新常态下煤炭企业职工思想工作的改革途径

　　摘要：当前的经济发展如浪潮般一次次推动各类企业的观念转变和产业升级，传统煤炭企业也不例外。近年来，大部分煤炭企业正在实施整合重组、减员增效、等跨越式发展战略。在这一发展背景下，企业职工的思想状态也受到了极大的影响，员工思想政治工作也出现了许多新情况、新问题。这就对当代煤炭企业职工思想政治工作的开展提出新要求。
　　关键词：经济新常态；煤炭企业；职工；思想工作
　　随着煤炭企业产业由繁荣的黄金期走向冷冬，企业思政工作开展也愈发艰难，存在着企业员工自身不重视，企业领导无作为，思政团队工作不深入等亟待解决的问题。在新常态严峻的经济发展形势下，思想政治工作的开展对提升企业核心竞争力，增强企业职工群众的凝聚力具有十分重要的意义根据当前情况，本文对煤炭企业如何改革职工的思政工作进行分析探讨，从企业结构入手，以改变管理层思想，完善政工团队为切入点，对企业员工思政工作并提出了适应新形势，体现时代特征，紧紧结合煤炭企业自身实际情况的有效提议。
　　一、煤炭企业职工思政工作面临的问题及原因
　　企业员工自身忽视思政教育的重要性，部分职工只把思政工作作为一种日常的思想工作；此外在思政教育实施中，只是一昧盲目地跟着指导员走，导致思政工作与目的脱节。企业的基层员工，缺乏科学的教育和引导，缺少对自身今后发展的规划。我国现今对煤炭企业的一些政策调整了过剩的煤矿工作单位，多家企业倒闭或被兼并，大量职工面临失业，引起部分在岗员工的精神恐慌，工作状态低迷，严重阻碍了企业的可持续发展并且形成诸多问题。
　　煤炭企业员工思政工作低迷，管理层难辞其咎，部分煤炭企业管理者存在着对员工思政工作不重视，对开展思政教育工作不作为的现象。只是一味注重企业利润，忽视对基层员工的思想教育，部分煤炭企业高层自身就对员工思政工作的必要性缺乏重视。总的来说许多企业对思政工作的认识还不到位，他们没有真正意识到思政工作的含义。这对现代企业来说是非常致命的打击，这或将严重阻碍企业长远更深层次的发展，也将为企业带来许多不良的影响。
　　究其本源，是煤炭企业思想政治工作队伍不够成熟，思政工作落在表面。当前思想政治工作队伍的思想观念落后，思政团队自身无法适应时代的变更，既无法从理论中总结煤炭企业发展规划，也无法对员工实际思想工作提出有效建议，对于新形势，新情况把握不够；政工团队严重缺乏高素质全面的复合型人才，而相关部门的建设经费不足，这就导致了政工团队难以深入开展工作，思想工作往往流于形式。
　　二、如何做好煤炭职工思政工作的改革
　　（一）在思政工作中企业管理层必须坚持以人为本
　　煤炭企业管理者应当明确当前形势下职工需要什么、缺少什么，结合实际具体问题逐一解决。在具体的工作中坚持职工在企业建设中的主导地位。发扬民主管理观念，做到信息公开化，透明化，让全体职工参与到企业转型的决策中来，并且实施资格审查、民主评议等等制度，使基层员工可以更好地参与到整个企业的建设中来，而不是高层领导的一言堂，高层领导在制定思政工作的教育方针时还要注意个体的差异性，不可一本经念到底。对不同思想领域的职工进行有针对性的相关的思想政治培训教育，这才能提高不同领域中工作人员的综合素质与业务能力不让员工觉得企业就是属于管理层私有物，而自己也是主人，进而从根本上提高员工的积极性。
　　作为企业管理者，应当研究并把握职工的需求，摸清职工的各种需求，做到真正的关爱职工，这样才能让思政工作开展深入人心，而不会引起员工的不满。在煤炭企业转型发展，出现短暂的滑坡或困难时，有些企业会有直接关停煤矿，遣散员工，这无疑损害了基层职工群众的切身利益这时我们应当因势利导，多做化解矛盾的工作，切实的向职工群众讲述企业改革在以后发展中可以获得的利益以及遇到在企业困难时所会采取的措施，让员工在危难中看到希望，提高思想觉悟，自觉地拥护企业改革向前发展。另一方面，企业管理者必须放下架子，深入到员工基层员工去，与职工讲真心话、做实在的事、把职工不理解的问题，着重的提出来重点解释，为职工群众答疑解惑；生活状况是职工最关心的问题。我们要充分根据职工的需求来加大开展思政工作的开展与落实力度，有效的帮助职工解决生活中遇到的问题，帮助经济困难职工，解决实际困难需求；引导全体职工相互尊重、相互关心、相关帮助，进而形成强大的职工向心力。实现职工的个人需求与企业的目标进行有效的统筹划一。管理层还需要通过自身检讨以及与职工群众进行有效交流找出职工与管理者之间存在的具体问题，让员工在发展中受益，不仅是物质生活中得到丰富，精神世界逐渐丰满，从而为煤炭企业转型工作的开展提供坚实有力的群众基础。
　　（二）搭建企业沟通联系平台，促进思政工作的开展
　　在当前煤炭企业产业升级企业转型的关键时期，要把思政工作的功用重新发挥出来，离不开企业自身的人力资源管理部门，因为该部门是企业基层员工的直接管理，与员工思政教育息息相关，高层可以通过人力资源部门对企业的人力资源状况进行了解，对表现优良，工作积极性高的员工给予适当的嘉奖，完善奖惩机制，让企业的竞争氛围更上一层楼，进而拔高煤炭企业的整体经济效益，促进职工思想政治教育工作的开展。煤炭企业还应该通过人力资源管理部门搭建一个企业高层与职工相互沟通和联系的平台，可以把人力资源管理部门作为中间的监管，保证煤炭企业信息反馈渠道更加畅通，使煤炭企业在开展思想政治工作时切实遵循职工意见，坚持以人为本的重要原则，从而保证煤炭企业思想政治工作的纯洁性；当前煤炭企业正是转型谋求新发展新出路的阶段，这种转型的不稳定性给职工思想的树立带来了巨大的阻力，职工难免要出现消极，惰懒的负面情绪，这就需要管理者首先要强化自身的思想观念，用自身正确的思想观念的去引导企业职工逐步树立正确的价值观念。
　　（三）加大思政教育力度，壮大政工队伍
　　建立健全有效的思想政治教育工作机制，让政工队伍不断发展和壮大。随着社会经济的不断深入发展，政工团队要结合时代的发展特征，从而加强企业工作的有效性，使得企业健康有效的发展，在思政工作中坚持围绕职工展开。值此重要的转型时期，思政队伍应当高度重视思想政治教育工作机制的建立，让科学合理的工作机制来推动企业的整体发展。在这一过程中，让职工更切身体会到思政工作的意义，以及感受到企业对职工的重视，让其思想境界能有一个明显的提升，从而有效的推动我国煤炭企业的改革向前跃进。注重树立典型这一方法。通过宣传典型、树立典型等方法来鼓励煤炭企业职工提升其自身的思想政治水平，从而使煤炭企业员工主动提升自身工作积极性；企业可定期的组织培训与学习、技能竞赛、特长优势、通过开展一系列的活动，充分调动职工工作积极性，提升职业技能，全面地推进思想政治工作顺利进行。在开展思政工作中，方式方法也要与时俱进，多利用现代科技网络技术来加强企业科技的发展，通过计算机网络技术，建立相关的网站、论坛、博客等多种形式来开展活动，全面提高员工的综合素质。
　　最后，还应加大宣传企业的生存发展目标力度，目标是一种追求，也是一种文化。它有利于凝聚员工，激励员工，鼓舞员工。企业应该坚持把企业自身发展放在首位，用新的目标、新的成果激励员工，用多种形式，拔高队伍整体素质，为员工奉献在岗位提供基础。
　　三、结束语
　　综上所述，企业领导必须通过将人力资源管理与职工思想政治教育相结合，把煤炭企业思想政治教育工作的针对性提升；同时坚持科学理论的领导、坚持以人为本的原则等方法，以此促进企业职工思想政治工作的加强；思政团队要完善自身素养，加大思政教育力度在新的发展形势下，思政工作是煤炭企业产业升级不可缺失的一环。企业一定要做好对职工的思想政治工作，这样才能保证企业员工工作的高效性，使企业更好的达到经济效益、社会效益的最大化。
　　参考文献：
　　〔1〕李新华。新常态下煤炭企业思想政治工作现状与对策〔J〕。中国煤炭工业，2015（8）：3941。
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