医院医务科负责人述职报告精选多篇

　　第一篇：医院医务科负责人述职报告
　　xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科一班人的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践xxxx重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：
　　一、主要工作完成情况
　　1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。
　　不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。
　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。
　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
　　3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
　　4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。
　　员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。
　　5、改进服务流程，提高工作效率。
　　加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
　　6、合理用药规范检查，减轻病人负担。
　　认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对性。
　　7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
　　建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
　　8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。
　　根据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院《卫生支农工作实施方案》，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。
　　9、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项目。
　　切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
　　二、岗位职责履行情况
　　（一）加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化氛围。
　　自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对xxxx重要思想和二次创业指导纲要的理解，能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
　　（二）、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
　　1、强化服务意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
　　2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。
　　3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
　　4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互相爱护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让；对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
　　（三）认真学习，努力提高业务知识和管理水平
　　多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，互相学习，取长补短；制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。
　　三、存在问题及努力方向
　　工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领；与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题；工作方法有待进一步改进提高，管理工作（请你收藏好范文，请便下次访问www。hAoWOrD。Com）艺术有待加强；这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。
　　四、几点感受
　　1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
　　2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
　　3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
　　知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
　　第二篇：医务科述职报告
　　医务科本周工作及下周工作安排
　　本周
　　1、日常工作，处理上报上级文件和医院的下发文件
　　2、医师定期考核的汇总和上报工作
　　3、社区卫生中心护理人员的变更工作
　　下周
　　1、完成19月份的病历归档工作，要求各科室（内科、外科、妇产科、中医康复科）于周四下班前将各科未归档病历报医务科，周一前汇总报院长按照相关规定（一份1分）进行处罚，从科室扣除，
　　2、下周安排一次下乡义诊巡回医疗活动，希各科室报名。
　　3、继续完成医师定期考核和社区医护人员的变更工作。
　　医务科
　　2014。10。11
　　第三篇：2014年医务科述职报告
　　述职报告
　　2014年是我院进一步强化管理、持续改进的一年，是我院全力创甲迎评的一年。一年里，在院领导的关怀和同志们的支持下，医务科积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：
　　一、主要工作完成情况
　　1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。
　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
　　3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作计划，实施医
　　疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
　　4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。
　　5、改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高
　　了工作效率。
　　6、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对性。
　　7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。牢固树立全心全意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
　　9、加强医德医风教育学习，弘扬妇幼精神。按照构建社会主义社会的目标要求，紧紧围绕医疗卫生改革发展的中心任务，深入开展理想信念、基本理论、职业道德和卫生政策法律法规教育，弘扬仁爱、精诚、进取、奉献的医院精神，端正医德医风，促进我院各项工作的全面开展。
　　10、深入开展三好一满意活动，树立良好的医疗队伍形象。进一步促进我院改善服务质量，规范服务行为，
　　加强医疗队伍建设，提升行业形象，着力解决人民群众关心的热点难点问题，为广大人民群众提供和谐、温馨、优质的医疗服务。
　　二、存在问题及努力方向
　　基础质量抓的不够；与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题；工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强；这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中要着力抓好核心制度的落实工作，进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广大医务人员的理解和支持。
　　医务科
　　2014年12月10日
　　第四篇：医院医务科自查报告
　　医院医务科自查报告
　　一、一类指标（否决指标）自查情况
　　我院在评审期间能依法依规执业，没有定性为完全和主要责任的一级医疗事故，也无因管理原因直接造成重大事故。
　　二、二类指标（准入指标）自查情况一条未达标
　　医院编制床位数达800张，卫生技术人员与开放床位数之比？；与开展的技术或项目的技术力量比例超过80（详见附件）；所设职能科室全部达到要求，一级科室缺心理卫生门诊、康复科，为否；二级科室内科设有呼吸内科、消化内科、肾内科、神经内科、内分泌科、血液科、心内科七个专业组，外科设有普外科、骨科、脑外科、泌外科四个专业组；临床教学满足要求，市级科研课题09年10项，10年3项；医疗质量中的技术水平自评分是132分；病案归档及时完整，甲级病例率达90，病床使用率85。6。
　　三、三类指标（质量指标）自查情况
　　（一）管理组
　　基本配置总分35分，自评得分33分
　　制度建设之医疗制度总分16分，自评得分15。5分
　　医疗安全总分25分，自评得分23分
　　质量与效率病床使用率72。67，自评得3分；平均住院日
　　8。7天，自评得2分；入院病人三日确诊率98。5，自评得2分；入出院诊断符合率99。6，自评得2分；手术前后诊断符合率99。5，自评得2分；临床主要诊断与病理诊断符合率100，自评得2分；急危重病人抢救成功率96。5，自评得2分；无菌手术切口甲级愈合率98。3，自评得2分；其中大型x线机、ct检查阳性率未达70扣2分。
　　教学管理总分15分，自评得分15分。
　　1
　　要开放十楼会议室作为实习生自习教室。
　　科研管理总分35分，自评得分28。75分
　　其中未获得科技奖励扣5分，论文数未达标扣1。25分，应当制定论文奖励办法、科研管理办法和08、09年度科研计划。
　　培训与考核岗前培训自评得3分，规范化培训自评得3分，业务学习自评得3分，业务考核自评得5分，其中部分人员继续教育未达标扣3分。
　　（二）临床组
　　急诊总分35分，自评得分35分
　　门诊总分20分，自评得分15。5分
　　其中感染性疾病门诊缺专用设施扣2分，门诊病历书写不规范扣0。5分，辅助申请单不规范扣2分。
　　麻醉总分20分，自评得分16分
　　其中人员培训扣0。5分，未设立麻醉复苏室扣0。5分，麻醉记录单记录不规范扣2分，缺少两台麻醉机，未配置双频指数监护设施扣1分。
　　核心制度总分60分，自评得分55分
　　其中上级医师查房记录不规范扣0。5分，交接班本记录不规范扣1分，病例讨论内涵有缺陷扣1。5分，部分手术人员组成不合理扣1分，高额检查告知手续记录不全扣1分。
　　技术水平总分140分，自评得分136分
　　其中儿科、传染科专业技术水平各扣2分。
　　病历质量总分40分，自评得分30分
　　其中乙级病历大于10扣10分。
　　三基考核总分40分，自评得分38分
　　其中手术室建设不足扣2分。
　　（三）医技组
　　放射总分25分，自评得分24分
　　其中报告书写部分未双签扣1分。
　　临床检验总分45分，自评得分41分
　　其中室内质控品不足扣2分，技术规范扣0。5分，移液器、温湿度计等仪器未校检扣0。5分，实验室废弃物处理不符合要求扣1分。
　　应当加强危急值报告制度的建设与落实。
　　临床用血总分15分，自评得分15分
　　病理总分20分，自评得分19分
　　其中环境卫生扣1分。
　　全院甲级病历率（包括麻醉单的规范书写）有待进一步提高！
　　二o一一年
　　第五篇：医院医务科图书室负责人绩效考核指标
　　医院医务科图书室负责人绩效考核指标