天和药业财务管理中的业财融合问题探析

　　摘要：近年来，我国的社会经济市场形势发生了很大的变化，各个行业都呈现着迅猛的发展趋势，对于各大企业来讲，想要不断地提高自身的经济效益，在经济市场当中占据一定的地位，就必须要摒弃传统的发展理念，认识到企业财务管理的重要性。财务管理作为企业的核心内容，对企业的经济效益有着至关重要的影响，新时代下，在财务管理工作中实行业财融合，是社会发展的必然趋势，也能够更加有效地给企业创造更大的经济价值。在本文中，笔者主要围绕天和药业公司中的财务管理，分析业财融合存在的主要问题，并结合社会新形势的特征和市场需求，提出了相应的解决策略，希望可以为天和药业创造更大的社会价值做出一定的贡献。
　　关键词：天和药业；财务管理；业财融合；问题探析
　　一直以来，财务管理都是企业经济发展的重要内容，在财务管理人员的共同努力下，可以提高对企业费用成本的控制，为企业创造更大的经济效益。作为财务管理当中的核心组成部分，业财融合是当下新形势下，企业能够获得最大发展进步空间的工作管理形式。笔者经过对天和药业财务管理的发展状况进行分析，可以发现，业财融合存在的问题对天和药业的经济效益，有着一定的影响和阻碍。社会市场经济不断地变化的环境下，天和药业想要取得更高的社会地位，务必要认识到财务管理中业财融合的重要性，及时分析该项工作存在的主要问题，并结合新形势的发展需求，采取科学的措施对该项工作进行不断地完善，从而为天和药业财务管理质量的提升打好基础。
　　一、业财融合的基本认识
　　（一）业财融合的概念
　　业财融合主要指的是，在企业当中，各项经营生产业务，与企业的财务管理等各方面的工作进行有效的结合，由业务人员与财务工作人员之间加强沟通和交流，便于财务工作人员可以更加全面地为企业的发展做出贡献。企业想要更好地发展，财务管理人员必须要对企业的经营状况有一定的了解，将业财融合与财务管理工作进行结合，可以更好地推动企业经济能力的提升。
　　（二）业财融合的内容
　　业财融合所包含的内容，主要是对企业发展的财务状况进行分析，以及实现对企业内部风险的管理和控制。对企业进行财务分析，主要是在业财融合的基础上，相关工作管理人员，对企业的业务发展状况以及财务信息内容进行结合，便于让管理人员可以根据这些内容来更加高效准确地研究企业的财务状况，从而以此为依据实现对企业经营状况的管理和控制，为企业工作效率的提升做出了一定的贡献。同时，在对企业经营风险的控制基础上，是在财务部门和业务部门之间的合作下，分析企业未来可能会存在的各项风险，尽早地根据各种因素判断一些风险的大小，从而以此来制定科学的风险防范措施，尽可能地降低企业收到的损失。业财融合的应用，将成为当下社会中，各个企业可持续发展的重要途径。
　　二、业财融合在天和药业财务管理当中的必要性分析
　　（一）预防企业风险
　　据调查发现，在我国的社会市场当中，药业企业之间的竞争力越来越强，天和药业想要在社会市场中立于不败之地，必须要加强对自身各方面的管理。在财务管理当中，业财融合这种新型的经营管理模式的应用，能够站在企业的角度，从更加全面的方向提高企业的管理效率。一般来讲，财务管理工作和各项业务的共同进展，势必会存在一定的风险，传统的财务管理模式，使相关的工作人员，无法更加有效地认识到企业在经营过程中，可能存在的各方面风险因素。而在业财融合下，企业实现了业务与财务管理之间的协作与交流，财务人员通过与业务人员之间的不断沟通，使得财务部门对企业各项业务的流程更加了解，便能够站在财务人员的角度，为企业制定确切的风险防范措施，从而便可以实现对企业风险的预防。
　　（二）促进财务战略落实
　　众所周知，任何企业在发展的过程中，财务管理都占据着至关重要的影响地位。财务管理工作包括对企业的各项收入支出，以及资金和设备等的有效管理。在专业知识的基础上，这些管理人员可以对这些数据内容进行分析和研究，从而为企业在未来的更好发展，以及制定各种决策提供可靠的数据依据。财务管理主要的工作依据，是企业内部发生的各项业务数据信息，这些业务数据的准确性和真实性，以及完整性，都直接性地影响着财务管理工作的顺利进行。在业财融合的基础上，财务管理部门所制定的各项战略方针，可以在相关人员对企业内部业务发展状况了解的同时，使财务管理发挥至关重要的价值，以此来为企业业务的发展提供可靠的依据，提高经济效益以及企业的业务能力。
　　（三）改善企业的财务管理水平
　　财务管理在企业当中发挥的主要作用，便是对企业发生的各项经济业务进行记录和分析，为企业的发展经营提供一定的依据。在天和药业当中，加强业务部与财务部门之间的联系，促进业财融合工作的进展，可以让财务工作人员，更加及时地获取完整的，准确的业务数据，也能够更好地了解企业内部的业务发展状况，便于提高企业的财务管理效率。当企业要进行各项投资选择的是，财务管理部门，便可以经过对企业的业务发展进行分析与研究的基础上，根据企业目前的资产状况，从而为企业制定更加科学合理的高效投资决策提供一定的依据。这样一来，便可以充分地发挥财务管理在天和药业企业当中的作用，不断地强化财务管理的水平。
　　三、天和药业财务管理工作当中，業财融合存在的主要问题
　　（一）财务管理制度有待完善
　　天和药业在发展的过程中，势必会遇到各项问题。业财融合工作的展开存在的主要问题，便是在该企业当中，所制定的财务管理制度不够健全。企业一旦缺乏完善的财务管理制度，各项财务管理工作便无法按照预期的方向发展，对于出现的财务问题，也不能够及时有效地进行解决。这样一来，就会对企业的正常经营发展造成严重的影响，也会影响企业业务与财务之间的有效融合。
　　（二）绩效考核制度不够合理
　　在天和药业实行业财融合之后，想要业务部门与财务部门的工作人员之间发挥各自的工作职能，实现工作效率最大化，便必须要制定合理的绩效考核制度，以此来才能够更好地提高工作人员的积极性，从而为企业的发展做出贡献。然而，在该企业当中，对于业财融合的绩效考核制度，却并未进行全面地考虑。业务部门与财务部门之间各项工作的结合，无法借助绩效考核为推动力，便会对该项工作的展开造成阻碍。
　　（三）展开业财融合的目标缺乏统一性
　　对于企业来讲，加强业务部门与财务部门之间的联系，最为重要的，还是要结合各个部门，来共同为企业创造更加巨大的经济效益。那么，业财融合这种模式，也必须要让两个部门以企业的经济效益为核心展开工作，才能够发挥巨大的价值。然而，在调查中发现，天和药业当中，业务部门与财务部门在展开相关工作内容的环节当中，制定的各项工作目标却缺乏统一性，并未站在企业的角度进行考虑，从而就无法实现以低成本获取更大经济效益的经营目标。
　　（四）相关工作人员的综合素养不够高
　　严格来讲，在企业的财务管理工作当中，业财融合工作的展开，对于业务部门和财务部门的工作人员，都有着较高的专业技能要求，同时，他们从还必须要有良好的工作态度，以及高尚的职业操守。该项工作在展开的过程中，工作人员自身的综合素养，与业财融合工作的顺利进行有着密切的关联。在天和药业企业当中，无法避免地会存在一些好吃懒做，专业技能不够达标，而且对待工作并未尽忠职守的人员。这些人员自身综合素养的缺乏，对业财融合工作的顺利进展带来了很大的影响。
　　四、对天和药业财务管理中业财融合问题进行改善的策略探讨
　　（一）加强对业财融合管理制度的完善
　　要促进天和药业财务管理工作业财融合管理模式的顺利进行，势必要对业财融合的管理制度进行完善。该项制度的完善，主要是基于业财融合，促进企业可持续发展。新形势下，要提高企业的财务管理水平，必须要调动相关工作人员的积极性，使各个部门之间必须要进行有效的配合。可以将各项工作与绩效考核进行结合，再制定一定的奖励机制。同时，明确地划分业财融合各个不同岗位的责任制度，提高工作人员对待工作的规范化标准，并且要求他们必须要严格地遵循相关法律要求，对业财融合工作的顺利进行，做好更加全面的准备。
　　（二）设定信息化交流平台，促进业务部门与财务部门之间的沟通
　　在当下的互联网时代当中，对于天和药业来讲，要促进业财融合工作效率的提升，势必要遵循社会时代的发展形式，及时地应用各种新型的科学技术和设备。要加强业务部门和财务部门之间的有效沟通，实现数据信息共享，便应当借助计算机技术和互联网技术，设定信息化交流平台，更加有效地促进双方之间的交流，也可以提高业财融合的工作效率。比如，财务部门可以及时地从业务部门当中，借助该平台获取各种业务数据信息，这样也能够实现对相关数据信息完整性和准确性的有效保障，同时，也为天和药业在财务管理水平提升方面带来了很大的便利。
　　（三）加大对相关工作人员综合能力的培养
　　由于社会经济和科学技术的发展与应用，对天和药业在当下社会中的发展提出了更高的要求，使其面临着一定的挑战。业财融合工作的展开，也必须要求相关的工作人员，及时地学习各项新型的知识内容，了解到社会市场的变化以及人们的业务需求，不断地提升自身的综合能力，以更加长远的目光去展开业财融合工作，才能够为天和药业创造更加广阔的发展空间。该企业要加大对这些工作管理人员的技能和工作意识的培养，使他们要借助自身的能力，更好地为业财融合工作做出贡献，从而合理地解决可能会遇到的各种问题。
　　（四）制定标准化的成本费用管理制度
　　财务管理主要对企业的各项成本费用进行有效地控制，在业财融合管理模式下，企业要制定标准化的成本费用管理制度。在该制度的基础上，财务部门要结合业务部门之间，对各项较大费用的产生进行分析与研究，制定成本费用的管理计划，科学地控制这些费用和成本，尽可能地实行精细化管理，在此基础上，不断地促进天和药业财务管理水平的提升。
　　结束语：
　　综上所述，财务管理是企业发展的重要组成部分，天和药业在正常的生产经营管理过程中，对业财融合进行应用，可以有效地降低企业可能出现的各项财务或者业务风险，实现对各项成本费用的合理控制。同时，还能够提高企业的财务管理水平，促进企业经济效益的不断增长。长此以往，该企业便能够获得更高的影响力，走上可持续发展的道路。那么，企业必须要采取科学的方式，加强业财融合工作的顺利进展，从而为天和药业经济效益的发展做出巨大的贡献。
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　　作者简介：
　　韩雨田（1963），江苏天和制药有限公司，副总经理。