干货如何业绩翻番条服装店经营技巧教你

　　想要更多服装类资料教程，加入服装微学院社群（此处已添加圈子卡片，请到今日头条客户端查看）
　　开服装店想要生意好，就必须讲求技巧，而技巧思考不断的经验总结和学习借鉴才能获得的。对于服装店新手而言，借鉴学习他人好的经营技巧无疑可以大大缩短自己的盈利周期，下面就让小编给大家分享一下，服装店铺的经营技巧都有什么吧。
　　1：开服装店是为服务社会而存在的，而服务的报酬就是得到的利润。如果得不到利润，表示对社会的服务不够，因此，只要服务完善，必定会产生利润。
　　2：不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。
　　3：地点好坏比商店的大小更重要，服装的优劣比地点的好坏更重要。即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良服装，就能与大商店竞争。
　　4：服装排列井然有序，不见得就开服装店好：反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
　　5：把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。
　　6：售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。开服装店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。
　　7：把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，到要欣然接受。要听听顾客的意见是松下先生经常向员工强调的重点，倾听之后，要即刻有所行动。这是做好开服装店绝对必要的条件。
　　8：不必忧虑资金短缺，该忧虑的是信用不足。即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。
　　9：采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。
　　10：花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
　　11：不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装，而是卖对顾客有益的服装这就是松下所说的要做顾客的采购员。要为顾客考虑哪些服装对有帮助，但也要考虑他的喈好。
　　12：要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。
　　13：遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然，一定要避免有退货的可能。
　　14：当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的妙方。让顾客看到老板斥责，吵架的场面，会使他感到厌恶难受。但却有许多老板常犯这忌讳。
　　15：服装店里销售好服装是善事。为好服装打广告更是件善事。即顾客有潜在的需要，但若接受不到正确的情报，仍无法达到他的需求。广告是将服装情报正确，快速的提供给顾客的方法；这也是企业对顾客应尽的义务。
　　16：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满的运转。需要有这种坚定的信念和责任感。要深切体认企业对社会的使命，才能有充沛的信心做自己的开服装店是以赚取佣金为目的。
　　17：对服装批发商要亲切。但有正当的要求就要不客气的原本说出。采购时，批发尚和商店都会提出严格的条件，但一定要以共存共荣为原则。比如要求批发商降价时，不要单方面的一味还价：应该互相磋商，一起想出降价的对策来。不论是厂商或商店，若没有批发商的合作，事业是无法繁荣的。
　　18：即使赠品只是一张纸，顾客也会高兴的。如果没有赠品就赠送给顾客笑容。得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。
　　19：既然雇佣店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。这是理所当然的用人原则，无需多述。
　　20：要不时创新，美化服装的陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一。这会使商店更富魅力。现今的商店应该转变店铺的形态，成为人群聚集的大众广场
　　刚开业不久服装店主要如何做营销？
　　也许很多的服装店主在开店之初都认为经营服装店很容易，只要有好的商品，合适的价格就会生意兴隆。其实开服装店并没有想象中的那么简单，服装店主在经营服装店的时候，是需要懂一些经营技巧的。
　　开服装店做营销工作要有计划和目标。下面我们就为刚开服装店并没有太多经验的创业者提供开服装店做营销的策略制定技巧。
　　功效优先策略
　　从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。
　　价格适众策略
　　合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同；二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当；三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
　　品牌提升策略
　　所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌；外在的靠营销中的宣传活动。
　　刺激源头策略
　　营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。
　　销售有什么技巧教你真正知识
　　经营一家服装店，在服装销售方面就是重头戏，因为服装销售并不是一次简单的买卖，而是有销售技巧的。开一家服装店，你可以没有任何经营经验，但是销售却是要有足够的技巧，让你最后更是能够达到事半功倍。
　　成交一笔大单，很多人可能都会感觉这是一个难题，但是实际上是有技巧的，现在依然秀女装就教你全程销售技巧，让你轻松成交大单。
　　迎接顾客
　　在顾客进店的时候，切记主要不要让顾客对你的店铺有着一种陌生感。这样会让让他们有着一种与你的店铺是格格不入，压抑性的感觉。所以，这个时候，你的最大任务就是可以给顾客一种舒服感。
　　接待顾客
　　顾客进店了以后，自然就是销售员们该开始接待了，找准合适的机会接待顾客，可以让顾客内心对你竖起的一道屏障被突破的。但是接待的时候，切记要懂得看脸色识别，懂得观察顾客，让自己真正懂得他们的需求。
　　交流目的性不要太强
　　太有目的的交流，往往会让你的谈单变得失败。因为，你的那一种必须成交的心态，会使你的语气自带一种急切的味道，最后顾客听到了，自然也会不舒服，对于你更是抱着一种防范的心理，这样下去，那么你的成交也一定是失败的结果。
　　三大注意技巧，就是通过依然秀女装品牌的多家加盟店成功开店的经验积累而来的，希望也可以对大家有帮助。
　　店铺经营五种方法教你获取客户认同！
　　店铺经营过程中如何让顾客认同你，然后买你的产品？不要试图去说服顾客，而是要让顾客信服，实际上顾客从不会被说服，顾客只会信服。其次人性的弱点就是都喜欢受到真心，由衷的赞美。那么如何才能让顾客信服你呢？有什么技巧吗？今天小编就和大家分享几个要点！
　　1。同意顾客的观点
　　当顾客在购买过程上提出异议时，大多数导购的本能反应是试图反驳并说服顾客，导购总是认为他们可以说服顾客，让客户信服，实际上顾客从不会被说服，顾客只会信服。
　　2。赞美顾客
　　人性的弱点就是都喜欢受到真心，由衷的赞美。当然不是对顾客唯唯诺诺或是拍马屁，这样做可能适得其反。
　　3。与顾客共同的兴趣和爱好点
　　找到与顾客共同的兴趣和爱好点，表现出对这个共同点的关切和投入，让顾客对导购产生好感和信任。
　　比如共同的业余爱好，如足球，下棋等爱好，引发顾客对导购的认同，俗话说酒逢知已千杯少，话不投机半句多，顾客对情趣相投的人是相当认同的。
　　4。找到顾客认同的意见领袖。
　　因为顾客是这些意见领袖的铁杆粉丝，他们对意见领袖的选择是非常认同的，并愿意通过与意见领袖相同的选择来体现这种认同。如顾客家里，或亲戚中的德高望重者，所居住小区的业主委员会的意见领袖，顾客公司和单位的重要领导等，都可能成为意见领袖的人选。如果能搞定这些意见领袖，他们的带动作用是非常巨大的。
　　5。与顾客拉家常。
　　套近乎一些终端优秀导购，不怎么费力地去推产品，只是和顾客拉了拉家常，闲聊了几句，顾客就买单了，这真有点匪夷所思，当让这些优秀导购介绍经验时，他们自己也茫然，我没怎么介绍产品啊，怎么就成交了呢？这个道理其实也很简单，顾客是通过拉家常判断出这个导购很实在，人品不错，可以值得信赖，觉得导购推销的产品也如导购的人品，八成不会有错的，于是成交了。