要令人批评尊重你希望你能取货完工任务

　　流行杂志型想起一出是一出是职场人对杂志型上司的典型描述。历史课本型这种上司貌似熟知公司里一切故事。如果上司希望你能在将来的工作表现上有所改善，可以问问他是否能够在几个星期之后再跟你聊聊，以检查你的改善情况。上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中应该有90以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。如何处理好与上司的关系，对个人以后的职业生涯规划与成长将起着非常重要的作用。要令上司信任你，相信你能准时完成工作。通常来说，疏远是帝王心术的常用手法。所以，面对领导的专任，要详细的工作记录，完全的在授权范围内，恪尽职守。领导打击你面对领导的打击，只有一个标准动作，就是恐惧而不怨。在这方面，差一点可是差很多的，许多冲突就是由此造成。在与上司面对面谈论自己的业绩的时候，把你在公司的未来走向拿来讨论一下，这是个不错的注意。与感觉型的上司沟通时，情绪的气氛营造是很重要的，此时察言观色的功力绝不可少。口头禅：有问题随时来找我喜欢的事：部门和谐、真实，甚至感性讨厌的事：下属是刺头、耍小聪明、个性孤僻相处之道在他涉及范围内保持坦诚，多亲近。喜欢的事：滔滔不绝，指示下属如何如何做。在细节问题上让上司满意当你做错了事的时候，不要找借口和推卸责任。不要因为领导对你的尊敬，你就能够平起平坐了。因此，遇到理智型上司，一切工作计划，你只要提供意见，不要自作主张，等到决定计划后，你只要负责执行便好。面对新的领导，我们该如何相处才能融洽呢？了解新上司尝试通过各种途径了解新上司的背景情况，比如，他以前的业绩与工作风格是否会带自己的下属上任他与大老板的关系如何甚至他的喜好等等。沟通专家们发现，我们每个人最习惯的沟通方式各有不同，所以很多时候有沟没有通的原因之其实是没能掌握到与对方沟通的最佳管道。你能帮你的主管做些什么。但不管从哪一方面，理由一定要真实和充分。推辞不是耍滑头，而是委婉的拒绝。解释并不能改变事实，你只有承担责任，努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策，我们要让自己学会接受批评。
　　viscusi说道。给你支招：办公室电话不要长篇大论。而沟通模式大致可以分成三类：视觉型这种类型说话者语速快，呼吸急促，并常用视觉词汇，例如我‘看’不出来等。很多绩效考核中，上司在信息反馈的时候都不会给出很具体的指示。职场技巧多问问题。
　　听觉型听觉型的人说话速度适中，温和而有节奏，喜欢用听起来、倾听等字眼，例如：这主意听起来不错或是这听起来没啥特别的嘛你也许已经猜到了，这样的上司用口头简报的方式来沟通，效果最佳。例如，在接受下属意见时，有人喜欢白纸黑字的书面报告，有人则喜欢简短的口头报告。如果你无法同意上司对你的工作表现的评价，请问问上司，是否能听听你完成任务的经历。