企业文化是企业竞争优势的重要源泉

　　一个取得成功的企业，都是有其本身特点的企业文化，企业文化具备普遍而深运的知名度。做为全国各地整体实力500强的国有制大中小型企业，广东省交通集团公司有限责任公司与其他国有制企业不一样的是，其重任便是基本建设安全性、便捷、高效率的高速路交通网络，为广东的社会经济发展作出积极主动的奉献。广东高速路有限责任公司京珠北子公司（下称京珠北）是广东省交通集团公司的属下企业。重任迫使义务，义务催产文化，京珠北以担负企业社会责任做为企业的价值观，以义务核心企业文化基本建设，以企业文化提高企业竞争优势。
　　应对我国添加世界贸易组织，市场经济体制的现代化，要使企业在猛烈的市场需求中站稳脚跟，小编觉得，企业文化基本建设是提高企业竞争优势的重要源泉。文中从当今企业文化基本建设的现况下手，并融合京珠北企业文化基本建设的工作重点，讨论基本建设企业文化和提高企业关键力的课题研究。
　　一、企业文化基本建设广泛存在的不足
　　当今，企业文化在企业发展趋势全过程中还存有一些难题，这种错误观念不仅使企业文化没法促进企业往前发展趋势，还很有可能变成企业稳步发展的拦路虎。
　　（一）在了解上存有误差。
　　极少数企业经营管理人觉得企业做为经济发展机构，追求完美效益最大化是企业最关键的目地，要是搞好商品生产制造与网络营销就可以，企业文化无关紧要，没必要处心积虑地去搞哪些企业文化基本建设，不仅消耗资金投入，更危害平时的生产运营主题活动；极少数企业经营管理人觉得企业文化仅仅一种方式，把企业文化基本建设当做t台走秀，觉得企业文化基本建设便是请好多个权威专家、弄好多个核心理念、喊好多个宣传口号、出几本、为社会发展冠名赞助一些公益慈善这些，四风问题取代了企业文化的精神。
　　（二）欠缺个性化文化特点。
　　企业文化是某一特殊文化情况时该企业别具特色的管理机制，是企业独有的个性化文化，具备其与众不同的文化风采。当下的社会发展大环境，把企业文化基本建设变成宣传口号化、公式法，企业文化如出一辙，生搬硬套，生搬硬套照搬其他企业文化基本建设成效，欠缺文化目的性和企业个性化，沒有独具一格丰富多彩的精神实质内函，主要表现为针对企业文化基本建设沒有与企业发展战略、企业企业愿景、职工发展规划紧密结合，在核心理念提炼出上过度抽象概念，没法真实具体指导企业职工的实际工作中与行为。
　　（三）意味着少数人的信念。
　　企业文化是一个企业大部分人相互憧憬的楷模和追求完美，做为职工共享资源的信心和期待的方式，它的培养全过程应是全体人员积极参加的全过程。在一些企业的企业文化基本建设中，采用的行動和创建的文化方式，全是由上而下的方法，十分欠缺由上而下的沟通交流，所制订的规章制度和采用的对策都没有体现职工的心愿与要求，企业文化变成了管理人员的政冶方式和管理方法意向，意味着了少数人的信念，企业文化欠缺与职工的沟通交流与沟通交流，沒有结合职工的建议和期待值，没法做到预估的实际效果。
　　二、企业文化基本建设务必掌握很多关键
　　自主创新企业文化基本建设，推动核心理念自主创新、创新管理和体制机制创新，坚持不懈结合实际小结，在小结中健全，在健全中提升，逐步完善企业持续往前发展趋势的企业文化管理体系。京珠北自二零零三年全线通车运营至今，慢慢产生了以服务项目从微小发展为核心理念核心理念的服务项目文化，获得了各界人士的毫无疑问和称赞。伴随着時间的变化，广大群众对高速路制造行业持续提升的认知度，及其2008年初的超大风雪灾难，让我们产生了新的思索，服务项目文化已不可以彻底融入高速路运营管理方法的要求，高速路輸出的商品不仅是服务项目，更应该是一种义务，是一种对我国、对社会发展、对职工的义务，义务文化变成了京珠北的核心理念核心理念。
　　要基本建设好融入企业身心健康发展趋势的企业文化，使企业文化真实变成提高企业竞争优势的关键要素，务必掌握很多关键。
　　（一）坚持不懈恰当指导方针，紧抓文化发展趋势导向性。
　　坚持不懈恰当的指导方针，是企业文化基本建设身心健康发展趋势的确保，也是推动企业改革发展、提升企业文化基本建设的基本方针。规定企业在本身的文化基本建设中，立足于科学发展观，坚持不懈以民为本，以便众多职工去发展趋势，借助众多职工去发展趋势，发展趋势成效由众多职工共享资源，合理汇集众多职工的聪慧和能量，得到源源不断的发展趋势驱动力，完成职工与企业和睦发展趋势。
　　（二）围绕企业文化主题风格，推动企业身心健康发展趋势。
　　提高企业竞争优势是企业文化基本建设的立足点和着力点。企业文化基本建设的结晶体最后要反映在企业竞争优势的提高上，要反映在企业的又好又快发展趋势上。企业融入市场需求，完成良好发展趋势，必须有好的企业管理体制、关键技术和商品销售市场，另外也必须有出色的企业文化。京珠北这几年在运营管理工作一直领先行业，一个很重要缘故，就取决于这一企业创建并持续完善了围绕提高企业竞争优势、推动企业发展趋势这一主题风格的企业文化，确保了企业的管理决策个人行为、运营管理个人行为和职工个人行为与企业发展趋势相一致，产生汇集企业职工、打造出顽强精英团队的观念基本，营造了企业的整体形象，提升了企业的品牌效应。