【摘要】市政工程质量好坏与居民日常生活息息相关,保证市政工程建设质量,有助于城市整体水平的提高。本文详细分析了市政工程施工质量的影响因素,并提出了加强市政工程施工质量管理及相应的措施。 【关键词】市政工程;工程质量;质量管理;质量问题 市政工程所涉及范围相对较广,其包括道路以及桥梁施工,同时地下管网与排水等也包含在其中。作为城市建设基础内容,市政工程施工质量会对城市发展产生直接影响,与民众生活有着直接关联,因此社会各界都对市政工程极为关注。为制定出理想化的施工管理方案,确保市政工程最终施工质量能够达到预期,相关人员首先应对市政工程施工管理特点进行明确。 一、市政工程质量问题的影响因素 1。人为因素 施工人员作为市政工程的主体,其在施工过程中对工程施工的质量影响较大,一方面表现在施工过程中,另一方面表现在施工方案设计中。施工人员的施工技术以及施工工艺对工程的施工质量产生直接影响。基于此,若要增加施工工程施工的质量,就一定要强化有关施工人员专业知识与技能。通过对施工人员专业知识与技能进行强化可以使全部基层施工人员树立质量意识,营造良好的重视施工质量的施工氛围,增加工程施工的效率,提高工程施工的质量。同时在施工的过程中,工程监理部门必须强化质检工作,并对其中存在的安全隐患进行及时排查。除此之外,安全施工也是重中之重,严禁出现追求进度,盲目追赶工期现象。 2。管理因素 施工质量还受到施工监理单位的影响,如果施工监理单位监督严格,能够让施工单位质量把控的力度加大,然而当前很多情况下出现监管不到位等情况,出现这种情况的原因多种多样,主要是施工单位和监理单位得过且过,共同协商,也有可能是监理单位没有正确了解监理的过程,只是做好表面功夫或者监理人员数量不够,无法对施工的每一个环节进行照顾,种种原因都会造成施工质量产生问题,监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来,一方面在于监管体系的影响,也有自身专业素质不强等因素的影响,监理单位不专业会让施工工程施工过程控制能力明显降低。 3。监理因素 长期以来,我国的建筑行业都存在重技术而轻管理的现象,即使在技术和设备不断更新的条件下,工程质量依然远低于发达国家的建设水平。究其原因,是建设企业在经济市场中更多地将注意力放在可见的硬实力上,而对管理等软实力视而不见。实际上,施工管理对技术以及设备的应用有着重要的指导作用,施工管理不善也就意味着工程质量的不佳。在建筑企业中,项目管理人员缺乏管理意识,对实际操作知之甚少,没有严格按照建设标准来落实。虽然在工程监督管理体系下,有专门的监理部门来进行工程管理,但效果却不尽如人意。部分监理单位在选人任用上十分随意,许多从业人员的专业素质和管理能力达不到项目的需求,使施工管理效果平平。除此之外,施工管理在我國起步较晚,相关的理论和实践措施还有待完善。需要建立健全现有的施工管理机制,给市政工程建设营造一个良好的环境。 二、提高市政工程质量的有效策略 1。完善管理机制,提高人员综合素质 在市政工程现场管理的过程中,安全管理对建筑工程的施工质量有着很大的影响,应当促进安全管理机制的完善,提高安全管理的水平,促进建筑工程行业的发展。在市政工程施工现场管理的过程中,促使施工管理人员明确安全管理的重要性,并且对安全管理的目标和策略进行明确。同时促使现代化信息技术的应用,促使安全管理体系的构建,加强预防措施,及时发现安全隐患,并且采取有效的预防措施。促使安全管理责任制度的完善和落实,明确施工现场管理的责任。在施工现场管理的过程中,管理人员的综合素质对管理水平有着直接的影响。市政工程施工企业应当加强施工现场管理的投入,加强对管理人员的培训工作,促使安全管理模式和制度的改进和更新,对管理人员进行定期的培养,促使其管理水平的提高,做好施工现场的管理工作。 2。引进先进设施,完善项目组织机构建设 现代管理设施更新换代极快,所以为提高工程施工管理效率,有关部门要加大对先进管理设施的引进力度,并要从工程实际施工情况入手,制定出一系列应急措施,以确保在突发状况发生时,有关部门可以第一时间做出应对,从而降低突发状况对工程进度与质量所产生的影响。同时要对项目组织机构建设进行完善,管理人员要通过对项目组织机构实施优化的方式,对组织效率进行发挥,以通过对机械以及人力资源展开整合的方式,推行统一管理、目标核算型项目群管理手段,确保施工现场安全、质量以及质量控制职责可以被落实到实处,并能够做好计划执行监管工作,以为施工管理质量进行保证。 3。提高监理力度 从根本上提高施工单位的监理力度,首要便是组成一支水平、质量过硬的工程监理团队。水平、质量的过硬不仅包括高的专业监理能力,同时还要求其具有较高的职业道德。专业监理能力水平高直接决定着监理工作者具体监督行为,使其能针对工程潜存的问题、细节之处做出反应,提出针对性的修改意见。而高的职业道德水平则决定着监理工作者是否能正确对待自己的工作,是否能落实严格、规范的监督,不放过任何一个可能存在问题的细小环节。另外受到高的职业道德约束,贪污腐败的行为也会有所减少。另外建议改变以往定点监督的巡查制度,积极推行不定期、不告知的随机巡查制度,通过得当的惩处举措来规范责任主体的违法、守法行为。 三、结语 综上所述,由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响,再加上施工场地窄、工期要求紧,因此施工难度较大。要达到预期的质量目标,就必须要加强施工管理工作。市政工程的施工管理工作有着复杂性、系统性的特点,对市政工程施工进度的保证、施工质量的提高上有着决定性作用。加强市政工程施工管理工作,在提高市政工程质量的同时,保证成本目标的实现。 【参考文献】 〔1〕汪浩。市政工程施工管理现状以及对策分析〔J〕。工程技术(引文版),2015(43):5859。 〔2〕陈梦云,陈坚。市政工程施工管理现状及改进措施探讨〔J〕。建筑工程技术与设计(下旬刊),2017(7):2426。