马克安德森精益创业的三大误区

　　在硅谷的投资圈，精益创业（LeanStartup）理念和知名投资人马克安德森（MarcAndreessen）的观念代表了两个不同的流派。当这二者碰撞到一起，会发生什呢？
　　在本周一于旧金山举行的精益创业大会上，安德森谈到了自己选择投资项目的三大忌讳，其中大部分与企业家生搬硬套或滥用精益创业方法有关。
　　精益创业是硅谷创业者兼作家埃里克里斯（EricRies）提出的创业理念，它推崇从用户中得到反馈，逐步完善产品功能，而在此之前，无需一次性投入开发完善产品。目前里斯的这一创业理念被硅谷的很多创业公司奉为创业圣经。
　　Netscape共同创办人，著名投资人MarcAndreessen
　　在精益创业大会上与里斯交谈时，安德森表示对里斯的这套如今已无所不在的精益创业方法表示钦佩。但同时指出，创业者对精益创业理念的使用存在三个误区：
　　不是所有的创业公司都适用精益创业
　　安德森认为，尽管精益创业理念已经非常流行，但它仍然不是万能的，不是所有的创业公司都适合这一法则。他表示：当一个创业公司一开始就立下大胆的目标时，‘精益创业’就显得有所局限。因为很多时候要达成一个大胆的目标，产品必须足够完善才能推向市场。
　　安德森以苹果的麦金塔电脑为例，指出该产品必须一次性功能完善才能获得人们的青睐，才能在计算机的发展史上留下重重的一笔。安德森还以SpaceX的联合创始人伊隆马斯克（ElonMusk）为例，称他的公司只能一鸣惊人，不能逐步完善，因为他的目标是把火箭送上天空。
　　同时，安德森告诫投资人不要因为精益创业法则拒绝了那些具有远大抱负的创业公司。他指出；‘精益创业’理念不是万能，适用范围也有限，投资人不能全信，否则就会将那些雄心勃勃的创业计划拒之门外。
　　精益创业不能成为销售和营销不力的借口
　　精益创业倡导在前期不急着雇佣大量员工，只需专注和不断完善产品自身，这对创业公司来说的确是一个好主意。但是安德森表示，他发现部分创业公司以此为托词，对销售和营销这些创业者必须认真对待的关键事务毫不关心。
　　他表示：部分创业公司漠视销售和营销，这是对‘精益创业’的错误理解。部分创业者认为创业公司只需专注完善产品，销售和营销将会自动产生，这是不正确的认识。
　　安德森认为，看来很多创业者都陷入一种理想化的思维，他们以为只要做好产品，品牌知名度就会像病毒传播一样得到快速提升，金钱也就会滚滚而来。他认为，这样不劳而获的例子在现实世界中凤毛麟角，不值得推广和效法。
　　别迷恋失败，轻言放弃
　　硅谷之所以与众不同，或者说疯狂，很大程度上是创业公司相信，失败是成功之母，屡败屡战总有成功之日。也因为如此，创业者们很容易就容忍失败的发生。
　　安德森表示：经过多次失败后取得成功当然很兴奋，但我发现很多创业者太有远见导致过快做出放弃决定，他们认为成功之前必然有多次失败，所以习以为常。
　　他认为，创业失败是可以容忍的，但创业者要从中吸取经验教训，否则只会导致更多的失败。不能看到一点失败的征兆就立即放弃，患上习惯性失败症。
　　安德森表示：我佩服那些能够预见未来的创业者，但更钦佩那些曾经坚持不懈的创业家。
　　英文原文：Gigaom。com，编译：创事记朱飞