给华为带来更强劲的挣钱势头。
　　生意场上有一句老话，财聚人散，财散人聚。
　　财散人聚的道理，很多老板不是不知道，而是做不到，或者不愿意做到。
　　他们宁肯给自己买豪车，买游艇，也不愿意多花一分钱在人才特别是优秀人才身上。
　　企业做不大、做不强、做不久，跟你不肯花钱、不会花钱有很大关系。
　　2：hr挣钱只代表过去，花钱才决定未来
　　2013年底，深圳有家公司给优秀员工奖励了10辆奔驰，价值300多万，被媒体广泛报道。
　　一开始，大家都以为是噱头，后来发现，给优秀员工发车成为了这家公司的传统，其实2013年的年中，人家就发了高尔夫，年底马上升级成奔驰。
　　2015年，是30辆特斯拉；2016年，奖励车换做了宝马X2旅行车。
　　这家公司，就是现在企业界尽人皆知的无人机独角兽大疆。
　　大疆成立于2006年，短短13年间，在全球无人机消费市场做到72占有率。
　　从BBC拍摄的巴西世界杯纪录片，到电影《星际穿越》、美剧《国土安全》，再到国内综艺节目《爸爸去哪儿》，都有大疆无人机的身影。
　　2013年时，大疆的销售额还只有8。2亿元，此后每年超过50的增长率，到2017年时已突破170亿元。
　　和华为一样，大疆的发展和它肯在员工身上砸钱，也是息息相关。
　　不光是奖励车，大疆在员工、在培训人才上面可没少花钱。
　　比如，大疆为所有新员工提供超低价格的员工宿舍，从单身公寓到小区套房，应有尽有。
　　再比如，大疆为员工提供持续2年、每年数千的外语学习补贴，鼓励员工提升外语水平，最高还可报销60考级的学费。
　　罗辑思维外脑、独立战略营销顾问小马宋，曾在2019中国餐饮营销力峰会上讲过一句话：
　　今天赚钱是因为我们昨天做对了些事，今天花钱是因为明天我们能过得更好。
　　我深以为然。
　　因为工作需要，我平时飞来飞去，和很多企业打交道，我发现普通企业只肯在挣钱上动脑筋，而优秀企业，在花钱上一样动脑筋。
　　有的是把钱花在员工身上，提升凝聚力，增强战斗力。
　　有的花钱请外脑，架构更加合理的顶层设计，和管理流程。
　　有的在新产品开发、新市场拓展上挥金如土。
　　还有的，把钱砸进不可复制的原料产地，在供应链上压缩成本。
　　他们都深知一个道理：
　　挣钱只代表过去，花钱才决定未来。
　　3：hr不光要舍得花钱，还要懂得花钱
　　文章看到这里，如果你是一位创业者，我希望你能多想想，每天除了满脑子想挣钱，是不是还应该思考，自己花钱的姿势对不对。
　　钱多钱少，一样要好好花。
　　就算华为、大疆也不是一开始就财大气粗。
　　他们在公司最弱小、最艰难的时候，把钱花到刀刃上，才有了今天。
　　像1992年前后，华为资金链断裂，全员几个月发不起工资，士气极度低落，各种问题暴露。
　　这时突然收到一笔货款，处处都要用钱，大家犹豫不决。
　　是刚进公司的孙亚芳，替任正非拍板先发工资再说，员工领到拖欠已久的工资，干劲一上来，许多问题慢慢就解决了。
　　而如果，你只是一名打工仔，没有公司让你管，华为和大疆对你有什么启发呢？
　　当然有了，因为你就是你自己这家公司的唯一股东，也是唯一的员工。
　　想挣得更多，你一样要舍得花钱，懂得花钱。
　　3。1花钱之前，先学会省钱
　　要花的钱，怎么来？
　　对于我们绝大多数人而言，上班挣工资挣奖金，是唯一可行的路。
　　你可能会说，工资那点钱哪够花呀？
　　我告诉你，许多人没有钱花，不是挣钱太少，而是花钱太多。
　　像我一个朋友说的，人家月入几千的外来务工人员，每个月都能固定金额汇钱回农村老家；
　　你月入一两万的白领，咋个个都成了月光族，心里没点数吗。
　　iPhone是不是代代都要买？网购打折券用没用够？手办一定要全套？旅行机票可不可以提前抢优惠的？无效社交能不能节制一些？
　　每多省一分钱在现在，就多一分钱可以花给未来。
　　划不划算？
　　3。2钱要花在成长上
　　华为、大疆重金花在员工身上，是让员工有机会成长，创造更多价值。
　　你这家公司只有自己一个人，当然也应该花钱在个人成长上面，而不是拿去吃了喝了，买一堆穿不了几次的衣服囤着。
　　我特别想说，现在真的是个人成长最好的时代，不说别的，光说买书有多便宜。
　　好多人吃顿饭两三百块，银子哗哗的眼睛都不眨一下，一本书几十块钱，还抠抠搜搜，要熬到打折才买。
　　少在外面吃两顿饭，就能买好几本甚至几十本书，够你看大半年了。
　　有条件的，在你需要的领域报几个班，花上真金白银约几个牛人请教点干货，少走不少弯路，也不是什么难事。
　　3。3花钱要有耐心，有恒心
　　最难的，可能还是耐心和恒心。
　　和公司不一样的是，公司一旦失去成长，迅速就会被市场淘汰，所以华为、大疆们不得不源源不断地花钱，让公司一刻不停地成长。
　　他们有耐心等人才开花结果，也有恒心持续地砸钱。
　　而一个人失去成长，晃晃悠悠还能继续打工，天不会马上塌下来。
　　没有紧迫感，自然愿意及时行乐，何必花钱花时间在个人成长上呢？又苦又累不说，啥时候出效果还遥遥无期，反正日子一样能过。
　　这也是不少人的成长无法持续的原因。
　　市场竞争极度惨烈，中国中小企业的平均寿命只有2。5年，太多公司在成为华为、大疆之前，就已经纷纷倒下。
　　但在职场上，多的是不思进取、浑浑噩噩度日的人，看完这篇文章的你，请一定记得：
　　多花一分钱在成长上，你就多一分竞争力，也就多一份胜算。
　　向优秀的公司学习，我们都能成为优秀的人。
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