新时期加强油田企业新闻宣传工作的思考

　　摘要：及时做好油田企业的新闻宣传工作，有助于为企业的改革发展营造良好的舆论氛围，树立良好的企业形象，更为重要的是将企业中的先进事迹和典型人物加以宣传推广，树立学习的榜样，引导干部员工发扬爱岗敬业、乐于奉献的精神，推动企业自身发展。基于此，笔者决定结合自己的实践经验，探讨究竟如何科学性地强化现代油田企业新闻宣传的工作实效，希望借此引起有关工作人员和领导的关注。
　　关键词：油田企业；新闻宣传；通讯员；舆论引导
　　当前，有关新闻宣传等无形资产在企业生产力中的影响作用愈加深刻，开始引起相关管理主体的全面关注。在此类背景下，如若说相关油田企业想要在激烈的市场竞争环境下屹立不倒，并且持续扩大自身的影响效应，获取更加理想的知名度和美誉度，就必须预先通过不同路径来改善自身在整个社会领域中的形象地位。而处理好新闻宣传工作，则是目前最为有效的办法之一。
　　一、时刻提升对新闻宣传工作的认知深度和控制实效
　　首先，在创建专业化的新闻宣传领导小组前提下，进行协调性的办公室设置，方便在第一时间内发现新闻宣传工作中可能出现的问题，并及时结合实际加以改正。
　　其次，畅通信息交流路径，确保新闻宣传工作人员可以拥有一定的实权，包括机构内部相关主体的采访、必要信息资源的查阅与整合、特定区域范畴内舆论的监督引导等权利，使得油田企业中的新闻宣传人员可以在第一时间内掌握上级领导各类决策以及发展的要求。
　　最后，要定期召开宣传工作会议，确立短期的宣传目标、宣传重点，紧跟企业实际舆情的发展动态，全面关注员工感兴趣的热点话题等。这部分准备工作处理妥当之后，则需要结合油田企业的中心工作内容、发展方向进行整体性规划设计，使得新闻宣传部署和战略性决策得以同步延展。需要注意的是，在阶段性目标确立过程中，新闻宣传报道的题材要尽量与预设的着力点相互贴合，归结来讲，就是在做到典型宣传的同时，紧紧把握一线站队的重大事迹和代表性人物等线索。
　　二、不断改善新闻宣传工作团队的建设实效和内部职员的综合素养
　　须知新闻宣传工作本身具有较强的政策和政治特性，要求有关人员时刻彰显出坚定的政治意识、大局意识，严格遵从纪律要求并具备可靠的业务技能、职业素养。
　　第一，想要令油田企业的新闻宣传工作真正达到服务企业和员工群众的效果，就必须要从根本层面上提供时间与经费等各式各样的保障条件，如经常性安排内部新闻宣传人员外出学习，或是邀请知名专家莅临本企业组织更高等级层次的培訓活动等，其间需要竭尽全力提升新闻宣传人员的新闻意识、采访技能、写作水准以及综合素养，如此一来，不单单能够达到令他们视野和思维范畴全面开拓的目的，同时亦可加大各类主体之间信息交流的密度。
　　第二，毕竟新闻宣传写作能力的提升属于一类漫长的挑战、适应过程，单纯通过培训参与和专家讲座学习，是难以快速达到所需的训练成效的，最为根本的是一些基层宣传人员根本没有那么多机会去外地深造。所以，油田企业在想方设法提升内部新闻宣传人员业务实力和职业素养过程中，还应该做到紧紧贴合实际，而最为有效和便利快捷的方式就是鼓励这部分职员进行最新知识和技能的自修，相信经过长期动手实践与经验积累之后，必然能够使他们自我提升。再就是考虑持续加大对内部通讯员的培训改造力度基础上，确保富有针对性地开展不同类型新闻宣传培训班，包括通讯员、记者培训班等，之后定期安排专业新闻工作人员和媒体记者前来授课指导。
　　三、创新和规范传统的新闻宣传工作机制，顺势激发宣传职员的主观能动性
　　近几年，油田企业经历了大规模的发展，使得相关企业内部从事党务与宣传职务的人员处于持续压缩之势，也就是大部分的新闻宣传人员都属于兼职，尤其是部分处于一线站队的新闻宣传人员，在正式工作中总是忙于生产，撰写新闻稿件还要额外消耗个人过多的时间精力。这类宣传工作人员的专业技能和综合素养始终不曾达标，即新闻眼缺乏、稿子纂写质量不高、上稿难度过大等，同时也在无形之中令新闻宣传人员工作的积极性被全面削减，明显不利于宣传工作后续的发展。所以，为进一步做好新闻宣传工作，鼓励宣传岗位人员不断上进和提升自我，企业领导有必要预先制定一些科学性的激励引导政策，借此为所属企业新闻宣传提供必要的保障。
　　第一，借助精神激励途径，有针对性地开展优秀通讯员、宣传工作先进人员、年度好新闻等不同类型的评选活动，其间任何表现优异的个体都要予以大张旗鼓地表彰，目的是令其余宣传人员以其为榜样，进一步扩大这类代表的影响效应，确保他们今后在宣传工作中时刻树立起强烈的责任与荣誉感。
　　第二，提供必要的物质奖励。具体方式就是将外部、内部、网络等不同类型媒体，依照相应地级别进行划分，之后分别设定匹配适当的奖励标准，借此激励基层宣传人员更加积极地向媒体投稿，充分发挥出宣传部门的引导效用，即达到宣传企业文化、鼓舞内部士气的效果。
　　四、结语
　　综上所述，关于新时期下我国油田企业新闻宣传工作实效的强化内容，极为繁琐，笔者在此阐述的仅仅是个人阶段性实践获取的经验，尚且不够完善。希望日后有关工作人员能够积极主动地加以补充。长此以往，真正发挥出宣传的舆论引导效用，使得各干部员工齐心协力，共同推动油田企业的可持续发展。
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