以企业文化为载体增强党建工作魅力

　　中粮集团有限公司是中央直接管理的54家国有重要骨干企业之一，是国内最大的农产品加工和食品生产企业，拥有长城葡萄酒、福临门食用油和金帝巧克力等知名品牌，自1994年以来连续16年位列《财富》杂志世界500强。
　　中粮集团设党组，总部设直属党委。截至2008年底，有党委34个、党总支和党支部586个，党员7898名。在职员工近7万人。近年来，中粮党组坚持以企业文化为载体创新党建工作理念、内容和形式，不断增强党建工作魅力，充分发挥党建工作功能，助推企业又好又快发展。
　　适应新的形势任务，明确党建工作定位和思路
　　2005年以来，中粮加快变革步伐，引入一系列市场化的经营理念，探索新国企发展之路，提出了用5年时间再造一个新中粮的挑战性目标；与此同时，集团陆续实施了多项并购、重组，先后有中土畜、深宝恒、新疆屯河等企业加入到中粮旗下；集团员工队伍也越来越年轻化，截至2008年底，35岁以下青年员工占员工总数58。9，青年党员占党员总数35。
　　面对企业发展的新形势、新任务，党建工作如何做好思想引领，为集团变革和转型打好思想基础、提供组织保障？如何发挥党工团的优势，让新的成员企业及其员工尽快融入中粮大家庭？党建工作如何与时俱进，适应青年员工的特点，更好地为青年人成长、成才服务？中粮集团党组在总结过去党建工作经验的基础上，将党建定位为国有企业的一种宝贵资源和独特的管理要素，是中粮核心竞争力的重要组成部分。集团党组认为，党建和企业文化的核心都是精神引领，都以尊重人、理解人、激励人为出发点，把两者有机结合，可以相辅相成、相互促进：一方面，党建借助企业文化的新理念和方式，更贴近企业和员工，增强党建活动的活力和亲和力；另一方面，企业文化则可依托党建成熟的工作体系和党工团丰富的组织资源，让文化理念落地生根。
　　将党的政治要求转化为企业的文化理念和企业语言，使党建工作更加贴近实际，扩大影响
　　中粮集团党组在坚持不懈抓好党性教育的基础上，从集团实际出发，将党的路线方针政策和党员的理想信念转化为文化理念和企业语言，使党建工作更加贴近实际，既让广大党员体现先进性有了实实在在的途径，又让党建直接融入中心、进入管理。
　　将党在社会主义初级阶段的奋斗目标转化为企业使命和愿景：体现为向消费者奉献营养健康的食品、高品质的生活空间和服务，使客户、股东、员工价值最大化，更好地履行中央企业所承担的社会责任和政治责任。
　　将基层党组织的战斗堡垒作用转化为团队文化：体现为在统一的价值观和目标引领下，建设富有协作精神和战斗力的团队。
　　将党员的先锋模范作用转化为忠良文化：政治过硬为忠，业务精湛为良。秉承专业化做事，高境界做人的职业经理人精神，推动从传统国企的党员干部转型为社会主义市场经济环境下的党员经理人。
　　将对党员领导干部廉洁从业要求转化为以两高为核心的廉洁文化：树立高境界（把精神和理想看得更重，把组织的目标和大局放在更重要的位置），不碰高压线（将廉洁自律的一系列要求提炼为易懂易记的中粮经理人十四条，是经理人不能触碰的高压线）。
　　将科学发展观以人为本的核心要求转化为激发活力、催人奋进的和谐文化：创造相互尊重、欣赏、包容、和谐的工作氛围，帮助员工设计职业生涯，激励员工与企业共成长。
　　将企业文化元素注入党建活动，使党建工作更加贴进员工增强活力
　　中粮党组坚持党建内容为主体，吸收企业文化大众理念、活泼形式等新鲜元素，使党建工作更具亲和力、吸引力。
　　用书记讲党课加强思想引领：集团党组书记、董事长宁高宁先后以党的七届二中全会与中粮的战略转型、企业管理中的十大哲学问题、固本培元，科学发展等为题，多次在集团范围内讲党课，将党的理论与企业管理哲学、集团各阶段的中心工作紧密结合，既是党课，又是深入浅出的管理学讲座，成为中粮党建工作的一大品牌。在党组书记带动下，中粮形成了党组、党委、党支部（总支）负责人三级联动讲党课的格局。
　　用优秀党日活动竞赛加强组织建设：2006年以来，中粮每年都开展以为党旗增辉，为中粮添彩为主题的优秀党日竞赛活动，鼓励各级党组织创新党日活动的内容与形式。有的支部把党日活动与业务学习、技术攻关等相结合；有的把党日活动与团队建设相结合，引入户外拓展、企业文化培训等内容；有的把党日活动与捐助希望小学、扶贫等公益活动相结合等等。集团党群工作部不断总结、推广各支部的最佳实践，极大地调动了基层党组织和党员的积极性，找到了一条基层党建工作常态化、制度化的有效途径。
　　用党员经理人培训加强骨干队伍建设：中粮引入行动学习的理念和培训方法，把党员干部的思想教育与解决经营管理的重大问题、团队建设、学习型组织建设等多重功能结合在一起。2007年，集团联合井冈山干部学院组织了两期核心党员经理人培训，提出井冈山精神是企业文化的根；2008年，分9期对全体经理人进行轮训，将学习贯彻十七大精神与提升领导力有机结合。忠良书院既是中粮的领导力开发中心，也是中粮的企业党校，中高层党员经理人定期到忠良书院接受党建和业务知识培训。
　　用红色忠良预备队加强后备队伍建设：中粮在入党积极分子培训中也引入了新型培训理念。培训内容既有党的历史和企业文化，又有优秀经理人在党旗下快速成长的经验分享。培训方式既有专家讲课，又有讨论与互动。参加培训的学员分成小队，每个队都有自己创意的队名、队旗、队训和队歌。各队讨论成果以小话剧、小歌舞剧、现场访谈等精彩多样的形式呈现。培训期间还穿插红歌会、趣味运动会等文娱活动。
　　用三大群众性文化活动增强影响力、凝聚力：中粮以体验营销的方式，对传统的群众性文体活动大胆创新：将职工运动会改造为中粮嘉年华，成为各个团队展示团队精神、团队风采和创意的盛大节日；将春节联欢会改造为中粮新春FENG会，演身边的人、说公司的事、讲员工心里的话；将职工书画摄影比赛改造为中粮妙烩，作品形式百花齐放，吸引了更多的员工甚至家属参与。三大活动都以鲜明、浓郁的中粮特色成为员工期盼的文化大餐，让大家在耳濡目染中直接感受和谐文化和大中粮，无边界的理念。
　　坚持从四个做起，使党建工作和企业文化建设相互促进共同发展
　　中粮集团以企业文化为载体增强党建工作魅力的同时，更加注重实践经验总结，推进党建工作和企业文化建设共同发展。
　　从头做起：中粮集团党组和各级党组织一把手都高度重视党建工作，坚持两手抓，身体力行抓党建。集团党组每年都专题听取党建工作汇报，明确工作重心。集团党组书记、董事长宁高宁始终把党建摆在企业管理的突出位置，亲身参与党建和企业文化的重要活动。
　　从心做起：中粮着力培养一支用心服务客户（既包括上级党组织、集团党组和各级经理人，又包括集团的广大党员和员工）、充满激情的党务工作者队伍。大家思考最多的问题就是：客户最需要什么？怎样做才能让客户更满意？并用心做好每一件事，让广大党员和员工充分感受党组织的吸引力和党建活动的魅力，努力为客户创造更大的价值。
　　从新做起：中粮党建工作坚持用心创新，以新贴心（用心创造更多的新东西，以新的东西打动人、贴近人）的理念，借鉴体验营销、接触点管理等现代传播的前沿理念和市场营销的新手法，不断开阔思路，推陈出新，让党建工作充分体现时代感。
　　从小做起：在实施党建活动过程中，党务工作者关注细节，从活动主题到开场的问候语、会议背板，乃至印刷品开本、颜色等都一丝不苟，时时处处体现人性关怀和中粮文化的新元素，把小事做成大事，以细节彰显品格。
　　中粮集团以企业文化为载体丰富党建内容，创新党建形式，使党组织的吸引力更强了，党建活动影响力更大了，党建推动业务进步、提升经营业绩的作用越来越显著，各级经理人对党建工作更满意了，也更重视、更支持了，集团党务工作者享受党建创新的乐趣，在工作中不断成长，大家更有成就感了。目前，党建已成为中粮集团党组不可或缺的管理抓手和推动中粮又好又快发展的重要推动力。