以灵魂工程助推企业发展

　　企业文化是一个企业的经营之道、领导之道和价值取向，是优秀企业核心竞争力的源泉和企业品牌的灵魂。中盐安徽红四方股份有限公司（以下简称红四方）作为有着光荣历史的国有化工企业，长期坚持企业文化建设，把文化的融合落地作为筑牢企业健康和谐发展的灵魂工程，进行了继承与创新的探索和实践，逐步提炼形成了融资融智融文化，管事管人管思想的文化模式，为助推企业做强做优起到了内化于心、外化于行的重要作用，有力地提升了企业的内质外形。
　　以红色记忆提炼企业文化精髓
　　新中国成立以来，党和国家领导人十分关心农业发展和化肥工业建设。1958年，新中国第一家年产800吨的小氮肥厂合肥蜀山化肥厂诞生，这也是中盐安徽红四方股份有限公司的前身。建厂初期，毛泽东、邓小平、陈云、彭真、陈毅、杨尚昆、刘澜涛等党和国家领导人先后来企业视察指导工作，留下了珍贵的红色记忆。领导人视察红四方时的重要讲话精神，不仅为我国农业发展和化肥工业建设指明了方向，也为红四方注入了无上光荣的红色基因，形成了行业内独有的红色工业文化，让企业发展有了根和魂，有了任何艰难险阻都无法阻挡的动力源泉。这是红四方在不断进行改革发展、倾情三农和创新创效过程中的宝贵文化财富！
　　以四五六八四构建企业文化
　　作为一家具有60年光荣历史的国有化工企业，红四方以统一性、先进性、创新性为指导，传承红色工业文化，积极探索文化的融合落地与创新实践，逐步形成了一套独具特色的企业文化，其核心内容概括为四五六八四。
　　以加强各级领导班子建设为核心的四项工作。一是抓队伍建设，二是抓管理从意识抓起，三是时刻把职工的利益放在心上，四是在发展中解决问题。以目标管理为核心的五个工作模式。一是确定目标，二是合理授权，三是建立独具个性的企业文化，四是建立和完善制度，五是抓好正反两方面典型。
　　以杜绝亲属与本企业做业务为核心的六条禁令。即禁止亲属与本企业做业务、禁止冒犯企业伦理、禁止在当地接受客户和下级的吃请、禁止上级与下级赌博、禁止在下级面前议论同级和上级、禁止与客户串通一气损害企业利益。
　　以班子實践凝炼升华为核心的八个工作理念。这是红四方开启职工思想的金钥匙。即：图热闹的理念、戴手表的理念、三碗饭的理念、抓自己的理念、当裁判的理念、放风筝的理念、上天入地的理念和一句话的理念。
　　以抓好队伍建设为核心的四条主要经验。即有一个好的融资平台、有一个大的项目规划、有一个好的政策环境、有一支好的人才队伍。
　　以科学管理打造企业文化灵魂
　　要实现红四方又好又快发展的目标，就要不断丰富四五六八四的文化内涵。红四方持之以恒打造灵魂工程，通过融资融智融文化，管事管人管思想的文化模式，把职工的思想行为统一到企业共同的奋斗愿景上来。
　　红四方启动并实施五个一工程计划。即组织实施一个发展规划、整合完善一套管理模式、建好一支专业化管理团队、精心打造一批知名品牌、引来一渠资本活水。确立一个明确的指导思想。就是办企为民，提高经济效益，建成指挥有效、沟通顺畅、职工安居乐业的和谐幸福家园。发挥党群部门政治指挥部的功效。积极为企业的创新发展助力，为开发利用好人力资源助智，为建设和谐健康的企业文化助势，为提高现代管理水平和经营效益助阵。打造一支精干高效的管理团队。大力实施人才强企战略，建立阳光透明的岗位公平竞争机制，围绕职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低的要求，使职工职业生涯和人力资源管理驶入良性发展轨道。建立一套科学实用的组织机构。坚持组织机构创新，根据内外部环境变化和未来发展需要，科学合理地调整完善组织架构，达到人尽其才、物尽其用的目标。明确企业文化是以人为本的文化。红四方文化除了具有红色工业基因外，还是以人为本的文化。公司坚持全心全意依靠职工办企业的宗旨，让职工分享企业发展带来的成果。
　　以履职尽责实现企业文化落地
　　履行好社会责任也是企业文化的重要表现形式。长期以来，红四方坚持履行社会责任和义务，全面推进企业内质外形建设，以文化的力量，有效提升了红四方的社会知名度、认知度和美誉度。
　　建立长效机制，履行社会责任。公司专门成立了领导机构，全面负责公司社会责任管理工作，并形成长效机制，赢得了化工行业、中盐系统和社会各界的广泛认同。
　　改善经营业绩，持续创新创效。在中盐集团的坚强领导下，红四方以改善经营业绩为主线，以二期项目竣工投产为重点，创新发展模式，有效促进了生产经营总体稳定，企业连续多年实现经营性利润增长，为中盐集团的发展作出了重要贡献。
　　加强环境治理，绿色安全发展。红四方切实抓好安全环保和环境治理工作，公司级重大事件、重大环境污染事故和职业病起数为零，千人负伤率为0。93，较好地保护了职工的生命安全和企业生产经营环境。
　　关爱职工健康，呵护职工身心。通过在一线岗位设立爱心药箱，对年满40周岁及以上职工免费进行癌症筛查工作，公司领导与困难职工帮扶结对，坚持夏季送清凉，每年为一线职工定期体检等，温暖呵护职工的身心健康。
　　选树先进典型，争当模范榜样。发挥先进典型的示范引领作用，以全国技术能手潘衡为带头人，创建劳模创新工作室；以全国五一劳动奖章获得者李守芳为榜样，大力弘扬工匠精神；开展一学四比向先进典型学习和师徒结对等一系列比学赶超活动，让学先进、赶先进、当先进成为企业风尚。
　　加强民主管理，注重人文关怀。实行党务、厂务公开，让企业民主管理始终在阳光下进行。通过实施送温暖活动、解决特困职工廉租房问题、实行患癌症在岗职工特殊照顾政策、发挥互助扶弱基金会平台作用等，体现人文关怀。
　　积极履职尽责，体现社会担当。积极推动老厂区拆迁，有序做好公租房租赁工作，妥善安置残疾人就业，与部分高校合作共建实习基地，实施在职职工和职工子女考取高校的助学奖励政策等，体现企业良好的社会责任担当。
　　讲好企业故事，迈向文化高地。党委负责人带头撰写我遇到的都是好人系列文章，并号召广大职工深挖和撰写合肥化工鲜为人知的文化故事，激励职工热爱化工、投身化工、传承化工，引领职工共同迈向企业文化高地。
　　积极捐肥助农，践行农资服务。从1999年至今，公司不间断助力省市三下乡捐肥助农活动，把真材实料的农资干货带到农村。除安徽外，河南、山东等省都留下了红四方人的爱心足迹，4000多户农民受益。
　　注重品质建设，发挥品牌效应。红四方牌商标是中国驰名商标，好品牌加上年均100万吨以上优质复合肥销量，是红四方60年对国家负责、对社会担责，更是对三农事业的一种倾情承诺。
　　2018年是改革开放40周年，经过60年浴火淬炼的红四方，不仅为新中国农业和化肥工业的发展做出了重要贡献，在企业精神文明建设和企业文化建设方面也取得了丰硕成果。先后获得中央企业先进基层党组织中央企业思想政治工作先进单位全国企业文化建设先进单位等荣誉。2016年和2017年发布的《社会责任报告》，均被评定为安徽省最佳社会责任报告。
　　进入新时代，红四方将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以中盐集团创新、变革、竞争、共赢战略方针为指导，不忘初心，牢记使命，继续传承红色工业文化，打好转型发展攻坚战，为早日实现具有世界一流水平的国家盐业公司优秀化工企业、构建幸福中盐的目标，为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大的贡献！