员工急事请假被领导拒签，员工直接找老板质询，老板说先回家办事

　　员工有急事需要立即请假回去，作为领导应该体谅员工批准请假，但领导却拒签请假条，也就是说领导不准假，这种情况下员工直接找老板理论，而老板让员工先回家处理事情，我觉得这个老板还是很通情理的，做的很对。
　　在我看来，其实这个事领导也并没有错，因为领导不批准员工的请假，很可能是因为工作的原因没办法让员工立即离开，而且领导可能对员工所谓的急事有不同的理解，所以这种情况下不能说领导拒签员工的假条就一定不讲道理，要具体问题具体分析的。
　　此事我认为还是反映了该公司的请假管理制度不健全。因为按照我们通常的理解和操作来说，当员工因为有急事需要立即请假时，公司都会有相关的规定，员工只需要按照正常的请假流程走就是了，员工是可以请急假的。而该公司的领导却对员工请急假不予批准，显然是没有按制度规定执行，但作为领导不可能有制度不执行，因此只能说明公司缺乏请假的相关规定，所以领导不敢放员工走。
　　这种情况下，作为老板，我认为面对领导拒签员工的假条，可能会责怪领导这么小的事都不会办，还要来打扰自己；也可能不会责怪领导，因为领导不让员工走也是为了工作。但我个人认为，此事应该引起领导和老板的重视，有必要制定全面的请假制度和流程，这样以后再出现员工请急假的事就知道怎么操作了。
　　总的来说，员工有急事必须请假回家处理的时候，领导拒签假条确实显得不通情理，员工无奈找老板质询也是应该的，老板让员工先回家办事也算准了员工的假，老板的做法是对的。
　　员工有急事需要立即请假回去，作为领导应该体谅员工批准请假，但领导却拒签请假条，也就是说领导不准假，这种情况下员工直接找老板理论，而老板让员工先回家处理事情，我觉得这个老板还是很通情理的，做的很对。
　　在我看来，其实这个事领导也并没有错，因为领导不批准员工的请假，很可能是因为工作的原因没办法让员工立即离开，而且领导可能对员工所谓的急事有不同的理解，所以这种情况下不能说领导拒签员工的假条就一定不讲道理，要具体问题具体分析的。
　　此事我认为还是反映了该公司的请假管理制度不健全。因为按照我们通常的理解和操作来说，当员工因为有急事需要立即请假时，公司都会有相关的规定，员工只需要按照正常的请假流程走就是了，员工是可以请急假的。而该公司的领导却对员工请急假不予批准，显然是没有按制度规定执行，但作为领导不可能有制度不执行，因此只能说明公司缺乏请假的相关规定，所以领导不敢放员工走。
　　这种情况下，作为老板，我认为面对领导拒签员工的假条，可能会责怪领导这么小的事都不会办，还要来打扰自己；也可能不会责怪领导，因为领导不让员工走也是为了工作。但我个人认为，此事应该引起领导和老板的重视，有必要制定全面的请假制度和流程，这样以后再出现员工请急假的事就知道怎么操作了。
　　总的来说，员工有急事必须请假回家处理的时候，领导拒签假条确实显得不通情理，员工无奈找老板质询也是应该的，老板让员工先回家办事也算准了员工的假，老板的做法是对的。
　　这是一个很意外的事情，正常情况下，员工的确有急事需要请假处理的时候，部门领导都会准假，被断然拒签的原因很可能就是一个，题主得罪过领导。
　　员工向领导请假，领导准签不用什么理由，只要是急需办理的事情就可以了，如果拒签，领导一定是有许多说得通且冠冕堂皇的理由的，如赶任务，人手忙不过来，这段时间谁请假也不行等等，如果是领导拿这些公事公办的所谓理由来拒签你的请假条，说明他对你平日里的所做所为早已心生怨恨，不然的话领导不可能做出这种不近人情的事情来。
　　公司老板是有最后的决定权的，距离产生美，平日里员工与老板接触的机会并不多，一般情况下员工大都觉得老板更好说话，老板亲自准假也说明这是一个通情达理的人，但是如此一来你的顶头上司可能心中更是不悦，哼！你小子章程大了！你不是能找老板吗？以后什么事你都去找老板吧！所以你以后在公司里的处境可能有更多的不如意，还是小心做事儿，慬慎做人吧。
　　真事，我以前的公司有个规定，所有的请假都要提前三天，这样公司可以安排其他人暂时顶替工作，看似没问题，但其实这个也包含了病假！！！后来有一次冬天，我一个同事不小心发烧，将近40度，自己都已经烧糊涂那种，还是早晨的时候，一起住的朋友叫的车给送到医院，下午她朋友打我们公司电话帮她请假，HR也理解，就准了病假。到这里一切没问题，可就在HR给总经理汇报这件事的时候，总经理居然说她为什么不提前请假，制度规定是提前三天，然后还说制度就是制度，就得执行，然后算旷工，扣了我同事的工资、全勤、绩效，这还不算，还全公司通报，没错，就是全公司通报！结果是，当月我同事离职，过完年之后公司走了一半人
　　这位老板很有胸怀。员工因家中有急事请假，直接领导不批，员工情绪肯定有点激动。此时老板一句你先回家办事，不仅化解了矛盾，还充分体现了公司对员工的人文关怀和尊重理解，员工在今后的工作中，会心怀感恩，加倍努力；老板回头与直接领导交流，探讨此种情况该如何处理更好，又有助于提高其领导能力，可以给整个团队加分。员工有急事请假，通常是不得已而为之。
　　员工都明白，事假超过公司规定的天数，会扣工资，所以，在请假的问题上，员工会慎之又慎。不到不得已的程度，员工不会轻易找领导请假。
　　员工家中有急事，无非是老人出现意外，孩子生病，或者老婆与他人发生争执，需要丈夫出面协商等。通常员工接到家中的这些电话，都会先思考，能不能请家中其他的哪个人帮忙应急处理，然后自己下班后再继续处理。
　　现在员工找领导请假，肯定是必须要自己回去了。此时，领导不批准，员工在急躁的情况下，肯定会情绪激动。整个过程看，这个员工也很理智，没有和领导僵持不下，而是找老板说明情况，符合有问题逐级反映的原则。领导为什么会拒签？
　　1。工作任务急，赶工期。也许领导向老板许诺，工期能如期完成；此种情况下，领导的逻辑是当员工个人利益与集体利益发生矛盾时，应该服务集体利益。
　　这个逻辑本身没有问题，但忽略了一点，公司的员工很多，而员工在家中的主人地位只有一个。因此，该领导批假，然后立即调一个员工来顶班，事情也就能圆满解决了。如果真是这种情况，反映了该领导处理问题的能力很一般。
　　2。领导认为员工家中的事不急，不需要立即回去，故而拒签。此种情形，领导应该给员工提供处理家中急事的办法，如果果真应急了，员工会感谢领导；如果应急不了，让员工回去处理，员工也会感谢领导。
　　而领导采取了拒签的冷处理，有违公司应尊重事实，解决员工后顾之忧，让员工全身心投入工作的理念。
　　3。领导与员工有过结，公报私仇。如果真是这种情况，该领导压根就没有胸怀，必遭众人唾弃。老板处理问题的格局，值得点赞。
　　员工去质询老板，也许是说家中的事必须要自己回去，也许是说自己请假符合公司规定，但老板的可敬之处在于，没有评说谁是谁非，让员工先回家办事，充分体现了公司对员工的人文关怀和尊重理解，员工在今后的工作中，会心怀感恩，加倍努力。
　　老板回头与直接领导交流，探讨此种情况该如何处理更好，又有助于提高其领导能力，从而现场说教，直接提升领导的工作能力。
　　由此可见，老板打造优秀的团队是何等的不容易。老板既要考虑发展战略，又要解决资金投入问题，还要培养团队，所以，员工也应该多理解老板，不要动不动就说公司不好，不要动不动就要走人。
　　个人因努力而出彩，团队因梦想而伟大。扬长避短，把员工的长处形成合力，才是团队的强劲动力，为这位老板点赞！
　　关于这样的问题吗，你家里有急事需你回家办理，如果离过你不回家不行的事吗。领导坚决不准假，这个领导是右质性的领导，他也干不好工作。老板说的对，如果家里的事很重要。不回家去，实在不行的话，你就去找找他的上级的负责人，吧问题说明白。你就回家办完事回来上班，如果他不让你。你就和一块去找他的上级领导，评理起吧。我说的对不对，请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，
　　谢邀！
　　员工，工作中请假，大多都是有急事的，才去找领导请假。可是领导拒签后，员工直接去找老板质询，我觉得，这位老板有经营之道，一个企业的发展，要有更好的凝聚力。因为企业离不开员工，好员工扶持老板，老板对员工有急事能够准假，说明老板能够为员工着想，理解员工急切的心情，通情达理，有管理经验，老板清楚的知道，每一位员工都能给企业创造价值，老板和员工相处融洽，员工会更加努力的工作，为企业做出贡献，企业才能做大做强。
　　我有过一次和你相同的经历。有一次孩子生病了，要回老家接过来到市里面就医，因为比较着急，就和主管领导说了下。主管领导说那工作怎么办，你今天要是不来就算是旷工。我越想越生气，就直接给老板打了个电话。
　　当时我很激动，语气很不好。
　　就问老板说：是不是不想让干了，不想让干，我现在就辞职。
　　我们老板倒是很心平气和，问：怎么了？
　　我说：孩子生病了，请个假都不让，说耽误工作了，难道我孩子的命还没工作重要吗？
　　我们老板说：孩子生病了，在紧要的工作也得放下，你先去办你的事，有什么情况给我打电话，具体等回来再说。
　　后来事情办完，回公司才知道。老板详细询问了我这个主管领导整个事情的前因后果，并且对这个主管领导进行了严厉的批评。然后找到我给我说：算正常的事假，但有什么话好好说。
　　其实老板先让你去办事，说明你们老板很会办事，你应该为有这样的老板而高兴。也说明这个老板处理问题拿捏得当，没有听信一面之词。先让你处理问题，是对你的尊重和理解。但没说处罚，是因为你们老板对整个事件的前因后果还不清楚。
　　老板这样做，在让你先处理事的情况下，给自己留了调查为什么你有急事请假但主管领导不批的原因，到底看看是你消极怠工，还是你的领导滥用职权，这是一种公事公办但不是人情的管理的方式，你们老板做的非常好。
　　你好：谢谢平台推荐，柯姐来回答提主问题，在这件事情来理论，只能一层一层理解，员工有急事请假被领导拒签。可能这位员工的工作岗位不能急时离开，作为领导也要向老板报告员工急事情况，谁家没有急事，都是人要互相理解。只是工作岗位不同。员工急事向领导请假不批，无奈之下只有向老板质询，员工因为急事需要请假，老板叫他回家先办事，可见这位老板是通情达理的老板，以德服人，以心服暖，为这位老板点