有些事用不着老板交代年轻人工作一定要有观察和理解

　　有些事，用不着老板交代，年轻人工作一定要有观察和理解问题的能力
　　在工作的时候，除了按规定完成本职工作之外，你还要想到自己还能为公司做些什么。你如果认为公司只是老板的，与我没有太大的关系？抱着这种消极的心态去工作，你的工作状态与处境将长期难以改善，你也只能看着别的同事升职、加薪。要知道，为公司做事同样也是为自己做事，公司的问题得到了有效的处理或解决公司顺利发展了，你自己的利益才能得到保障，甚至才能有提升的机会。
　　有些事，用不着老板交待，其中，有些事指的就是你的老板没有指定、没有交代给你的额外的工作。这些额外的工作就是，公司里遇到的一些小问题、小麻烦，但有时它的威力足以影响全局。这些非常隐蔽的问题，对公司的前景起着或大或小的作用。因此，处理好它们也给我们赢得了经验和机会。每一个职位都有它的局限性，无论是想有更好的发展，还是只想把自己的本职工作做得更出色，都不能闭门造车，只限于一个领域之内。
　　在一些额外的领域内实践一下，就是一次很好的学习和积累经验的机会。众所周知，现代企业里的很多问题是纷繁复杂、变幻莫测的，那些说一下动一下、毫无自主性判断性、缺乏主见的员工，已经是远远地落后于这个时代对于合格员工的要求了。就在你现在的工作中，经常会存在一些老板不曾提到的细微问题，聪明的员工总是很善于自觉地发现，并妥善地将问题处理好。老板是整个企业里想的最多、做的最辛苦的人，有些事情是我们的本分，就不需要他去给我们提醒。
　　工作是要用脑、用心、用力去做的，那种说一下动一下的员工与缺少零件的机器又有什么两样呢？企业需要的是活着的具有生命力的、为公司分忧的员工，不是只会被动接受指令的按钮式员工。肖恩最近感到很郁闷，也非常的恼火！他认为公司对他太不公平了，他决定要向总经理提出辞职以示抗议！这一天，肖恩怒气冲冲地拿着辞职信来到了总经理的办公室。
　　原来事情的起因是这样的：杰瑞和肖恩是同时进入公司工作的职员，在刚入职时他们工作一样努力勤奋，没料到过了半年，杰瑞晋升了，而肖恩还在原地踏步。所以，他要以辞职为名找总经理好好理论一番，面对着这位满脸怒容的员工，总经理和颜悦色地说：这样好了，如果你真想证明自己的能力，那我就给你一次机会，你现在去市场帮我看看有没有卖番茄的！接到指令后，肖恩立刻就出发了。半个钟头后，他回来了，他的交代是：市场上有卖番茄的。那要多少钱一斤呢？总经理接着问道。肖恩无奈地摇摇头，只得再回去问询价格。过了半个多小时，肖恩回来了，回复说：一块五毛钱一斤。都有哪些品种呢？经理又抛出了一个问题。
　　肖恩愣住了，他又一次重返市场。在半个小时之后，他回来说：有美洲番茄和墨西哥番茄两种。哪一种卖得更好呢？总经理又问道。肖恩惶然了，一句也回答不上来总经理说：你还是先坐下休息一会儿吧，你可以看一看杰瑞是怎么做的。总经理将杰瑞叫进办公室，同样告诉他去市场看看有没有卖番茄的。等了半个小时后，杰瑞回来了。他向总经理汇报：市场上有两个人在卖番茄，共有两种，一种是美洲番茄，一种是墨西哥番茄。美洲的卖一块五一斤，墨西哥的卖两块钱一斤，墨西哥番茄更加受欢迎，卖得更好。番茄的数量大概有50公斤。为了您更直观地比照这两种番茄，我各带了一个回来，请您看看，您来决定要买哪一种要多少斤？
　　听完杰瑞的汇报后，总经理向肖恩望去，只见他已经非常惭愧地低下了头。像肖恩这样只按照老板给出的指令去做的员工，是难以令老板满意的。那么，他的错出在了哪儿呢？有人说，他的确是按照老板说的去做的呀。但是，他的问题的关键在于缺乏思考与行动的自觉性，没有主动去做全面的调查，给自己和公司带来了很多后患和遗留的问题。虽说他有服从指挥、立即行动的执行力，但他缺少了细心的观察问题、理解问题的能力，以至于自己最后根本就拿不出老板想要的结果。因而，那些具有高效的执行能力，又有很强的观察力分析能力并自觉去工作的人，是多么的难能可贵！