新时期企业工商管理类人才应用能力的培养策略探究

　　杨明军蒋子闻
　　【摘要】本文研究了新力金融股份有限公司工商管理的发展现状以及存在的具体问题，并针对具体思想意识不高以及制度上的不健全等提出了针对性的解决措施。
　　【关键词】企业；工商管理；应用能力；培养策略
　　我国正处于经济发展新的历史时期，对各类人才的需要与日俱增，尤其是高素质的工商管理类人才是企业所需要的。工商管理类人才在企业经济发展中的重要地位是不言而喻的。其不仅可以起到良好的攻关效果，同时能够促进工商管理工作的进一步发展，奠定企业工商管理信息化发展的重要基础。新时期企业工商管理类人才的应用能力培养是一个长期的过程，需要企业与人才共同努力，才能达到良好的应用能力培养效果。工商管理贯穿于企业发展的始终，决定着企业内部工商管理信息录入的效果以及战略制定等，对企业未来的发展战略规划同样有着十分重要的影响。因此，有必要针对工商管理相关的概念以及具体应用中的问题展开研究，并为工商管理类人才应用能力的发展提供更多的体制机制保证，以促进工商管理信息化发展能力的提升，构建工商管理人才培养机制，为企业持续培养大量的工商管理类优秀人才。
　　一、新力金融工商管理发展现状
　　由表1可知，当前新力金融股份有限公司员工构成逐一分为技术人员、销售人员、财务人员以及行政管理人员几个方面。其中行政管理人才占比21。02，总数为62人，由此可以看出当前公司行政管理人员占比较大，其中不乏工商管理类员工。通常由于新力金融股份有限公司工商管理類人才素质不高，其人力成本必然增加，需要更多的工商管理员工才能完成工商信息处理。主要原因在于新力金融股份有限公司对工商管理人才培养的重视程度不高，这主要是由于当前公司的人才培养制度以及思想意识不高，工商管理人才培养模式缺乏创新，必然影响新力金融股份有限公司的工商管理人才的引入质量，不利于公司工商管理人才的实践创新发展。
　　二、新力金融股份有限公司工商管理人才培养问题
　　1。公司工商管理人才培养目标不明确
　　新力金融股份有限公司工商管理人才培养目标不明确，人才培养主要以获取最大利益为目标，在投入最小的经营成本之时，获取最大的价值。公司内部对工商管理机制的合理化应用重视程度不高，自然对人才的培养不够重视，继而影响新力金融股份有限责任公司的工商管理信息处理效果。由于人才培养目标不清晰，公司内部工商管理人才职业技能水平普遍不高，职业效果层次不齐，致使工商管理人才不能很好的服务于新力金融股份有限公司的经营发展工作。
　　2。工商管理类人才培养规划不足
　　新力金融股份有限公司工商管理人才规划不足。新力金融股份有限公司针对工商管理类人才培养的目标不足，必然直接影响工商管理人才培养的效果，制约着工商管理人才培养体系的发展。首先，工商管理类人才培养的目标不明确，必然使得高层管理者对人才培养缺乏规划，障碍了新力金融股份有限公司工商管理工作的开展。其次，新力金融股份有限公司工商管理人才培养缺乏系统的引导，对人才培养局限于单一层面的发展，并没有重视工商管理类人才交叉综合能力的发展。所以，新力金融股份有限公司由于针对该类人才培养的规划严重，投入资金不足，对内部工商管理类人才长期服务于公司发展比较不利。
　　3。工商管理类人才培养的意识不高
　　新力金融股份有限公司工商管理类人才培养意识不高，高层管理者对工商管理类人才的培养重视程度不够，且基于人才培养成本的考虑，绝大多数情况下高层管理者希望通过外聘人才补充工商管理人才队伍。这就使得公司内部工商管理类人才的培养机制发展不健全，工商管理核心人才力量不足，制约着公司工商管理效果的发展，并容易造成工商管理成本持续升高，不利于新力金融股份有限公司的可持续发展和进步。因此，新力金融股份有限公司高层管理者必须要重视工商管理类人才培养，才能为公司培养更多优秀的人才，促进新力金融股份有限公司的人才培养机制的发展，奠定公司的全面发展基础。
　　三、新力金融股份有限公司工商管理人才应用能力的培养策略研究
　　1。明确公司工商管理类人才培养的目标
　　新力金融股份有限公司工商管理人才应用能力的培养，首先应当明确培养目标，以明确的人才培养目标指导人力资源管理绩效考核机制以及鼓励机制的发展，积极扩大时人才培养覆盖面，对工商管理类人才能力进行交叉培养，以提高该类人才的综合能力和水平。继而达到降低工商管理人力资源成本的目的。所以，以明确的工商管理人才培养目标指导新力金融股份有限公司管理层制定科学的人力资源管理计划，并为工商管理人才提供高效全面的培训，以促进工商管理类人才的综合能力逐步提高，继而增强新力金融股份有限公司的工商管理类人才的工作能力和职业水平，促进新力金融股份有限公司工商管理效果的提升。
　　2。制定科学的工商管理类人才培养规划
　　新力金融股份有限公司应当积极构建科学的人才培养规划和机制，以人才培养的具体目标为基础，为工商管理类人才提供更多的智力保证。首先，公司应当重视构建人才培养体制机制，培养工商管理人才，促进新力金融股份有限公司人才储备能力的发展，并进一步扩大公司内部人才培养范畴，使得工商管理类人才的综合素质获得全面的提升。其次，针对工商管理类人才发展展开探讨，为工商管理类人才构建沟通交流平台，通过平台信息的交流提升工商管理工作效果，以保证新力金融股份有限公司工商管理工作可以全面提升速度，并进一步增强公司内部工商管理的效果，为公司的可持续发展注入新鲜的活力。
　　同时构建工商管理学习交流模块，丰富工商管理公司人才培养以及企业发展的思路，并积极采取工商管理教学模块化的方式，促进新力金融股份有限公司各个工商管理职能部门联动机制发展，为培养工商管理类人才提供专业实践能力培养计划，并借助于信息技术平台，为工商管理类人才提供科学的考核管理系统，保持人才培养流程和规划的公平性。
　　3。提高工商管理人才培养的思想意识
　　新力金融股份有限公司应当提高工商管理类人才培养的思想意识，从思想意识层面重视对该类人才的培养，并给予工商管理类人才更多实践机会，激发其工作积极性和热情。首先，新力金融股份有限公司管理层应当充分的意识到工商管理的重要价值，将工商管理类人才培养纳入到人力资源管理工作中，并针对工商管理类人才培养制定科学的培养机制、激励机制以及绩效考核机制，促进工商管理类人才培养目标更好的实现。其次，新力金融股份有限公司通过强化工商管理人才培养模式精细化发展，分解人才培养的目标，有助于实现工商管理类人才素质的全面提升，稳步促进工商管理效果的发展，为新力金融股份有限公司培养出更多优秀的人才，继而为公司节约人力成本，降低经营成本奠定了重要的人才基础。最后，公司管理层应当重视对信息技术的引入，以工商管理信息化发展平台提高工商管理工作的效率，为人才培养提供公平竞争的平台，以此来激发工商管理人才工作的积极性和效果，让新力金融股份有限公司可以获得更多优秀的工商管理人才，保持内部核心竞争力。
　　四、结论
　　新力金融股份有限公司工商管理类人才应用能力的培养，首先，应当从公司内部管理层思想入手，突破传统人才培养思想的束缚，引入国外先进的工商管理理论和思想，以促进新力金融股份有限公司工商管理效率获得全面提升，帮助公司提升员工整体的素质和能力，节约人力成本的同时，降低工商管理风险。以此来增强新力金融股份有限公司市场竞争力，以增强新力金融股份有限公司工商管理的科学发展能力，保证公司可以获得更加专业科学的工商管理培训机制的助力。其次，新力金融股份有限公司工商管理类人才应用能力的培养，应当与信息技术相结合，培养人才的技术操作能力，提高工作效率和准确性，降低人力成本的同时，节约资源，符合公司可持续发展的需要。最后，公司工商管理类人才应用能力的发展需要获得一定的资金支持和技术保证，才能保持创新的活力，通过创新的工商管理人才培养机制，为新时期企业工商管理类人才培养提供更多的保证。
　　【参考文献】
　　〔1〕李建勋，李随成，张永进，郭建华。试析工商管理类专业培养方案创新模式〔J〕。职业教育研究，2017年03期
　　〔2〕邓武。高校工商管理类教改方法的探索〔J〕。今日财富（金融发展与监管），2016年12期