浅谈会计核算与财务管理的关系

　　【摘要】随着企业的快速发展，会计核算精确度不断细化，会计风险也不断增加，而要想发挥会计核算的作用，就必须强化企业在生产经营中的财务管理，从而在成本和效益对比中实现利益最大化。使之成为有效的会计信息的过程，达到企业经营目标。会计核算与财务管理是企业控制经营成本、实现经营管理目标的重要手段
　　【关键词】核算；财务管理
　　一、加强会计核算的必要性
　　1、能够帮助企业提升经济效益
　　企业会计核算的过程就是记录和掌握企业各项费用支出的过程，而提升企业收益首先要从控制成本开始。所以，科学有效的成本核算，能够帮助企业对日常的经营活动支出有较全面的了解，进而通过对支出项目的监督与管控，来从根本上提升企业的效益。
　　2、能够帮助企业提升产品的市场竞争力
　　随着国家社会大环境的不断发展，企业的市场竞争也日渐激烈。企业产品想要赢得市场竞争力，就必须在质量和定价上取得优势。在同等质量的情况下，价格就显得尤为重要了，如果想要在价格上具有优势，就势必会影响到产品的成本，这就要求企业具有良好的成本管控能力，而科学的成本核算是做好成本管控的重要内容，所以成本核算也可看作是提升企业产品竞争力的有效手段。
　　3、能够优化企业的管理水平
　　企业强化成本核算的过程必定是企业加强成本管理，优化配置企业资源的过程。因此，工业企业进行成本核算不仅能够提升企业的经营管理水平，还能加强企业资源的优化配置。此外，成本核算有利于对成本进行管控，而成本的管控会引发生产技术的改进，从而提升企业的技术水平和创新能力。
　　二、会计核算与财务管理的重要性
　　所谓企业会计成本核算及财务管理就是对企业经营发展过程中所发生的财务活动进行核算及管理的行为。随着全球经济一体化进程的加快，企业会计成本核算及财务管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。企业任何经济活动都需要投入一定的资金，只有做好会计成本核算及财务管理工作，企业资金才能得到合理利用，进而实现效益最大化，促进企业的又好又快发展。
　　三、会计核算与财务管理的不足
　　1。提高思想意识
　　目前来看，企业管理者对企业会计成本核算及管理还不够重视，成本核算没有涉及到企业的各个层面，以至于会计成本核算结果不精准，无法为企业提供科学的决策参考。另外，在这个以经济效益为核心价值观的世界里，企业着重利益及成效，对成本进行大幅度的降低，以至于企业在进行成本核算过程中出现各种问题，不利于企业的长远发展。所以管理者要支持科学降成，以避免更多的问题出现。
　　2。加强财务管理
　　在企业会计核算中，财务管理是围绕企业的整个经营状况所服务的，财务管理要渗透到各个有关生产经营的环节当中，加强财务管理能够做到有效风险防控，会大大提高会计核算的准确性，以及规避一些不合理的经营状况的发生。另外，加强财务管理能够使企业合理分配资金，提高企业资金流动性。无论国内外任何企业的资金流对于企业的发展尤为至关重要，许多上市企业因为资金链断裂而破产。因而，加强财务管理，合理运用企业资金也是企业发展的重中之重。
　　3。有效提高内控管理制度
　　随着企业规模的不断扩大，会计成本核算及管理范围也不断扩大，对相关制度也提出了更高要求。但是就目前来看，有的企业还在沿用传统的管理制度，没有结合时代发展步伐以及企业会计工作的需要，构建与之相匹配的管理制度。由于缺乏相应的管理制度，就会导致工作人员在进行会计核算时出现流程不严密、调整经营目标等问题；对于资金的使用，往往是哪里急需就分配到哪里。
　　4。加强会计核算人员专业素质
　　企业内部会计核算人员素质良莠不齐，专业院校及取得专业职称人员较少，专业知识和专业能力有待提高。任何一个成本核算的会计人员要对企业的生产经营情况充分了解才能對企业的成本核算做出正确的计算，而不是就数据算数据。
　　四、会计核算与管理策略
　　1、转变成本核算理念全面加强成本管理
　　首先，企业要转变成本管理理念，市场经济体制下，企业的成本管理是全面成本管理，对企业产品成本的管理应该贯穿产品的生产到实现产品功能的整个过程，包括研发成本、生产成本、销售成本和售后成本等。成本核算的范围也要由传统的对物资等有形资产的核算扩大到对无形资产的核算方面，要使成本核算的结果能够全面地反映出企业的成本支出情况和资产情况。其次，转变成本核算理念还应做到企业所有权与经营管理权的分离，具体而言，企业所有者可以通过聘请专业管理人员等方式将管理权进行分离，使企业的管理更加专业和完善。
　　2。树立正确的会计成本核算及财务管理观念
　　随着市场竞争的加剧，企业应当正确认识会计成本核算及管理工作，树立正确的会计成本核算及财务管理理念。首先，企业要结合自身实际，将会计成本核算及财务管理工作上升到战略高度，制定科学的战略决策；企业要转变成本管理理念，市场经济体制下，企业的成本管理是全面成本管理，对企业产品成本的管理应该贯穿产品的生产到实现产品功能的整个过程，包括研发成本、生产成本、销售成本和售后成本等。成本核算的范围也要由传统的对物资等有形资产的核算扩大到对无形资产的核算方面，要使成本核算的结果能够全面地反映出企业的成本支出情况和资产情况。其次，结合市场发展需要，调整管理模式，大力倡导节约理念，从而更好地控制企业经营成本。
　　3。明确会计核算流程
　　基于会计核算的重要性，企业应当结合自身实际，明确会计核算流程，严格按照会计要求工作来进行成本控制。同时，在会计核算过程中，要综合会计活动的事前、事中以及事后相关参数，对企业在运作过程中有可能产生的问题进行预算，不断的进行评估，以全面、准确的数据为参考，进而提高核算结果的准确性。
　　4。健全会计管理制度
　　企业在改进成本核算方法的同时，也要优化成本核算的过程进行严格的监督管理。首先，结合会计成本核算的需要，建立管理制度，从制度层面对会计成本核算工作细则作出全面规定；其次，完善监督机制，对会计活动全过程进行监督，进而有效控制会计成本。另外，要落实责任制，将相关责任落实到具体人身上，进而更好地约束人的行为。
　　5。加强企业部门之间的联动性
　　企业想要推动成本核算的顺利进行，就必须不断加强部门之间的联动性，使各部门之间密切配合。一方面，企业要成立起专门的成本核算人员，且人员必须充分了解生产部门的业务情况和成本消耗情况，以做好成本核算的配合工作。另一方面，由各个部门汇总成本信息后，财务部门要对其进行整理并公示，而各个部门要对财务部门公示的信息进行监督和纠错，以全面保证财务信息的真实性。
　　6。加强会计人员的培训培养成本核算专业人员
　　首先，结合会计成本核算及管理的需要，成本核算人员的专业与否直接影响到成本核算的质量和真实性，这需要企业首先树立对成本核算人员重要性的意识，加强会计人员专业培训，不断丰富其知识结构，使其了解企业相关制度要求，能够按照规范来控制企业成本；其次，强化会计人员能力的培训，与专业的机构合作，安排会计人员进入专业结构学习，不断提高会计人员的能力。
　　综上所述，企业会计核算及财务管理是一项重要的工作，与企业自身稳定发展密切相关。财务管理与会计核算是不可分割的，有效的财务管理可以细化会计核算。新形势下，企业经营环境随之发生变化，这种变化要求企业必须重视起会计核算及财务管理工作。树立正确的成本控制观念，将会计核算及财务管理与自身经营活动紧密结合起来，进而实现企业经济效益最大化。