1988年,日本半导体行业占全球销售额的50。3,但是,此后它的地位逐渐下降到2019年占全球销售额的10。0。 一些人预测,日本的份额在未来将几乎为零(见图)。 那么,为什么日本的半导体产业会衰落?以下七个因素被认为是主要原因。(1)至(5)是基于上述日本经济产业省数据,而(6)和(7)则是作者的观点。 (1)美日贸易摩擦导致的储存芯片的失败 20世纪80年代,在日美半导体协议施加的贸易限制不断增加的情况下,曾主导世界的日本半导体制造商出现了衰退。 后来,在20世纪90年代,他们没有抓住半导体的重点从存储器(DRAM)转向逻辑(CPU)的趋势。 (2)未能将设计和制造横向分开 从20世纪90年代末开始,逻辑设计和制造从垂直整合转向无圆晶(fablessfoundry)公司横向分离的新趋势,但是,由于电子和信息及通信设备的母公司失去了竞争优势,Sun领域的半导体制造商在分离和整合其半导体制造部门方面面临困难。 (3)数字化产业化的延迟 21世纪初,随着个人电脑、互联网、智能手机和数据中心的普及,全球数字市场不断进步,国内的数字投资滞后,作为半导体客户的国内数字市场停滞不前,国内必要的半导体设计体系无法建立,先进的半导体开始依赖从海外进口该公司开始依赖从国外进口。 (4)日之丸制造商原则的陷阱 自20世纪90年代末以来,该行业的确投入了大量的研发和技术开发预算,但是,却陷入了日之丸原则的陷阱,未能建立一个开放的创新生态系统,未能与自己以外的组织和机构合作或国际联盟,没有做好与世界接轨,供应方(设计、制造、设备、材料)和需求方(数字产业),都未能未能建立起国际联盟。 (5)韩国、台湾(省)和中国大陆公司的发展和日本民族企业发展的投资减少 泡沫经济破灭后,平成时期的长期经济衰退阻碍了对未来的大幅投资,国内公司的业务也随之萎缩。 另一方面,韩国、台湾省和中国大陆长期支持和扶植自己的企业的资本投资,不仅通过研究和开发,还实施了大规模的补贴和减税。 (6)过度注重质量过硬 随着市场从电信设备和大型计算机转向个人计算机,人们需要的是廉价而不是质量。 个人电脑只需要能持续几年。人们常说,日本公司有一种根深蒂固的疾病,叫做对技术和质量的痴迷。 当时,富士通的半导体的横截面就像被上帝切割过一样干净,而韩国制造商制造的半导体则是晃晃悠悠,但是,它们仍然可以维持工作。最重要的是,他们的产品很便宜。 (7)总部领导的举措不了解半导体的弊端 出现在上述1992年芯片销售额排名中的NEC、东芝、日立和富士通,都是一般的电子制造商,而半导体只是公司的一个部门。 决定投资等的是总部,没有人知道半导体市场的情况。 在欧洲和美国,半导体业务在20世纪90年代开始从一般电子制造商中剥离出来。在日本,这种情况直到2000年才发生。 以这种方式成立的两家公司是尔必达内存(1999年成立)和瑞萨电子(2010年成立),但是,它们的决策被推迟了10多年。 与此不同,台湾的半导体产业之所以成功,是因为科学园地的整体构想,还有通过优秀的管理阶层,开发了一种称为代工厂的商业模式。 可以说,日本半导体产业的衰落,正是由于政府政策的缺失和缺乏有远见的管理者。 那么,昔日半导体辉煌的时候,为什么硅谷没有在日本诞生呢。 自20世纪80年代以来,当日本的追赶型经济增长告一段落,创新的重要性开始得到认识时,硅谷构想就反复出现,人们讨论发展日本版的硅谷,然而,现实是像硅谷这样基于创新的经济体系从未在日本扎根。 参考:JBpress6月29日原日本航空自卫队情报总部情报官员横山恭三的文章