加强油田物业科学管理的探讨

　　摘要：油田物业管理在油田产业的发展中具有非常重要的地位，因此加强油田物业科学管理至关重要。本文就加强油田物业科学管理进行探析，首先分析了油田物业管理的现状，阐述了一些现阶段油田物业管理中存在的问题，然后提出了加强油田物业科学管理的措施，旨在为人们提供重要的参考。
　　关键词：油田；物业管理；科学管理
　　物业管理在油田采矿工作中发挥着非常重要的作用，是石油产业发展的坚强后盾，加强物业管理是油田改革的重要内容，只有促进油田物业科学管理，才能促进油田经济的提升，实现油田物业管理的专业化和市场化。但是从目前的情况来看，油田物业管理的现状不容乐观，还存在着较大的问题，因此，人们一定要加强对这些问题的重视，采取有效的方法来加强油田物业的科学管理。
　　一、油田物业管理的现状
　　现阶段油田物业管理的现状不容乐观，管理过程中还存在着一些问题，其中最突出的两个问题就是物业管理的基础设施落后和油田物业的管理模式落后。基础设施是油田物业管理的基础，是做好物业管理工作的先决条件，但是从目前的情况来看，矿区很多基础设施都已经老化，房屋、运动设施的老化非常严重，一些楼房甚至还出现了裂缝，安全系数已经不能满足要求。另外，对于油田物业管理来说，管理模式不当是影响物业管理的一个重要因素，物业部门采用的物业管理方法和模式都比较落后。油田物业管理模式的管理层次太多，并且存在着职责不清等权责问题，从而使物业管理的工作效率低下。针对这两个方面的问题，油田物业一定要加强重视，采取有效的方法实现油田物业的科学管理。
　　二、加强油田物业科学管理的措施
　　（一）创新物业管理的模式
　　油田物业是油田企业的重要组成部分，是油田的大本营和后勤部，做好油田物业工作不仅关系到油田工作环境的改善，同时还关系到油田运功的工作质量，是确保矿区和谐的重要途径〔1〕。因此，要加强对油田物业的科学管理，就一定要创新油田物业管理的模式，制定明确的物业管理目标，以为人们提供安全、舒适的工作环境和生活环境为最终目标来开展相关的物业管理工作，为人们提供更好的服务，不断提高物业管理的水平和服务质量。创新物业管理模式可以采用项目化的管理模式，结合物业实际管理现状来设置项目实施框架，并明确职责，对于物业管理的每一个环节和每一项工作都要进行职责划分，避免互相推诿的情况发生，才能实现物业的高效管理。物业管理部门还应该设置模块管理，针对不同的模块加强管理，确保物业管理的全面性。例如，对于矿区物业可以划分为环境管理模块、楼房安全模块以及治安问题模块等，不同模块则针对模块的目标和内容来开展针对性的物业管理工作，从而实现物业的科学管理。在当前央企分离移交三供一业（即供水、供电、供暖供气、物业管理）社会背景下，中央国有企业将原来对职工生活供水、供电、供暖供气、物业管理等社会化职能，将全部实行社会化和市场化，地方政府应该积极响应这一号召，发挥地方作用，积极组织领导，落实企业责任，才能取得良好的效果。
　　（二）打造物业管理的精英团队
　　要加强油田物业科学管理就一定要打造一支高素质的油田物业精英团队，貫彻肯于吃苦的精神。大庆精神是油田企业需要学习的重要精神，因此，油田物业管理人员要加强对员工的大庆精神铁人精神的学习和教育，让所有的物业工作人员都能够深刻理解大庆精神，并发扬大庆精神，不断提高物业人员的使命感和责任感，从自己做起，将科学发展的观念贯彻在每一个工作环节中，并转化为油田物业工作的科学观念思维，形成科学的管理机制方法，才能取得良好的物业管理成效。要结合油田物业的实际工作来加强对工作人员的思想教育，并积极探索员工培训的新方法和新模式，细化物业工作的细则，制定明确的物业工作管理目标，只有这样，才能实现对油田物业的科学管理。
　　（三）提高物业执行能力
　　提高物业执行能力使实现物业科学管理的重要方法，因此物业管理部门的领导一定要不断提升物业科学发展的执行能力〔2〕。油田企业要持续健康发展，就一定要促进油田企业和油田物业的协调发展，因此，管理人员要学习多方面的知识，不断学习新的理论和理念，增强物业管理干部的拒腐意识和应变能力，培养物理管理全心全意为人民服务的意识。要加强物业的科学管理，还要提高领导和基础员工已经员工之间的协调能力，只有协调好不同员工之间的工作，才能高效完成整个物业管理工作，促进员工之间的团结共事，所有的物业管理人员都能够做好分管工作，同时还能够协助好领导和正职做好补台工作，共同为油田企业服务。此外，还要优化物业管理队伍的人资配置，优化人力资源配置，构建完善的人力资源结构，才能为物业科学管理提供良好的条件和基础。物业管理应该针对目前矿区的运行情况来合理配置人力资源，从而实现对多方面工作的完善，提供更专业和全面的物业服务工作。
　　三、结语
　　加强油田物业科学管理对于促进油田企业的健康发展非常重要，因此物业部门一定要加强物业科学管理，对目前物业管理中存在的问题进行分析，采取有效的措施来解决，不断创新物业管理的新模式和新方法，采用项目化的管理模式，并打造物业管理的精英团队，不断提高物业执行能力，完善物业管理工作。
　　参考文献：
　　〔1〕刘凯。对加强油田小区物业安全管理的措施探讨〔J〕。管理学家，2014，10（13）：114115。
　　〔2〕陈庆友。油田物业管理水平的提升建议研究论述〔J〕。福建质量管理，2016，17（4）：210211。