这种下属领导不喜欢第一种耍小聪明

　　请别把领导当傻瓜！
　　说实话，能当上你领导的，定有他的两把刷子。取得他们的青睐，会让你的工作获得更多的机会，以及更丰厚的回报。
　　可有的员工并不这么想。在实际工作中，能偷懒就偷懒，做不出好成绩还喜欢把责任都推向客观原因，从不在自己身上找问题，把领导当傻子。
　　举个案例，某公司领导下达了一个工作任务，难度不高，但是要坚持。领导分别让3位员工去做，不管过程，只看结果，时间周期为1个月。
　　这3位员工之前都没有相关经验，且工作能力也相当，但最终工作结果却各有不同。
　　第一位员工：在规定的时间内完成了领导安排的任务，但效果不好。他的理由是因为自己没有经验，所以效果不好，但情有可原。
　　第二位员工：未完成任务。他例举出一堆未完成的原因，例如没有经验、有其他工作要忙、不认同这个工作的意义、公司没有支援条件，所以不可能完成。
　　第三位员工：出色地完成任务。他觉得这项工作太有挑战性了，充分发挥了他的想象力。在这1个月中，他研究了与这个工作有关的所有信息，且每个星期进行工作小结，反馈给领导。
　　同样的工作，不同的结果，这三位员工真的只是在结果上的不同吗？他们的领导调出了他们在这个月中的工作数据记录，结果却让我们有些意外。
　　第一位员工的工作安排更像是机械式的执行，日复一日，即便当日的工作结果很差，第二天他还依旧按照前一天的方法，继续反复执行。
　　第二位员工并没有像他所说的那么忙，甚至工作量只是第三位员工的一半。从他每天的工作结果可以看出，应付性太明显了。因为这1个月中领导毫无干涉，所以他常常隔了三五天才打开这个工作。
　　第三位员工其实是这三位员工中最忙的，但他每天必定会坚持做这个工作。当他遇到问题时，他会主动找到擅长这个领域的员工，向他们取经，并不断改进自己的工作方式。
　　你有没有尽力，领导其实都知道！
　　职场工作没有捷径，我们常常会陷于工作难度高、某某员工是运气好、领导偏心等误区中。而实际情况是你自己根本就没有尽力，总是在为自己的懒惰和无能在找借口。
　　别再为领导迟迟不给自己涨工资而恼火，更应该多关注工作成果是否达到领导要求，自己是否为公司创造了效益。领导管的人多了，心里跟明镜似的，即便不能完全了解员工，数据也能为他们提供依据。
　　而在领导眼里，有三种员工最让他们厌烦，大家可以对照，避免也犯同样错误。
　　【耍小聪明】
　　耍小聪明的员工主要表现为欺骗和隐瞒，因为隐瞒信息会误导领导作出错误的判断，所以跟撒谎造成的结果一样。
　　一旦被领导知道你撒过谎，你对领导来说就是一个不可信任的人，那么重要的工作就不会交给你来负责。
　　对待领导、对待客户、对待同事都是一样，别以为自己的所作所为他人不知情，尽耍小聪明，结果只会让自己受到的损失最大。
　　【偷懒】
　　职场人都知道，我们所有的工作都是环环相扣的，你的这一个环节如果偷懒了，其他的环节就会不平衡，你的上下流程环节相关的员工很快就会知道。
　　偷懒的员工往往漏洞百出，不仅领导不喜欢，周边的同事也十分厌恶。
　　【狡辩】
　　谁都会有工作表现不佳时候，有的员工会虚心寻找问题所在，一步步改正，一步步提升。但有的员工无法接受批评，认为自己做的事都是对的，即便工作做不好也是外界的原因，从不在自己身上找问题。
　　这种员工受到领导指责时，会将问题归咎于别人，这样做只会越来越激怒领导，给领导没有担当的印象。
　　稻盛和夫的六项精进中提出：要付出不亚于任何人的努力！努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。
　　因此，不要做耍小聪明、偷懒、狡辩的员工，要全力以赴、全神投入工作、时常反省自己，这样的你才能在职场中越走越远，越爬越高。
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