分析煤电企业政工工作现状以及创新途径

　　一、煤电企业政工工作的重要性
　　思想政治工作在煤电企业中占据了主导作用，对于政工工作是工作的生命线，是为了煤电企业未来有更好的发展前景，所以就必须要大力發展和建设思想政治工作，也只在大力发展思想政治工作的条件下，才能实现可持续发展，
　　（一）思想政治工作是煤电企业的生命路线，现代企业有很多往往是自负而盈亏，企业的利润对于企业老板来说是最重视的，有很多企业老板只看结果而不看过程，但是企业要想获得更高更好地利润，就必须重视和发展思想政治工作的作用，
　　（二）对于现在的企业来说，思想政治工作对于企业文化建设起着主导作用，思想政治工作发挥着十分重要的作用，就好像企业一把手一样，在企业形成一种积极向上的工作氛围，在煤电企业也同样的，在工作的过程当中，必须要有组织协调性，要有带头的领导和规划企业工作的人，要把企业的每一个人凝聚在一起共同为企业创造出更好的素材为企业所用，同时要以实现企业的利益最大化为前提，这样也能让政工的工作有进展。
　　（三）可持续发展对于现代企业的思想政治工作来说，是要做出相应的保证和证明的，企业中最重要的就是资源，那企业资源就相当于是企业的员工，思想政治工作可以促进员工在工作时能及时发挥出认真的态度和创造过程来，同时也能为企业带来更好的利益，也为企业实现可持续发展打下基础。
　　二、煤电企业政工工作的现状
　　思想政治工作虽然在煤电企业中获得了一定的发展，并呈现出健康向上的优势，但同样也出现了各种各样的小问题，这些问题在煤电企业政治工工作中目前存在的现状。
　　（一）企业领导不重视政工工作，煤电企业的政工工作者往往是从其余部门直接调过来的新手或者是经验不足切学历偏低的劳动工人，他们不能很好地发挥其政工工作者的作用，企业领导也不协调好企业员工之间的工作计划或者是目标，所以企业员工在工作的过程当中遇到各种各样的因素就会导致他们对于工作就不认真，马马虎虎的，每一天就知道来上班就好，其余的工作进度或是工作的进展这些都不管。
　　（二）政工工作组织建设较为落伍，由于煤电企业一旦出现了经济利益上的下滑形式，就会牵扯着企业员工对利益，同时也会减少员工的收入，职工的心里就会出现情绪的波动和抵触感，由于企业高层管理没有起到很好的领导和以身作则的作用，并在处理一些事情上面，没有更好地处理完善，就会导致企业利益亏损，同样，也使企业员工的利益减少；这些都会导致企业政工工作的开展。
　　（三）政工工作的宣传渠道较少，政工工作是针对企业所有员工而言的，但是企业往往在这方便投入的精力和资金较少，所有导致了政工工作者在工作上面没有更好地开展工作，同时政工工作的宣传也较为单一，不能根据现代化的发展进行，对于电视网络等方面工具使用得非常少，在企业员工的覆盖面积下，致使企业员工不能接受全新的教育理念。
　　三、企业政工管理在企业发展中的目的
　　企业政工管理是企业主要内容、是以维护企业经济利益为前提开展政工工作为主要目的，促使企业形成一中良好的道德风尚，根据现代的说法就是企业文化，让企业内部员工与企业共同发展，共同进步，根据企业目前发展的现状，做出了以下几个目标：
　　（一）实现企业发展，兼顾员工发展。企业政工管理实现则对企业的思想政治工作进行管理，企业管理的主要目标不仅要满足企业发展的实际情况，而且要对所有员工进行统一开展思想教育工作，使员工之间有统一的核心理念，从而促使整个企业呈现出一种新景象，新的发展趋势，只要企业员工上下齐心协力；为实现自身价值及企业发展而努力拼搏。那么企业政工管理的提出，在企业获得利益的基础上也兼顾了员工思想的形成及自身发展，这样两者兼得，企业老板何乐而不为呢！同时也取得了企业利益与员工利益结合的双局面。
　　（二）企业政工工作对新时代社会的发展要求。在这种发展迅猛的网络信息时代里，每个人都有自己的想法和趣向，传统的政工管理已经无法适应快速发展的经济市场变化的社会，在现代社会，企业若要发展创新，就必须做好各方面的管理工作，再进一步实施企业政工管理大势所趋，形成良好的企业政工制度和系统体系，将符合时代要求的思想政治灌输到企业员工身上来，这样，就会有利于企业的发展与管理，是企业发展的重要态势。
　　（三）企业领导的管理要给企业带来有效的运营提升。企业政工管理的宗旨就是在培养员工统一的思想观念，让企业员工形成一致的思想理念，这样有助于企业提升整体员工的凝聚力和上进心，同时也能提高员工的创新能力，也提升企业员工的集体荣誉感，帮助企业员工树立正确的价值观，其其次，企业员工上下形成统一的思想理念，这样有利于上下级之间形成有效地沟通、交流、从而使企业员工在各单位工作的同时也能齐心协力地把工作搞好，提高工作效率，促使企业发展运营跟上时代的脚步，为企业的未来发展打下了良好的思想行为。
　　四、加强企业政工工作的管理创新途径
　　（一）创新在企业政工工管理作作用。企业为了确保政工工作可以充分发挥作用，能促使企业发展，就得创新政工工作的管理体制或形式，企业系统模式中包括创新其管理制度，评价于考核机制、工作管理方式等方面，结合企业发展的目标开展政工工作；在关心企业员工切身利益的同时，要规范企业员工的工作秩序和工作流程，要起到辅导作用，推进企业的发展方向和规划好企业的一切程序。
　　（二）企业在促使员工创新的情况下，应该考虑的问题。员工的思想政治动态情况以及员工反映的相关问题、事项、要结合企业的管理方针，要进一步进行政工工作改革，出来推进现代化工作制度与政工的细致制度以外，还要根据政工的具体情况来维护员工的实际利益，然后再提升企业的经济效益、最后要确保政工工作能真正起到促使企业管理与发展的作用，企业发展那么员工就得进步。
　　（三）创新政工工作的方法。企业通过创新的方法不仅可以有效地提高政工工作的效率，而且还可以大大地改善其工作质量上的问题，使得其方法有效地利用，其中，创新政工工作方法，可以通过开展相应的政工知识讲座大会，聘请思想政治工作的专家进行知识及政工业务讲解；也可以看一些有关创新的新视频，这样就可以提高政工工作人员的业务能力和创新知识，引导政工人员更好的开展工作。
　　五、结束语
　　煤电企业要想在社会上生存和发展，就必须对政工工作给予足够的精力去重视，现代市场上的竞争本来就很激烈，不但激烈而且还很残酷，不创兴不改进你就的淘汰，所以作为煤电企业老板应该积极开展思想政治工作建设，这样，才能在当前复杂的大环境当中生存，要鼓励员工积极创新创造更有价值的东西，这样，企业就会实现利益最大化，如果企业得到发展，那不用说，员工的利益肯定会得到改善和提高，要促使企业获得更大的效益，实现企业可持续发展状态。