为什么层次越高的人越喜欢花时间在工作上

　　今天，我在【悟空问答】上看到这样一个问题：
　　为什么职位越高的人越不排斥上班，
　　特别是有些领导是加班控？
　　我瞬间想到了一个朋友，因为他就是题主说的【加班控】。
　　他曾是一名职业经理人，现在是一家公司的事业合伙人。
　　他每天早上8点半上班，晚上10点后下班。【996弱爆了有没有？哈哈！】
　　尽管如此，他平均每天真正用在工作上的时间，差不多也只有45个小时。
　　据我了解，他每天的时间分配，大致是这样的：
　　会客34小时（会的大概都是客户、合作方、求职者等）
　　会议34小时（项目的策划会、跨部门的协调会、高管决策会）
　　吃饭0。521小时（午餐晚餐）
　　剩下的45小时，就是工作时间开小差时间
　　当然，如果需要外出，
　　那么时间就不好说了，
　　光路途就要花掉一两个小时，
　　那就要用更多的时间去弥补。
　　以上是工作日的安排。
　　此外，
　　周六，他会安排45个小时的加班时间
　　周日，休息！！！（偶尔也要约见客户）
　　那么，为什么职位越高的人，越不排斥上班呢？
　　一、目标：
　　高级管理者的目标不是上多少小时班，领多少工资和加班费；
　　而是他为公司和客户创造多少价值，从而获得多少的个人价值。
　　以收入为目标和以价值为目标，有本质的区别。
　　前者只是把工作当作一份工作，一个职业；
　　后面是把工作当成一份事业，一个平台。
　　这就是思维决定了行动。
　　二、责任：
　　职位越高，责任越大。
　　你要承担越重大的责任，那么就要花更多的精力。
　　当肩上扛着的，不只是自己一个人，而是整个团队，乃至整个公司的时候，你就不会把时间分为工作时间和非工作时间。
　　因为，责任每天24小时都在你肩上，你必须得扛着。
　　既然一直都扛着，倒不如选择一种更安心的方法，就是用工作，让责任风险更小。
　　三、环境：
　　现在行业、市场变化快速，你靠什么来跟上发展的步伐？
　　很显然，不是靠朝九晚五的工作。
　　职位越高，就越能感受环境、市场的变化之快。
　　这样，就驱使管理者们，加强学习，提升自我。
　　优秀的管理者，一定不会安于现状，而是永远跟着时代的步伐前进。
　　这让他们需要付出比普通员工更多的时间。
　　四、团队：
　　不论团队能力强或弱，都迫使管理者们不得不在工作上倾注更多的时间和精力。
　　团队能力强，每天下班前必然交付更多的工作成果，管理者需要在团队小伙伴下班后，给予更多的反馈，安排新的工作任务。
　　团队能力弱，管理者需要在大家下班后，给予补位，帮助小伙伴们补缺补漏。不然，事情必须完成，没人做，谁做？
　　只有这样，才能确保目标的实现。
　　五、热情：
　　很多管理者，对所从事的事业怀着高度的热情。
　　很多时候，热情驱使他们在事业和工作上投入更多的时间。
　　高尔基说：天才，就其本质而说，只不过是一种对事业、对工作过盛的热爱而已。
　　热爱工作的人，一般是不会计较时间投入与回报是否对等的。
　　越高职位的人，因为他们的目标感、责任心、紧迫感、主动性和投入性，决定了他们在工作上投入的时间，比普通员工要更长，也决定了很多管理者，成为我们常说的工作狂、加班控。
　　当然，他们的付出，也必将决定事业上的成功。
　　因为，努力的人，运气一般都不会太差！
　　在你的身边，是否也有一个【加班控】的领导呢？
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　　资深人力资源经理，
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