浪再浪钱途都被你浪没了

　　搞开发既没前途也没钱途啊。CC说这句话时，我原本想安慰几句，想了想，先作罢。
　　他的处境有几分尴尬。
　　一毕业做程序员，3年多后发展不顺心转去做市场。偏偏性格与岗位八字不合，一年多下来奖金寥寥无几稳居部门垫底。又回归老本行，做外包企业的技术经理。
　　不料公司业务收缩，技术岗绩效与营收挂钩，CC的荷包又自动播放《凉凉》了。
　　有钱途的工作哪里找？
　　咳咳，我没水晶球，没法预测未来什么样的工作风光无限。最近周围朋友包括我自己，职场上都遇到一些挺值得反思的事情，借机捋一捋。
　　01、先看行业
　　实际上大家把全行业平均薪酬拖出来，很容易看出趋势：
　　来源：数据分析平台
　　OK，互联网和金融算持续热门的行业。从我了解到收入情况还不错的案例中，多数也集中在这两个行业中。
　　不仅因为金融有资源、互联网人才缺口大，更关键的原因在于：
　　二者具备极强的跨赛道能力。
　　我原公司的数据分析师左左，从游戏行业跳槽至零售超市领域，跳得够猛吧？还是向下往传统行业蹦跶。但完全不影响他在新赛道继续如鱼得水，他反而一路晋升成为新零售团队Leader。
　　我另一同事小Z去了更传统的行业黄金珠宝。公司过去10多年一直做传统门店，现想转型线上，于是小Z负责电商系统的渠道推广。
　　技术形成的壁垒，它是一块有弹性的橡皮模块，能快速嵌入不同行业形态中。
　　哪怕再传统的行业，有的日趋夕阳，有的枯树逢春。只要该行业需要信息化、需要数据分析、需要科技助推，互联网专业人才到哪个领域几乎都会被亲亲抱抱举高高。
　　就拿左左所在的零售商超看：
　　去年马爸爸224亿收购大润发，而大润发在2015、2016两年均力压华润、沃尔玛、家乐福于中国零售商综合排行榜排名第一位。
　　不少人感慨，实体超市大势已去。
　　可互联网技术一旦被需要，便可形成降维攻击的姿态，快速渗透不同行业。
　　这正是其厉害之处。
　　02接着看岗位
　　前面CC的窘境并不在于行业，恰恰在于岗位。你知道，同样叫程序员，工资有3K也有3W，差距到底在哪里？
　　宏基集团创办人施振荣先生，曾提出了有名的微笑曲线理论，以作为宏基的策略方向。
　　一个人犹如一家公司，含金量由附加值决定。
　　研发设计与品牌运作，两端向上，附加值最高。
　　以CC为例。
　　1、虽做了3年多开发，然而接触的始终是内部运维系统，技术单一、模块化开发，本质等同零件生产。
　　2、后来转岗销售，在微笑曲线中的位置并未上升，反而由于自身不善言辞、不懂市场，削弱战斗力。
　　3、转而回归技术岗，公司是承接二级运营商开发项目的外包公司，说白了算贴牌企业。
　　技术上无优势，品牌上无亮点。一不留神就往谷底滑落。
　　而同是互联网从业者，前面提到的左左是数据分析师，业务部门每季度要根据他的分析意见去调整战略；小Z负责渠道推广和构建品牌
　　都处于扬起微笑那高高的两端。
　　03再看个人
　　讲两个真实的职业轨迹。
　　开发A：毕业做维护脚本开发系统开发数据库管理架构设计项目规划新业务孵化团队。过程中自学项目管理、敏捷、ITIL、市场营销、商务谈判、金融财务。
　　开发B：项目1后端开发项目2后端开发项目N后端开发，大量代码复用，每个项目几乎都是上一个的翻版。做了9年，是部门年纪最大的开发人员，同级员工全部90后。
　　到了有前途的行业、有前途的岗位，并不意味着拿到盛宴的入场券。你以为走到转角即将扶摇直上，但其实，它还是一条并无起色的直线。
　　你的认知如果没扩大，行动的方向和投入的力度必然停留原地。
　　认知力是啥？
　　面对同一件事，别人有一说一，你却能透过面向抓到通用的底层逻辑，以一抵十，再在执行力的捶打下，让一个人变成一台智能永动机，你就是攻啊！
　　长板不够长、短板倒一堆；知识更新迟缓、技能老旧过时，没等行业淘汰你，自己就已变成一个不合时宜的边缘人。
　　最后
　　事实上，很多人在钱途上迷路的原因是挂在第一步：不愿尝试。
　　习惯性张口就问，做什么最赚钱啊？月薪上万我就干！哪个行业工资最高？却忘记问自己：
　　你喜欢做什么工作？
　　你擅长做哪些工作？
　　蒙着眼睛听着耳边张三李四指点江山的声音，谈不上职业目标，更谈不上职业规划，就这么逐渐迷失了自己。
　　还有人总抱怨缺少机会、错失风口。
　　哎，机会这东西就是临门一脚，不少人都堆在后场晃悠，好歹也要冲到前场禁区才有资格抢机会吧？
　　总是以保守防守的姿势站在角斗场，即便背后有风呼呼地吹也只会下意识地裹紧身上的衣服，嘟囔句风咋这么大啊，这就是大部分人不知不觉把钱途浪没的原因。