本文以视频内容精准推荐为例进行分享,作者将自己有关策略产品的学习与理解,为大家做一次输出,希望能够帮助到对策略产品感兴趣的童鞋们。enjoy 策略产品黄金四步法: 待解决问题:首选明确要解决的问题,必须要具体,不可笼统,否则策略方向会出现偏差; 输入:即从【用户场景行为】维度出发,不同场景下用户可能的行为,此作为策略的输入; 计算方式:需用清晰的逻辑关系来表达,可配合流程逻辑关系图,必要时可直接给出计算公式; 输出:结果输出。 在次笔者将自己有关策略产品的学习与理解,为大家做一次输出,希望能够帮助到对策略产品感兴趣的童鞋们。 下面,笔者以视频内容精准推荐为例进行分享。 背景 在视频结束后,首屏往往会有6个其他视频的推荐。现在,笔者按照策略产品工作方法论,分析这一视频推荐策略,来系统介绍策略产品的工作方法论:策略产品四步法。 示例场景:下图是某视频网站在某电影结束后,播放界面展示的6个推荐视频。用户点击相应位置,即可观看相应视频 1。待解决问题 注:待解决问题,必须定义出清晰而精准的目标,否则将会导致策略方向出现偏差。原则上,一个策略,只解决一个问题。 此处待解决问题,笔者将其定义为: 视频结束后为用户推荐最贴合其胃口视频,增加观看时长。 2。输入(哪些因素会影响目标的达成) 注:影响因素,作为输入步骤的关键环节,尽可能发散思维,细致思考。具体思考方式可采取金字塔原理,先思考一级维度,然后二级维度,三级维度,注意同级维度之间要互斥,不可出现交叉或包含被包含关系,尽量做到穷举。此处分析越细致,对于后续计算和输出关节越有帮助。具体工具可采用脑图或excel等均可。 如下图即为笔者整理的视频放映结束后,影响推荐精准性的相关因素: (右击,在新标签页中打开即可查看大图) 3。计算逻辑 计算逻辑指上述所列举的各要素,在一定的场景下,采取什么样的逻辑关系,相互组合,互相作用,它们直接影响最终结果产出的准确度。 计算逻辑的表现样式多样,并不局限,可用逻辑表述或逻辑公式,甚至是复杂的多元函数等。如果在逻辑关系中,涉及到相关概念,则需要对概念进行详尽说明,这和PRD一个道理,其实就是PRD的一部分。 在计算逻辑这一环节,需要细致阐述整体逻辑,逻辑关系与逻辑要素细节,要做到提交到相关干系人手中之后,对方能够看得懂、易理解、可执行。如果涉及到比较复杂的计算公式时,比如函数,可以和RD部门合作完成。 3。1逻辑模型 逻辑模型在实际工作环节中可有可无,它作为整体逻辑,是首要呈现给别人的内容,起到提纲挈领的作用,也就是金字塔原理的顶部内容,让别人清晰的知道,接下来你要表达什么,以及为什么这样表达,它有助于相关同事们从宏观上理解你的思路。 逻辑模型完全由你自己定义,目的是思路阐述,此处避免过于细致,要防止陷入细节。 3。2逻辑执行流程 对于复杂的执行逻辑,推荐用流程图来表述;简单的逻辑,几句话就能表述清楚的,直接文字描述亦可。 下面为笔者所整理的执行逻辑。 (右击,在新标签页中打开即可查看大图) 3。3赋权项与赋权值(附表) 此处引用赋权项与赋权值的概念。 赋权项:指包含但不限于用户交互动作,所涉及状态等,每一个赋权项均对应一个赋权值。即,当赋权项发生的时候,即可获得或减少相对应的分值。 3。4计算公式 公式一:匹配度计算 与当前视频匹配度(D)候选视频标签数(该候选视频标签数在播视频标签数) 与历史视频匹配度(L)候选视频标签数(该候选视频标签数历史画像标签数) 整体匹配度(P)DL (注:公式中分母中标签数量为去重处理后数量。) 公式二:偏好度计算 偏好度(候选视频标签A赋权值标签B赋权值标签C赋权值标签N赋权值)历史标签总赋权值 注: 候选视频标签赋权值调取历史画像中相同标签的赋权值,即候选视频标签A,则A的赋权值等于历史画像中标签A在所有过往操作中所累积的赋权值; 历史画像中所有标签数值,均为历次操作所赋权数值的累加总和; 标签赋权值参照附表一; 若平台无法更新历史赋值规则,则按照平台既定规则赋值。 公式三:新热度计算 新热度计算方式,延续平台既定热度和新鲜度排序规则。 3。5内容反差界定 内容反差界定,属于整体策略方案的补充说明,可使整体逻辑推导过程和结果更加严密,具体工作中,补充内容视需要而定。 词语释义:内容反差界定,指基于既定规则,系统自动识别不属于当前内容关联推荐范畴的内容。 如何识别反差边界: (1)基础用户画像:年龄、职业、性别等 示例场景:如当前用户为一名38岁油腻大叔,绝对不可能喜欢动画片。当账户出现大量动画片的时候,则可基于年龄画像,将动画片列为反差内容予以排除(也许是用户的孩子在看动画片)。 (2)内容类别 不同类别内容,不可出现在当前内容关联推荐列表。 示例场景:当前内容分类为电影,则电视剧、娱乐播报、动画片、纪录片、体育视频等不同类别内容,不可出现在关联推荐列队中。 结论:内容推荐,首要原则要基于当前内容所述第一维度来区隔划分,不可出现不同品类维度内容较差关联推荐现象。 4。输出(结果) 输出部分,作为整体策略工作的最后一个环节,属于结果产出。再具体工作中,策略PM们所做的工作,一般截止到上述三步,第四步结果自然便产生了。 但结果的产出,并非意味着工作的结束,这仅仅只是开头而已。策略,本质上,属于一种探寻性的解决方案,在复杂多变的问题环境面前,解决方案永远无法做到完美,所以,策略产品也永远没有止境。 在解决产出后,策略产品们首先需要做的是,进行效果回归,及时跟踪实际效果,然后开启永无止境的循环迭代。 另外,为了防止问题的发生,可将策略结果的输出,采取ABtest方式,在策略方案优化迭代的基础上逐步覆盖用户群。 写到最后 策略产品对于互联网产品领域来讲,虽然已经不算一个新的概念了,但它的普及也不过一年左右的时间,也算是一个较新的产品工种。做一名策略产品经理,并不是那么容易的一件事情,它对PM的综合素质要求较高,门槛自然较高。 策略产品经理,不同于功能产品,虽然和数据产品有一定重合,但亦有差别,究竟什么是策略产品经理,以及如何做一名优秀的策略经理,请待笔者后续继续为大家分享。