周振兴拥有正能量让你成为能影响别人的人

　　兴哥每日一篇文章的第121天
　　昨天，和几个开店的朋友一起吃饭，谈论了很多的话题。其中，有个话题，我哪位朋友始终在重复。
　　无论做什么事，都要充满正能量
　　虽然之前也知道，正能量是非常重要的，但也没有很过于关注它。
　　昨天晚上回家后，躺在床上，思考了一番，从新对正能量有了一个新的认识，总结出了3个必须要重视正能量的理由：
　　1、让你的气场越来越强
　　2、让你的团队成员，更有冲劲
　　3、更容易找到合作资源
　　一、让你的气场越来越强
　　气场是人眼看不见，却真实存在的一种元素，简单的也可以理解成磁场。
　　那么，为什么有用正能量，就能让你的气场越来越强大呢？
　　举个例子说明，正能量好比就是一个磁铁的磁力
　　磁力越大，就越能吸引周边的铁元素。相反的磁铁一旦失去磁力，或者磁力减少，那就大大降低了对周边铁元素的影响。
　　再从另外一个角度说，凡是充满正能量的人，都是比较自信的人，为什么这样认为呢？
　　正能量，可以让你拥有一种信念，信念越强，慢慢的也会提升你整体的自信心。
　　就像打造个人品牌一样，一个有气场的个人品牌，与一个无气场的个人品牌是完全两样的概念。
　　从而，你去做任何事情的时候，都可以让你的气场影响周边的人。
　　二、让你的团队成员，更有冲劲
　　如果，你带过团队，你就会明白，一个领头人的精神面貌是很重要的。
　　举个例子，比如目前有A团队和B团队，A团队带头人是小丁，B团队带头人是小马，这两个团队现在要在两个星期内完成一个大型网站的建设工作，光开发网站系统两周内，就很吃力了，且还需要填充大量的内容。
　　这看上去，好像是一种不可能完成的任务。于是连个团队的带头人，有了两种截然不同的形式风格。
　　小丁队长始终以鼓励为主：你们行的，而小马队长始终在催促：赶紧干活，要不然网站上不了线，业绩就要直接下降，大家的奖金就要没有了。
　　两个完全不同风格的领导人，两种截然不同的鞭策风格，很明显小丁队长，是带有正能量来鞭策成员加油打气的。而小马队长是把负面的情绪传达给团队成员，让负能量瞬间上升，造成抱怨的情绪。
　　情绪也是一种正能量的表现，简单的说如果一个领导人的情绪，总是给底下成员积极向正的，那么成员与成员之间，也会慢慢被吸引。
　　就像磁铁，总是能吸引周边铁元素一样，牢牢跟随这领导人前行。
　　相反的，始终是以鼓励为主的鞭策，能让团队成员增强自信心，即使某些方面做的不好，也能以正能量的方式，鼓励将其改正。
　　话说的，漂不漂亮，完成影响到成员的战斗力。
　　举个例子，团队成员不小心犯了个错误，接下来两位团队领导人的话术是这样说的：
　　小马：看看你，这么简单的工作，你都会犯错
　　小丁：看得出来，你很努力了，如果这个方面在改进一下，就更好了
　　两位领导人说话的总含义，是团队成员做错事了，你需要马上改正，但不同的说话方式，给出了完全不同的心理状态。
　　如果是你，你愿意听到那个版本的。
　　小马队长的话，可能直接会伤到团队成员的自信心。而小丁队长的话，即肯定了成员的努力，又指出了不足，心理的感受度是不一样的。
　　这是本段的核心重点。
　　三、更容易找到合作资源
　　创业，避免不了找人合作，如果总是抱着负能量或者不自信的态度，肯定没有人愿意和你合作。
　　举个例子，比如你去找超市老板谈合作，将自己的产品放在超市里面做展示。
　　但，你在交流的过程中，完全没有描绘出自己产品的特色和100达到承诺的效果，这回让你的合作对象也会产生怀疑。
　　本来，合作就是一种互惠互利的事情，如果自己都不能肯定自己的产品优势，那又怎么能确定最终的合作呢。
　　一个正能量的人，会以这种面貌示人
　　然而，负能量的人，总是会以此状态示人
　　抛开性别不说，不同的形象打扮，足以看得出不同的精神面貌。
　　传递价值，这是创业者经常挂在嘴边的话。
　　那么，如何传递价值呢？
　　肯定是从一个人开始传递出来。举个例子，就像雷军一样，传递出了一句非常震撼人心的话：
　　站在风口上，猪也能飞起来
　　这里有了比喻的方式，传递出了一种价值和正能量。
　　所以，想要更容易的谈成合作，一定要带着正能量的态度去促成合作。
　　记住：
　　永远不要说，不可能
　　当你说了不可能，等于是放弃了自己
　　END
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