披星戴月筚路蓝缕记投身非洲建设的中国建设者

　　2005年，当魏兴友第一次来到安哥拉的时候，罗安达刚刚结束内战3年多时间，经过数十年旷日持久的独立战争和内战，这时候的安哥拉满目疮痍，百废待兴。
　　战争年月，基础设施建设无从谈起，除非是军事需要。战后重建，基础设施被提上重要日程。
　　艰苦创业
　　青岛安装建设股份有限公司（以下简称：青岛安装）安哥拉分公司总经理魏兴友，在帕劳工作5年后，于2005年9月3日来到罗安达。
　　他是带着任务来的。
　　作为一家工业和民用安装工程领域享有盛誉的企业，魏兴友也有着多年海外一线建设经验，但来到罗安达，他面对的困难仍然超乎想象。
　　这里交通设施差，全国没几条像样的公路，物资匮乏，特别是食品、蔬菜，生活物资缺乏，工程物资同样匮乏。
　　初到罗安达，魏兴友和助手，利用战争期间丢弃的废旧汽车部件，开始搭建临时工地，一个简易的基地很快建立起来了，青岛安装安哥拉公司的发展就此发端。
　　从第一个项目开始，为了充分利用有限的机械设备，作为工程师的魏兴友，带着公司上上下下，实行两班倒的建设节奏魏兴友自己则驾驶着轻卡或者皮卡，奔波在项目的各个施工点，为工人送去饭菜。
　　常常一早出发，奔波在交通状况不佳的红土路上，往往到下午自己还没有吃上饭。路况不好，尘土飞扬，一趟下来鼻孔里都是红土。魏兴友回忆说。
　　工人们日夜兼程，追赶工期，在无数个夜晚，魏兴友奔波在工地和基地之间，察看项目建设进度，了解每一项材料、设备和施工进展。
　　艰辛的付出获得了回报，最核心工程质量一直是过硬的，Cacuaco到Masa的24公里长的管线项目不仅如期完工，而且一次试车成功，全线24公里，每6米一个接点，水压测试显示，无一漏点。
　　魏兴友回忆说，一期项目，山上蚊子很多，每到夜晚，蚊虫像吸血鬼一样逡巡四周，基地周围的荒草一米多深。回忆这段艰苦的岁月，魏兴友感慨万分。
　　从通讯设施、水厂、道路，到Viana大道旁的标志性住房建筑，青岛安装以管理见效益，高质量地如期交付一个个工程项目，赢得了业主等各方的交口称赞。
　　2012年8月底，安哥拉共和国总统亲自为青岛安装施工的KIFANGONDO污水处理厂工程剪彩，并亲自启动污水处理设备启动按钮，并听取工作人员介绍这个在罗安达最早建成的污水处理环保项目的情况。
　　青岛安装施工建设的马萨水厂，是罗安达最大的配水中心，总承包是葛洲坝集团有限公司，其中一期工程2015年10月投入使用，已稳定运行一年多，现在水厂每天供水量超过20万立方，可满足70万人生活用水，二期工程于2016年12月1日投入使用，为罗安达主要城区100多万居民提供安全放心的自来水。该工程在施工过程中，克服仅靠居民区等客观困难的阻碍，在工程进度、施工质量等方面，取得了令各方满意的效果，并实现安全零伤害。一期工程青岛安装被葛洲坝总部评为优秀承包商，二期工程青岛安装安装班组被葛洲坝总部评为优秀安装班组。
　　中央电视台4频道专门对马萨尔水厂工程进行了采访，并于2016年11月24日在一带一路播放。
　　一个人的旅行
　　2005年年底开始，不到一年时间，魏兴友在安哥拉全国各地考察，足迹遍布全国一半的省份。
　　那时候治安还好，经常是一个人开车上路了，一开就是十几个小时。魏兴友说，公路路况差，每小时常常只能行驶二三十公里。大部分时候，是魏兴友经理带着一名当地英葡翻译同行。
　　有一次在雨季行驶在北方一个省份，当时刚下过雨，皮卡经过一段土路时，看上去好好的路面，车经过上面就失去控制，滑到一旁沟里去了后来在当地人的帮助下，魏兴友好不容易才把车拖出来。
　　披星戴月，风餐露宿，星夜兼程，魏兴友为了确保项目的及时交付，常常全国各地到处跑亲临施工一线，了解施工情况。
　　而商品经济不发达，在外省的路上，常常只能从当地人那里买些香蕉充饥，经常依赖香蕉等野战食物，以至于后来一看到香蕉就想吐。
　　在今天，至少各省省会都有条件不错的酒店，但在2005年，找个小旅馆就谢天谢地了。不止一次，魏兴友不得不在当地人那里借宿，比如某次在绍里木，魏兴友在当地人的草棚里将就了一夜。
　　从2005年9月3日到安哥拉，一直到2008年初，魏兴友才第一次回国，两年多时间，魏兴友奔波在安哥拉施工一线，带领员工为青岛安装安哥拉公司在安哥拉市场的发展，奠定了坚实的基础，也让青岛安装安哥拉公司成为安哥拉市场在水电安装行业，成长为举足轻重的一家承包和施工企业。
　　关心员工生活
　　青岛安装进入安哥拉十六年来，在水厂、管线、七栋楼、宾馆、通讯基站等基础设施建设施工方面，赢得各方的广泛赞扬，就在不久前，青岛安装再获得某电信设施供应商的优秀施工单位证书。
　　在安哥拉艰苦环境中，能够做到按时交付项目，实属难得，而青岛安装不仅按时交付，而且工程质量更是赢得合作方的信赖，监理方的肯定和业主的赞扬。
　　这一切，自然离不开严格的生产管理，和关心员工生活的企业文化在安全生产办公室，安全生产管理资料占据了整整一排书架。
　　魏经理说，一定要保证员工伙食标准，特别是项目上的伙食，魏经理更是严格要求，确保工人们吃得好，吃得舒服。一名从2007年以来就一直在青岛安装工作的厨师说。
　　有员工回忆说，工地上每天晚餐，每名工人都加上一道菜，一个红烧猪蹄。魏兴友常说，吃不穷、喝不穷，食物和饮用水一定要维持较好的水准，保证员工生活质量和营养水平。
　　除此之外，青岛安装还经常举办文体活动，丰富员工生活。魏兴友常年驻外工作，最长的一次在安哥拉连续奋战26个月才回国休假，因此深知驻外员工的艰辛与不易。2017年春节期间，青岛安装举行了员工跳绳、引体向上、投篮等丰富多彩的文体活动，展现企业员工健康、团结、向上的精神风貌。
　　租飞机紧急救援外省工人
　　2007年9月的一天，青岛安装在马兰热的某项目工地上，一名叫赵建军的工人得了疟疾，病情很快恶化，生命处于高度危险中。
　　魏兴友和助手听到汇报后，考虑到当地的医疗条件和病人状况，当机立断，迅速决定将这名工人接回罗安达救治。
　　但罗安达与马兰热相隔数百公里，而且交通状况不好，一路颠簸对于危重病人来说，既是时间的延误，也是羸弱身体状况的考验。
　　经过一番探讨，青岛安装安哥拉公司果断决定，决定租用一架私人飞机，将病人火速接回罗安达。
　　飞机从下午1点，从罗安达二月四日机场出发，魏兴友和助手在机场等待3个多小时后，飞机从外省返抵罗安达，在两名当地护士陪护下，病人赵建军迅速被转往一家当地医院。
　　经过30多小时的抢救，罹患脑疟的赵建军，从鬼门关走了一遭后，方才脱离危险。
　　这件事在工人之间影响很大，包括赵建军本人，多年以来一直在青岛安装工作的老员工比比皆是。
　　履行企业社会责任
　　确保员工安全，无论是生产施工的安全，还是基地安全，抑或是员工外出出行安全，青岛安装安哥拉公司都十分重视预防性管理。
　　每次遇到重大公共安全危机，如疫情警讯，青岛安装安哥拉公司就迅速对员工进行安全教育，并采取必要措施，应对挑战，如不久前开始出现的霍乱疫情，公司就迅速对疫情信息进行收集整理，并将相关科普常识和应对措施予以公布。
　　青岛安装安哥拉公司积极参与和支持华人社区的公益事业。2015年年底，为应对罗安达治安恶化的挑战，包括本菲卡、Kikuxi安防等5个联防中心迅速成立并启动区域安全巡逻，青岛安装安哥拉公司迅速加入Cacuaco联防联络处，每月按时缴纳会费、派人参加安全座谈会。安防的目的是将安全保障工作，从基地和项目部，延伸到主要道路上。
　　公司还积极参加社会公益活动，如妇女联合会组织的看望孤儿院活动，青岛安装更是积极响应号召，参与其中。
　　未来展望
　　依赖石油外汇带来的资金，安哥拉实现了经济的快速增长和基础设施建设的突飞猛进。2014年年底以来，安哥拉经济遭受石油价格大跌的严重冲击，建筑、贸易严重受到影响。
　　但得益于严格的质量意识、丰富的管理经验和在业界的良好口碑，青岛安装依然在市场不景气的年月，继续攻城拔寨，屡次斩获项目合同。
　　与此同时，在遭遇汇率波动影响的同时，青岛安装尽可能确保项目顺利推进，确保重大项目如期高质量完工和交付，企业名片的品牌影响不断扩大。
　　谈到未来发展，魏兴友表示公司将在巩固既有的业务基础上，向实业方向转型，未来将在安哥拉投资兴建压力容器设备，作为一个产油大国和在物流方面有打造南部非洲中枢抱负的国家，尽管面临严峻挑战，魏兴友仍然非常看好安哥拉未来经济前景，认为安哥拉市场有着光明的前景和巨大的增长潜力，而压力容器生产制造正是青岛安装股份有限公司的强项。
　　危机过后，就是新一轮经济快速增长。魏兴友表示，在困难时刻，青岛安装安哥拉公司仍然逆市成长，与此同时，公司一直积极研判市场需求，为未来的经济繁荣做足准备。