那些把我们带到不同方向的们

　　最近科技界可算是亮点纷呈了。Google收购摩托罗拉移动（MotorolaMobility），惠普（HP）却放弃webOS，赞好声中，惋惜声也不断，不光是对喜好系统和产品的期待和惋惜，我们也留意到不少对这些CEO们本身的看法和评论。
　　最让人感触的是惠普放弃webOS。赫德任上，推行垂直整合战略，先后收购了Palm，3Com，3PAR。新领袖上任，想法来了个大逆转，居然在TouchPad上市仅仅一个多月就毫无征兆地宣布终止webOS业务，放弃PC业务也是呼之欲出。
　　李艾科（LeoApotheker）在SAP工作了20年，在李艾科上任时，业界也有不少质疑的声音，说SAP背景的领导人并不适合到HP这种相当多元化的公司来。说不合适，无疑就是领导者会带来不同的战略和文化，一个有着不同背景的人，对未来的愿景无疑有不同的认识。
　　有一个非常有趣的对比，诺基亚的埃洛普（Elop）接替康培凯（OlliPekkaKallasvuo），成为执掌诺基亚的关键人物，上任不久就宣判了Symbian死刑，引领诺基亚走向WindowsPhone7。随后不久，Meego系统的N9发布，受到了广泛的赞誉，但是事后的各种反应，我们理解的是N9也是一个昙花一现的产品和TouchPad一样，Geek喜欢它，但是它会因为公司的战略和市场策略牺牲掉。
　　李艾科让惠普走上聚焦商业应用的道路，走上了和IBM，Oracle搏杀之路。埃洛普和微软结盟，让诺基亚变身为一个更为单纯的手机制造商。他们都很果断：李艾科曾经在一个访谈中说到瑞典国会在1960年激烈的争论的故事，争论的焦点是汽车在马路左还是右侧行驶的问题。由于议员们没法形成共识，一名议员提议，我们可以循序渐进：先改货车，再改自行车，最后改小汽车。李艾科评论说，如果变革一定会发生，为什么要等？为什么要循序渐进？
　　这和埃洛普何其相似，他也讲了一个油井平台的故事，把诺基亚比喻为出于海上燃烧平台，他同样选择激进地跳入了深海。
　　我佩服这些CEO的勇气，一个敢于决策、开拓的领导人，为成功故事的延续奠定基础，也许它也会是一个不归路，但是没有这样的举措，连延续都无几无悬念。
　　然而，事情的发展就是这么奇妙，偶然与必然相错。我们也许会有的不同选择。
　　据说惠普的一个潜在CEO选择是TimCook。我想，如果TimCook变为惠普的CEO，这位浸淫苹果文化多年的坚定领导者，一定不会放弃webOS。无论iPod，iPhone，iPad，Mac，无论iOS还是Lion，无论AppStore，无论iCloud，苹果正在而且加速营造一个完整的软件、硬件、服务的消费云。如果TimCook到了惠普，也许，会让webOS真正成为一个聚合我们所有设备的中心。这显然也是我们的一个奢望，执掌苹果的可能显然比惠普酷多了。
　　看看诺基亚。埃洛普就任后不久，芬兰新闻网站Kauppalehti透露，AnssiVanjoki原本也是接替OPK（OlliPekkaKallasvuo）的钦定人选。
　　我很喜欢Anssi，喜欢他的原因，不光是他的特立独行和坦诚：这个狂人50多岁高龄还爱彪摩托车，他被问到竞争对手的产品时毫不掩饰说愿意copywithpride。Anssi也是诺基亚最高管理层中最支持MaemoMeeGo的人，他将MaemoMeeGo视为智能移动设备进化的下一个阶段。更多的，我喜欢他在于他所理解的未来愿景。正如诺基亚内部员工所谈到的，Anssi一直努力的把公司打造成一个移动，计算以及互联网的聚合中心。这不就是苹果的愿景吗？我想，Anssi应该从来也没有考虑过和WindowsPhone7的结盟。
　　乔布斯在发布2007年iPhone发布时引用了冰球大帝韦恩格雷茨基（WayneGretzky）的名言：我滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。这句话也许能为一个伟大的公司、伟大的CEO做一个很好的注脚。
　　什么样的CEO是伟大的？
　　比尔盖茨看到了桌面时代的来临，成为PC时代的王者，乔布斯看到了消费电子的潮流，现在苹果成了世界上市值最高的科技公司，一度也超越了美孚石油成为世界上市值最高的公司。拉里佩奇看到了搜索的价值，在互联网的索引中创造了成长奇迹，而马克扎克伯格认识到了社交关系，成就了7亿人的社交王国。
　　正如我们所知道的，有时，CEO布局深远，CEO的决策却并不是完全理性的，它也许出于一种商业的冲动，更多，也许是CEO们的远见、洞察、运气和冲动。惠普放弃webOS，诺基亚放弃Symbian和Meego，Google攫取摩托罗拉移动。这些CEO们，作出了让普通人意外的选择。现实的选择和理想的期望总是横亘一条人们难以跨越的鸿沟，即便对于他们来说，也一样。
　　不管有意无意，对喜欢的公司，总是期待它的伟大。虽然惠普创造了口袋式计算器、便携式电脑、喷墨打印机的创新历史，但是喜欢惠普是因为它买下了webOS，期待惠普，则是因为今年2月惠普执行副总裁ToddBradley在PalmPre3、Veer、TouchPad三台新设备背景前，喊出了Thinkbeyond。我们以为那真的是惠普大变革的开端，用webOS把所有的设备相连，形成一个全平台的整合方案，和Anssi对诺基亚的想法又何其相似。惠普本来可以选择和苹果战斗，和现在买下摩托罗拉移动的Google一样的。这些CEO们，本来可以让世界更刺激一些。
　　但是这样变化，这些转身，让我们的叹息如此深长。