浅析煤化工企业政工队伍建设

　　摘要：在社会不断发展和进步的大前提下，要想煤化工企业能够得到进一步的提升，就要不断地提升生产和企业员工的效益和素质。在这样的形势下，煤化工企业就要加强政工队伍的建设，不断地给企业注入新的活力和新的血液，发挥出政工队伍工作开展的作用，更好为煤化工企业的发展提供助力。本文主要从企面临的挑战，分析煤化工企业政工队伍建设和强化的对策。
　　关键词：调研意识；执行意识；团队意识；创新意识
　　一、企业政工队伍建设面临新的挑战和思考
　　（一）当前，国内外经济形势日趋复杂化，我们企业与同类企业都面临着经济持续增长和增长空间有限日趋突出的新矛盾，进一步强化节能减排、加快企业转型才能适应当前市场竞争更加激烈的新考验。政工对队伍的建设就面临着市场冲击带来的思想及方向动摇，因此要将在十二届全国人大上提出的严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实三严三实政策作为政工队伍建设的指导思想和企业转型的核心指导，加快企业的转型，积极的应对转型跨越中的挑战和机遇。
　　（二）在新的市场经济形势下，作为化工企业，不但要克服困难、应对挑战，还要不断的加快发展。秉承企业责任、创新、厚德、争先的精神，发挥我企业雷厉风行，执行到位的作风。认真学习和领会中央重要文件，将三严三实作为政策指导。通过专题学习、党员大会、党课等途径，把宏观经济形势和企业的经营环境讲清讲透，把国家方针政策和企业的发展机遇讲清讲透，引导广大党员干部职工切实增强危机意识、忧患意识、机遇意识和责任意识，把思想认识统一到中央对当前国际国内形势的科学判断上来，统一到集团公司对生产经营、改革发展和各项管理作出的决策部署上来〔2〕。建设一支肯办事、会干事、干成事、好共事、不出事的政工干部队伍是企业加快转型跨越发展的关键。
　　二、强化政工队伍建设对策
　　（一）强化调研意识。调查研究的过程，是政工干部提高认识能力、判断能力和工作能力的过程。要按照始终坚持和不断加强的要求，深入一线开展调研活动，要把调查研究工作同企业的中心工作和决策需要紧密结合起来，坚持实事求是的原则，发扬求真务实的作风，了解实情，把握本质，破解生产经营、改革发展中遇到的矛盾和问题，协调好、解释好、处理好、解决好职工群众工作生活中的现实困难和思想困惑，使调查研究真正解决问题，取得实效。
　　（二）强化执行意识。党群部门要将八个理念即团队理念、经营理念、管理理念、质量理念、工作理念、学习理念、人才理念、廉洁理念作为工作的指引，按照全年工作部署，确定工作重点和具体任务，认真梳理，逐项分解，量化细化，层层落实到责任单位、责任部门和责任领导，明确目标任务、责任主体、工作标准、完成时限，制定切合实际具有可操作性的落实措施，确保每项工作和每个环节有人抓、有人管，真正落到实处，见到实效。
　　（三）打造一支高效团队。打造高效团队是企业转型跨越发展的重要基础。要进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，完善议事决策的规则和程序，把民主集中制贯彻到党内生活和工作运行的各个环节，努力弘扬正气，坚决抵制歪风，真正形成领导班子团结协作、高效运转、能及时发现解决自身问题与矛盾的工作机制和管理机制。注重年轻干部在生产经营中的实践锻炼，老同志要做好对年轻同志的传帮带工作。健全完善考核评价体系加大考核力度，丰富评价内容，健全反馈机制，把对各级领导班子和党员干部的管理落到实处。
　　（四）强化创新意识。创新不仅仅是一种思想方法和工作方法，更是一种责任意识和事业追求。广大党员干部要通过学习和实践锻炼，拓宽视野，丰富知识，以更好的视角、更新的思维，吃透、用足国家政策和上级精神，敢于打破常规大胆探索，真正把有利于天脊转型发展、跨越发展作为开展工作的根本标准，以更加强烈的创新意识、更加清晰的发展思路、更加有力的工作措施，在技术、市场、管理上不断创新，加快转型跨越发展步伐。
　　（五）按照集团公司文化要求，积极开展安全文化、创新文化、责任文化、争先文化、和谐文化、廉洁文化等六类特色文化。积极的开展文化组织活动，将特色文化的创建作为政工队伍建设的中心任务。
　　三、煤化工企业转型跨越中增强创新能力
　　（一）在集团公司转型跨越发展的关键时期，我们比以往任何时候都要更加注重学习。在加强对马克思主义理论、中国特色社会主义理论特别是科学发展观学习的同时，要围绕经济运行这个工作重心，深入学习研究生产、工艺、设备等基础知识，狠抓基础工作，严防事故发生，确保稳定连运实现新的突破；深入学习研究国家环保政策，依靠科技进步，加强内部管理，确保节能减排实现新的突破；深入学习研究新知识新技术，确保科技创新实现新的突破；深入学习研究国际国内经济形势和化工行业发展趋势，挖掘内部潜能，满足市场需求，确保结构调整实现新的突破。
　　（二）各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕企业中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，真正把建设学习型党组织的战略任务落到实处。中层领导、管理人员、政工干部要重点加强前瞻性学习、管理艺术的学习，进一步提高科学决策与日常管理的能力和水平。
　　综上所述，煤化工企业的政工队伍的建设是一项长期艰巨的任务，企业的管理者要重视思想政治工作，政工人员要不断的增强自身业务水平，有积极的学习和创新意识，最终建立一支高素质的政工建设队伍，协助企业持续健康的发展。
　　参考文献：
　　〔1〕林宏伟。对加强企业政工干部队伍建设的几点思考〔J〕。改革与开放，2011，14：75。
　　〔2〕高光军。浅议企业政工队伍的建设〔J〕。改革与开放，2011，12：5455。