浅谈如何开展项目党建工作

　　摘要：近些年来，我国的经济在不断发展，但很多党建工作并没有做到与时俱进。为此，各级的基层党务组织工作人员需要坚持的解放思想、积极的探索、不断的开拓创新，在新形式下努力的探索出基层党建工作的新方法与新出路，力求让我党的基层党建工作建设的更加全面彻底，让优秀的党员干部起到模范的带头作用。笔者将结合自身多年对党建工作的建设经验认识水平为入手点，深入的讨论如何在当下高速发展的社会形势下，完善开展企业的基层党建工作，以期为基层的党建工作提出一些参考性的建议。
　　关键词：新形式；项目基层；党建工作
　　在如今的国有企业的项目党建工作中，工程项目的施工是一个重要的阵地与舞台，很多的工程项目具有开放性、分散性、流动性和复杂性等诸多特点，导致了很多的工程项目的管理时刻处在了一个动态的过程，也同时决定了项目党建工作的具体特点。想要在工程项目中发挥出党建工作特点，就需要因地制宜、因材施教，讓党组织的政治核心与优秀的党员干部一起，在项目党建工作中体现出模范的作用，发挥出最大的带头作用，把握全局、凝聚员工的思想，并最终达到促进生产的目的。近些年来随着企业的大范围扩张，很多的施工项目建设周期变短、队伍调动频繁、人员变化较大。这给新时期下的项目党建工作带来了不小的挑战，为了能够有效的解决这一矛盾，需要不断的规范与加强项目党建工作。
　　一、新时期下的项目党建工作现状概况
　　（一）个别人等对项目党建工作的认识性不足
　　如今很多的企业项目中的工作人员，甚至是领导干部对项目党建工作的重要性与必要性的认识存在着多多少少的缺陷，只是单纯的认为项目施工是务实的生产、硬性的指标，认为项目党建工作只是次要的任务，不足以花费太多的精力与时间投身进去，以至于存在着严重的重生产而轻党建的现象；还有个别人等认为项目党建等思想政治工作是书记的事情，是行政领导阶级应该做的事情，而基层的领导并没有义务与时间来完成这项工作，以至于在党政的内部难以形成很团结的格局现象。
　　（二）项目的党组织对基层的项目党建工作落实不够
　　党和政府所提倡的三会一课制度并没有有效的落实下去，在很多地方存在着党支部组织不健全的现象，很多的缺员无法及时的补齐，造成项目党建工作人手不够，对项目党建工作带来了严重的影响〔1〕。造成这一现象发生的直接原因便是在上级党委的决策部署阶段，并没有将项目的党建工作贯彻到底。
　　（三）项目党组织对项目党建工作的监督力度不够
　　如今一些的项目党支部组织的纪律散漫，对项目党建工作没有足够的重视，往往造成项目的质量、工期、效益与安全等方面缺乏足够的联系，许多的党组织干部对其属下的党员缺少必要的教育管理，使得很多的项目党建工作长时间的处在断档状态，极大的弱化了党组织在项目党建工作中的作用。许多所谓的优秀项目党建组织也无法发挥出其最大的服务经营效率，导致很多情况下所产生的效果并不明显。
　　（四）项目党建工作在创新文化上还存在诸多的不足
　　在如今新时期发展的大背景下，项目党建需要引导项目企业内部员工向着更加有价值、有意义的方向进步，然而目前的项目党建组织却并没有积极的营造出诚信、廉洁等良好的文化氛围，没有正确的树立典型，很少会从项目党建工作的经验中树立可以起到带头作用的典型，无法将我党的特色发挥出来，让很多的项目党建工作缺少足够的号召力。
　　（五）个别的项目党建工作者的能力与所处职务并不相衬
　　如今的一些个别项目党建工作者在日常的工作中手段单一，工作内容与方式缺乏足够的新颖，使得许多本该具有自身特色的项目党建工作趋于平淡化与普通化，没有对项目企业内部员工足够的吸引力；有的项目党建工作者则将工作的重心转移到了对外的协调与征地的拆迁上，使得很多本该为项目党建工作留有的时间被压缩，让项目党建工作难以持续的开展下去。
　　（六）项目党建干部队伍缺乏足够的人才
　　如今的项目党建干部队伍正面临着交替换代的重要阶段，然而许多新加入的年轻干部却认为项目党建工作没有足够的吸引力，或者认为项目党建工作的前景不明，转岗后的再就业困难，因而愿意从事这方面的人才很少；而如今老一辈的书记队伍年龄普遍偏大，造成了结构老化，新人又不愿补充上去，以至于项目党建工作队伍出现了断档的现象。
　　二、新形式下项目党建工作的对策
　　（一）强化项目党建工作的负责意识
　　近些年来党组织多次的重申了在项目企业内部的项目党建工作的重要性，并明确了其的核心地位，多次的强调了项目党建工作是党组织的整治核心，需要坚持完善相应的项目责任制，全身心的依靠工人阶级发挥出我党的领导地位〔2〕。相关的项目企业项目党建队伍应当时刻将这一理念贯彻入心，坚守住项目中党组织的战斗堡垒，时刻强调项目党建工作的核心价值。
　　（二）坚持民主集中制，带动项目领导班子对项目党建工作的重视度
　　想要彻底的落实项目党建工作，就需要项目党组织对内部的工作进行细化明确，将项目党建工作细化为集体领导与个人分工相结合的体系，积极的树立集体领导的意识，加强民主的集中，防止一人独裁与专横独断等行为的出现。
　　（三）在内部协调好党政之间的关系
　　想要构建和谐的项目党建工作，就需要先完善项目企业内部的团结，对正职与副职之间、上司与下属之间、领导与员工之间的关系进行完善，正确的对待自我批评，搞好一班子人的团结〔3〕。需要坚决的杜绝拉帮结派，坚决打击不合理的走后门现象，应当在领导集体的内部营造出互相尊重、互相学习、互相帮助的良好氛围。
　　（四）加强党组织对项目党建工作的力度
　　项目班子需要切合实际的将工作落实到位，对项目党政工作的选配上面，需要对所有参选的人进行综合的考量，避免出现人员考核中的意外〔4〕。否则将会让后续的工作难以进展，让整体的工作效率下降；还应当对参与项目党建工作的人员把关，严格的控制干部的任免程序，坚决的杜绝出现因为个人的意志而影响到人员选拔的现象出现；还应当强化干部的交叉任职力度，顺应时代的发展，努力的培养出复合型、全能型的人才，为项目党建工作作出更大的贡献。
　　（五）提高在项目党建工作决策阶段的水平
　　在针对很多有关项目党建工作的问题决策阶段，需要召开特别的党委会或扩大会进行讨论，对所有提出来的方案进行探讨，或者召开党政的联席会，按照宪法中所规定的民主制对需要讨论的重大事项进行决策。项目的经理与项目党建书记需要增进彼此的沟通，多多的交换意见，了解彼此的想法，并最终达到意见的统一。
　　（六）决策制度的健全与决策水平的提高
　　如今在很多的项目工程中，许多的项目党建工作者还对其所属的工作性质了解的不全面，很重要的一个原因就是目前的项目项目党建工作决策机制没有有效的确立〔5〕。因而需要对此进行改善，努力的构建出相应的制度，并听取党组织、支委、扩大会议的意见；尽可能的提高决策的水平与效率，让项目党组织对所有的项目党建工作做到心中有数，并在决策阶段就搞好调查研究，做好所有员工的思想动员工作。还应当充分的了解员工的思想意识，坚决执行民主制，防止出现决策的盲目性。
　　（七）创新党内活动的形式
　　党内活动是项目党建工作生命力的體现，如今很多的项目党建工作缺乏足够的吸引力，让工作难以顺利的开展下去。项目党建工作者需要开展多种的活动，围绕着安全、效益、工作、创新等主题，让所有参与项目党建工作的党员干部都能强化自我的责任心，争先的树立起党员的良好现象，积极的宣传党建工作的特色，让党员的旗帜作用真正发挥出来。
　　三、结束语
　　项目党建工作是一项复杂且坚决的任务，具有很强的系统性与科学性，需要项目企业的领导班子有着足够的重视，深入的探究，不断的钻研、探索、创新与努力，尽可能的让项目党建工作深入人心，发挥出其最大的特色与作用出来。
　　参考文献：
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