升职加薪的理由千千万不升职不加薪只有这

　　行胜于言的启示
　　上面的这张图片，是在在清华园众多的碑文中，位于大礼堂、科学馆、清华学堂环区最南端，由1920（庚申）级捐赠的日晷上有行胜于言四个大字，这是清华的先知们对清华学子的谆谆教诲和殷切期盼。
　　相信很多人可以是第一次听到这句话，就如同，有一天你在清华园中，看到了在日晷下面的这四个字：行胜于言，你是选择驻足停留思考下这4个字对于自己有什么样的意义，对自己的人生有哪些指导？还是佐证了自己的那些人生准则呢？
　　还是，选择一晃而过，反正我知道清华的校园里有这个物件就行了呢？
　　别急，这个简单的选择背后，还有更多的内容是和你的其它行为有紧密关系的。
　　关于旅行，不同的人有不同的收获。
　　有的人的旅行，选择是同伴
　　有的人的旅行，选择是终点
　　有的人的旅行，选择是最佳的留影地儿
　　有的人的旅行，选择的是过去的痕迹
　　有的人的旅行，选择是哪些从来没人去关注的老物件
　　同样的是旅行，选择不同，关注点也不同，最终的收获肯定也不同，为什么会有不同的选择呢？
　　其实它的背后，还是价值观的问题。
　　在《你的不成功，其实是价值观的问题》这篇文章中，讲到的学习的5次法则一样，还有今天的行胜于言，其实都是价值观的一种体现。
　　行胜于言，本质是一种预期管理
　　为什么这样子说？
　　比如说：
　　工作上，上司安排你组织一场会议，时间是今天下午4点，地点是3号会议室，参会人员是各产品负责人，你会如何跟上司汇报结果。但是，临近开门会前的2个小时，上司告诉你，因为有紧急的事要处理，会议提前0。5小时，你会如何和产品负责人沟通？
　　生活中，爱人让你下班顺道帮助取个快递，顺便告诉了你的单号和快递公司。但是，走到家门口你发现，你把这事忘记了，你是选择进家门还是出门取快递，如果取快递你会把这件事告诉爱人吗？
　　人际交往中，朋友让你帮个忙，你也答应了，但是看起来那么简单的事，却耗费了你大半天的时间，困难远远超出了你的想象。你会把过程告诉你的朋友吗？下次遇到这样的帮忙，你是会拒绝还是会默认的接受？
　　我想，此时，怎么做选择，你可以站在被承诺者的角度来思考，他想要什么样的结果，只有在他得到了满意的结果的前提下，他才有可能会听你的言。
　　清华宁向东教授对于行胜于言的理解，就是要超过预期，而超过预期，即是胜任的最佳标准。
　　这是他给的标准，这个标准我也认同。
　　比如你去某一家餐馆吃饭，你根据某一个网站的推荐，在心目中会对餐食和服务有一个基本的预期。餐馆满足了你的预期，顶多算是合格，这时，你不会有额外的感受。
　　但如果某一个菜品，味道远远超过你的预期，如果他们的装修更加独特，服务更加贴心，是你以前没有感受过的，如果餐馆再额外给你一个果盘，果品配得又非常用心，这就会形成超过你预期的用餐感受，形成超过预期的供应，这时，你的感觉会不会更好呢？
　　这家企业的名字叫：海底捞。
　　一件事，事先如果承诺了别人，答应了别人，事后做不到，就会给人言过其实、表里不一，华而不实的感觉。
　　相反，如果了解被承诺者的预期，事先在心里作出一个判断，看看凭借自己的力量是不是可以做到，然后抱着一种试试看、努力做得更好的心态，就很容易超过预期，给人胜任的感觉。
　　这就是行胜于言最好的解释。
　　成长太慢的你，如何做到行胜于言？
　　今天，我们就从职场的角度来聊一聊，如何做到行胜于言，刚刚我们也说了，行胜于言，就是超越预期，就是胜任的意思。
　　现在，我们来思考一个问题，如何让自己的工作成果能够超越预期呢？
　　再来明确一点，超越预期有什么好处呢？
　　超越预期，你才能更快的提升能力、认知和思维，胜任目前的工作，往更高的职位上走。
　　要升职加薪，从工作成果的角度来说，怎么做。
　　宁老师给出了三个标准：工作的独特性、职位的不可替代性和成果的标志性。
　　工作的独特性，这个就需要你多去了解一下自己工作的特性，说特性，是因为每一个工作都是独特的窍门，心法和方法，如果你在工作中，还没有发现这个独特性，说明，你还没入门，也仅仅是刚刚达到工作的最基本要求。
　　在这里，想多说一点，任何工作都有提升的空间，这些都需要你沉下心来去认真研究和发现。
　　如果你在工作中掌握的独特诀窍越来越多，你的工作就会如鱼得水，事半功倍，而且更容易超出上司对工作的预期要求。
　　因为有了独特性，才会有标志性，你需要把自己的独特的法门整理成显性的，可表达的、可传递的理念、技能、方法论，甚至你的这些努力会成为这份工作的说明手册，它将会是一个标准版本的培训教材，此时，你的工作成果更是标志性的，也更容易往上升一级。
　　职场的不可替代性，这只是一个标志，如果你在休息期间，电话不断，请示不断，这就意味着离了你不行，说明你的工作具有超强的独特性，更说明你的不可替代性。
　　工作的独特性、成果的标志性和职位的不可替代性，这三个特性，就是职场中，行胜于言的最好解释。
　　特别提醒一点，这三个特性是相互影响的，并不是独立的。
　　如果你发现不了工作的独特性，就很难有成果的标志性，也很难有职位的不可替代性，反过来，随着职位的上升，你在不断的发现工作的独特性、标志性和不可替代性。
　　有些人在职场上只能升一级，就是因为在新的岗位上，他找不到、发现不了工作的独特性，结果就很难有标志性，好的结果就待在原岗位上，好几年过去了，眼见身边的人不断的升职，加薪，自己还是在原地踏步。
　　坏的结果是，不能胜任眼下的工作，要么得过且过，要么心灰意冷，转而进入下一份工作中。
　　希望看到今天这篇文章的你，发现工作的独特性，展现出成果的标志性，最终成为不可替代的那一个人。
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