培养产品感通向卓越产品的必经之路

　　我们从事一个行业，当我们积累了所有的专业技能以后，其实我们就具有了某种行业感觉。类似于艺术感，音乐感。而卓越的产品感就是一个久经沙场产品对于产品岗位建立的全方位的职业感觉。在足够多的时间经验积累，足够多的项目经验积累之后，每个产品都会有自己的产品感，实际上也可以理解为产品思维方法。那么，什么是产品感？如何去培养自己的产品感呢？也许接下来的文字能够给你们关于产品进阶的思考。
　　什么是产品感？
　　立体的产品感应该包括对一个产品关于行业趋势、商业价值、用户群、交互及设计、产品数据、现实的全方位抽象概念的具体性把握。这需要产品人积累丰富的行业知识，才能够从多方面，多层次的去思考一个产品项目。
　　行业趋势感
　　一个产品项目必然有属于自己的行业，行业趋势感其实就是对行业现状以及未来发展趋势的了解与判断。行业现状包括对竞争对手分布，竞争对手的战略及产品现状，甚至包括竞争对手的团队，运营及财务状况的了解等等。关于未来趋势的判断，就需要产品对行业有深入长期的关注和思考了。没有长期的关注不足以了解足够丰富的信息，没有深入的思考不足以形成建设性的趋势判断。对产品的行业趋势感决定了产品的上限。
　　商业价值感
　　商业价值其实是每个产品项目的根本所在。商业价值感包括对产品的市场容量、可挖掘的商业模式、产品阶段性的成本和产出以及商业风险的把握。不仅有短期的ROI，还要有商业的长期可拓展性。任何一个产品项目要想持续性的存在，必须要有商业价值的产出。商业价值感决定了项目的上限。没有恒久适用的商业模式，如果你看过《颠覆式创新》，你不会对这句话有任何异议。商业价值感也许是一个产品的事业格局。
　　用户感
　　用户是一个产品的核心价值的出发点和落脚点，所以用户感决定了产品的成功与否。用户群体容量及变化率，用户群体多维度的用户特征，基于用户需求的丰富的产品场景，这都是形成用户感的认知部分。准确来讲，用户感就是对用户画像的认知。用户感可以很容易去判断来自各方需求的真伪性，因为最接近用户，会形成关于产品需求的最真实的判断标准。用户感是所有产品感知最基础的部分，一切不以用户感为出发点的产品感都是没有意义的。
　　交互及设计感
　　这是一个偏技术型的感知部分。作为产品，也必须有自己的交互和设计认知风格。作为与用户接触的第一媒介，产品结构层和视觉层的呈现结果，很大程度上决定着产品的用户体验。交互及设计感顾名思义，主要包括对产品的交互设计，视觉风格的感知，当然也有产品呈现的功能和内容的范围层的认知，也可以描述为对用户体验的感知。作为传达产品思想和价值的媒介，必须在用户体验上不能打折扣。否则，需求分析的再好，却在交互及设计阶段完成的差强人意，与用户期望偏离，反而得不偿失。
　　数据感
　　数据是产品现状最真实的客观反应。产品要对数据足够敏感，对数据充满敬畏同时保持怀疑。离开数据一切皆为虚妄，沉迷数据产品必然消亡！数据感是产品感的理性部分，建立在对产品多维度的数据结果的认知基础之上。数据感的精髓是对数据分析手段的熟稔于心，然后将数据结果反向定位到用户群体现象中，形成更准确的产品感知。数据感是来源于数据结果，应用于产品，再次反馈到数据结果的闭环感知过程。
　　现实感
　　产品就是要承认现实，这是一个产品大牛给我的一句话。当你有关于产品所有的感觉以后，就要回归现实，从当下开始。行业趋势，商业价值都是诗和远方的考量。现实感要认识到团队实力，市场形势，产品现状以及个人能力优缺点等等。产品都是一步一个脚印做出来的，别太好高骛远。现实感最重要的也许是承认自己，承认产品现状，不管是不足还是优势，都要有清楚的认识。现实感是承认现实，但是努力改变现实，即使承担着风险，也要不惧迈开脚步。
　　如何培养自己的产品感？
　　如何培养自己的产品感这是一个宏大宽泛且没有标准答案的话题。也许笔者会单独写一篇文章去分析如何培养产品感。但此时我脑海里的答案是：时间实践思考。
　　关于时间，没有一蹴而就的成功，时间是成长的必经之路，我们能做的仅仅是尽量减少到达某一高度的时间。
　　关于实践，项目经历和自我学习。项目不可能经历太多，也许一个工作阶段只会负责一个项目，一个版块。除此之外，利用好自己的业余时间进行自我学习。关注互联网行业动态，保持对各行业的热度，培养自己的行业趋势感知；跟踪关注一个创业项目案例或者参与一次创业，培养自己的商业价值感；研究不同行业的产品去培养自己的交互及设计感，对于产品研究推荐下逼着以前写的关于产品研究的方法论文章《产品解构新思路：从人、事、物的角度解构一款产品》《产品立体分析方法：纵向迭代横向竞品与业务边界分析》；在工作中结合做好用户运营，多和产品的用户沟通培养用户感。多思考，通过阅读扩大的自己的知识面去培养自己的现实感方法不一而足，只要迈开步子，一切皆有意义。
　　关于思考，时间实践只能保证你按步骤的进步，而思考却能满足你快速进步的愿望！你毕竟不可能研究完所有的产品，看完所有的项目，才能获取知识。即使是，那样也太累。通过思考，通常能够做到触类旁通，快速获取具有通用价值的产品经验，思考能让你的努力事半功倍。