我干这个干了很多年除了这个什么也不会

　　1hr上周有位读者A给我来信：
　　A毕业就到一家创业公司，做营销工作六年，兢兢业业，跟随公司成长，公司倒是顺利上市，但上市后面临业务重大调整，从市场为中心到产品为中心了，现在自己要么面临转型，要么跳槽，可是自己的技能一直在营销领域，也不了解外面的要求，觉得自己能力很窄，思路也不广。现在工作没有了干劲，非常迷茫。
　　上周到这周我一直在飞，从英国回国后到北京，大连，杭州，现在又到了韩国，一周没上公号，也没有空认真回答A的疑问。
　　今天上线发现有好几位读者在后台提出类似的问题，虽然情况很不一样，但都是面临了干一样工作很多年，还算得心应手，遇到一些意想不到的调整，可能面临不得不跳槽甚至转行的压力，想学习不知道学什么，一片茫然，毫无信心。
　　今年整体形势一般，有不少人职业形势严峻。但即使在经济形势良好时，我们也常会遇到很多人到一定阶段有除了这件事我什么也不会干的，现在公司不要我了我怎么办的困惑。
　　一般人会认为营销还是出路极广的职业，A可能是因为一毕业就在一个环境里，一直很努力在本职工作上，从无他顾，也没有经过系统的再学习，所以到一个阶段必然有瓶颈。
　　研发、生产的工作的迷茫的人更多些。在一个很窄的领域工作了很多年的人面临困境应对更困难。
　　2：hr各个行业的职场中人到一定阶段都会面临着上去的路越来越难，年龄也没有优势时，这种鸿沟就成了中年危机，转行，跳槽就成了很多人不愿意面对却不得不去考虑的出路。
　　其实在做任何一项工作时都会运用到很多能力，做为职场人要清醒的认识到工作中我们干了很多年，干的是什么，积累的能力是哪种能力，以后的出路怎么样。我们在工作中需要的能力有：
　　1。元能力：这是种我们常说的底层能力。这种能力可以说是非任务具体性，非公司具体性，非行业具体性的能力，可以用于完成大量不同的任务，包含广泛的知识，技能和态度，例如读写能力，学习能力，分析能力，适应变化的能力等等。
　　2。标准技术能力：属于高任务具体性非公司具体性和低行业具体性的。是一类范围很广的具有操作定向的胜任特征，主要包括特殊语言能力（外语），打字和速记技能、普通预算和会计原理及方法方面的知识、计算机编程技能、标准计算机软件知识、应用在不同行业中的手艺和职业定向技能等。很多时候我们也会笼统得称为底层能力，但实际上这也是有一些特点指向的能力。比如，打字就属于办公室工作必备的能力，否则会Office、会思维导图为什么那么多人要学？
　　3。行业通用能力：这种能力的特点是低任务具体性，低公司具体性和高行业具体性，任何一个具体的行业都有有别于其他行业要求的能力，这是对行业通用的标准的理解掌握。比如我们猎头公司里谈判能力，在我们这个行业几乎是必备能力，无论哪个公司，做哪个层级的工作都不同程度要求这种能力。
　　4。职业技术能力：这和行业通用能力略有区别，属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。它在行业内可跨公司流动使用，并且仅仅可用来完成一个或少量有限的工作任务。比如我们猎头的搜索能力，这是一种技术，无论哪个公司，做哪个职位的猎头，做单都不同程度要求这种能力。
　　5。组织内部通用能力：这种能力是在具体的组织单位（公司或企业）内部是不是适应文化，能不能吃得开。
　　包括组织文化知识（如亚文化、象征符号、历史、规范、伦理标准等），公司内部的沟通渠道和非正式网络，组织中的政治动态性和公司的战略及目标等。比如有的人就是在公司里如鱼得水，上下吃得开，无论做什么工作，都能和周围的人关系融洽，甚至转换很多部门也是非常优秀，但一看就知道只适合这种文化，出去就会水土不服。
　　这种能力属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的能力。
　　6。岗位工作定制能力：这是特殊技术（特殊职业能力），属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
　　它仅仅在一个公司内解决一个任务或非常少的任务，包括与独特技术和日常操作相关的知识和技能，如在公司里使用特殊工具进行精巧制作相关的技能，我有时会遇到一些大的跨国公司招一些全球只有几个人会做的开发工作，一做就是多年，这些员工如果能升上去还好，如果最后这项技术最后证明没什么市场前景，这几位本来能力很优秀的员工这几年的积累基本不会被认可。
　　从一到六是越来越窄，越来越显现，被环境越来越嵌入，也越来越固定。做每一份工作，知识工作基本都会是复合型的，这六种层次的能力或多或少都会有，只不过因为各人的际遇一定是分布不均的。
　　3：hr一个人越是低层能力强，越是适应性广，但适应广的很多能力是不足以支撑你做一份具体的工作，如果不落在一份具体职业，具体工作上，往往是素质高，但不落地。
　　但如果只聚焦在一份具体的工作上，在环境稳定时，可以取得相当扎实的成绩，却容易成为定制化的螺丝钉。
　　每个认为自己干了很多年，除了这个什么也不会转行转职有困难的人无非是
　　1。自己的能力已经固定在某一个等级上。2。其它更广层次的能力不足。
　　像A那样几年一直埋头于工作，几乎没做任何学习，外部的资源也局限是非常不利的。
　　和那几位现在在面临职业困境的读者那样虽然学习但只限于本行业，本岗位知识的学习也是不足的。
　　无论原先做的什么工作，要问问自己，自己工作多年，能力的哪些方面是：元能力、组织通用能力、行业通用能力、职业通用能力、岗位通用能力？
　　在我们遇到职业问题时自责，迷茫于事无补。光是鼓励自己走出去，或者自己自灌鸡汤往往只能解决一些表面的应急问题，职业规划和生涯发展要有一些底层逻辑和方法。
　　一个人要想提高自己的市场竞争力，就要提升自己能力的适应力。自己积累的知识能力是哪个层次的，我的未来还需要补充更新什么样的知识、能力、人脉，这是任何时候职场中人都要经常问自己的。
　　在面临环境发生不可控的变化时，如果自己的能力以环境嵌入的能力为主，就一定要有意识的培养自己更广的能力。要知道，人是具有主观能动性的，几乎没有人是完全只有特殊定制能力的，一定会有一些底层元能力，如果把各层能力唤醒激活，中间需要不断学习补充，也需要有意识的更新知识，积累人脉。