元芳你怎么看反映了怎样的职场规则

　　元芳其实透露了职场中的一种潜规则。在因你的辛勤劳动而获得升职后的确是很让人激动的事，但更大的工作压力也随之到来，如果要在公司得到更好的发展，提升到更高的职位，努力工作是必然需要的，不过同时也要注意职场中对人的管理。升职之后对待身边的每件事都要有更清醒的认识，在发现隐患后阻止事态的发展，避免亡羊补牢的情况，这是在管理培训里经常会出现的课程，也是为了让你更好地协调好身边的人和事。
　　作为长期追随高级领导干部的铁血护卫，李元芳既要在危险时刻成为力克群魔的孤胆英雄，又要时时处处陪着小心做好领导同志的参谋与助手。既不可以无能，又不可以太能，当他频频遭遇你怎么看的提问时，总是先来上一句此事必大有蹊跷的句式，之后就洗耳恭听领导对事件的神算与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，这样有正气、有智慧又有喜感的好同志自然为人民群众所喜闻乐见。
　　1、下属可以装下傻来引导上级的观点
　　作为下属，重要的不是你有什么想法，而是你能衬托出大人多有想法，也就是说元芳们越笨，就显得大人越聪明：大人没思路时，元芳的任务就是说点蠢话或者无关痛痒的话来填补空白，铺好台阶，然后再给大人发表高见提供的时机。
　　元芳体的确让人忍俊不禁，在应对元芳，此事你怎么看？时，网友们也给出了很多自己的答案，但是剧中元芳的回答大人，此事必有蹊跷确实是完美的回答。此回答一方面可能是自己确实不知道，另外即使自己知道也不能立刻就说出来。一个是自己看法和领导可能有冲突，就算观点一致，也有可能领先领导一步，显得领导能力在你之下，犯了职场大忌。因此这个答案的巧妙之处就是点到为止，指出此事有蹊跷之处，又不说出蹊跷之处在哪，做好铺垫让狄仁杰来说。等狄仁杰说完了再来一句大人真乃神人也，给了领导台阶下，不抢了领导的风头，又给了自己台阶下，可谓恰到好处。
　　2、通过这种方式可以体现领导对下属的尊重
　　元芳，你怎么看？大人问完之后，元芳怎么答都不重要。大人不过是想居高临下地关怀一下元芳，表达一下对下属的重视。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。一家机构的老板彭女士有一个习惯，每隔一段时间就会从自己的办公室走到员工办公大厅，走到每个员工的卡位边坐下，跟他们分享近看的电影、读的书，交流心得体会，然后问一些员工你怎么看？彭女士说：很多时候，对于工作上的问题，其实我自己是有答案的，但是，我还是会单独询问员工的看法，其实只是想表达我对他们的关心和重视。我偶尔抽出5分钟时间跟员工聊一聊，他们会很高兴，能感受到老板对他们的重视。
　　有时大人说元芳，你怎么看？，元芳此时回答什么都不重要，重要的是大人表现出了对下属的关怀和尊重。作为领导这是常用的增加好感的方法。一家机构的老板彭女士有一个习惯，每隔一段时间就会从自己的办公室走到员工办公大厅，走到每个员工的卡位边坐下，跟他们分享近看的电影、读的书，交流心得体会，然后问一些员工你怎么看？彭女士说：很多时候，对于工作上的问题，其实我自己是有答案的，但是，我还是会单独询问员工的看法，其实只是想表达我对他们的关心和重视。我偶尔抽出5分钟时间跟员工聊一聊，他们会很高兴，能感受到老板对他们的重视。
　　职场不同于生活，我们经常会遇到平时很难遇到的情景，我们可以借鉴以下前人的经验，对待员工要尊重他们的知识和才能，对于新员工则要寻找合适的激励办法，帮助他们定下目标。
　　3、真心诚意地想听下属的看法
　　即使是圣人也会有所不知，或许领导是真的对此事没有头绪，想听听下属的建议和看法。丁先生是一家大型IT公司的运营总监，他也很爱问下属你怎么看？我是搞市场的，而市场又是风云变幻的，所以，我们在做出决定的时候，武断是大忌。我每次问下属‘你怎么看？’的时候，我是真心想听意见，这样既可以扩大自己的视野，又可降低决策风险。
　　英语里有句谚语，叫不要为打翻的牛奶而哭泣。生活中，谁都会遇到令人不愉快的事：好不容易得到了上司的赏识，他却又调往别处；全力以赴作了投标书却因为后一个数据没有核实而失去了机会与其让这些无可挽回的事实破坏我们的情绪毁坏我们的生活，还不如让自己对这些事情坦然接受，并加以适应。
　　和领导搞好关系永远是职场的法则。不论是升职还是加薪，你的前途很大程度上是掌握在领导的手里。与领导的沟通关系到升职成功与否，是职场道路的关键。
　　我们对元芳这件事并不能仅仅当个笑话来看，它反映了职场里上下级人际关系的法则。我们在工作时应该和上级抱有怎样的态度，作为领导又该有哪些品质，都可以从这些搞笑的话题中透露出来。