油田企业党员管理工作存在的问题与措施

　　中图分类号：C931。3文献标识：A文章编号：16741145（2018）828001
　　摘要加强石油企业党员管理工作，做好党员对队伍的建设工作，是各大石油企业工作中的基础。作为生产一线党组织，必须对当前的党员队伍全面客观处进行评价和分析，在充分肯定成绩，认真总结成功经验的同时，也必须发展党员队伍中存在的问题，并作出相应的调整对策。本文主要分析当前石油企业党员管理工作中存在的问题，并提出一定的解决措施，为相关工作者提供一些建议和意见。
　　关键词油田企业党员管理工作问题与措施
　　一、石油企业党员队伍中存在的问题
　　（一）党员队伍建设有待进一步加强
　　在很多石油企业，出现了很多党员队伍年龄断层的现象，党员队伍中的年龄普遍偏大，新进队伍的党员同志年龄又都较年轻，这样一来影响了先锋模范作用的发挥。其次，对党员队伍的教育培训工作做得不到位，首先在日常的工作中，教育活动的次数较少，在进行教育活动的时候比较注重形式化，没有达到真正的教育目的。一线党员职工的空闲时间比较少，无法每天进行正常的政治学习和组织生活。另外，在对党员干部的管理中国存在管理空挡期，应岗位原因各党员的分散情况不是很集中，再加上人员流动性较大，因此对国外市场或长期出差的党员缺少有效的教育管理办法。
　　（二）少数改制企业党员管理难度大
　　1。难以开展组织活动。现阶段，很多企业都比较注重经济收益，主要以生产经营为主，不注重党建工作和党员管理工作的开展。为此，各企业均以提高经济效益为主要工作内容，而党组织活动必须要服从于生产经营，每当在企业旺季或生产任务较为繁重时，党组织活动就会被放在一面，多数公司都是将党员管理及党组织活动挂在墙上，流于形式。另外，很多外企招聘进来的外地党员，由于工作不稳定的原因，很多党员同志都不愿意将党员编制更改为油田改制企业，这样一来，在石油行业的党员管理中，形成了虚壳式的党员管理形式，没有将真正的党员管理制度落实到实处。
　　2。收缴党费难。按有关规定，党员每月必须交纳少量的缴费，虽然每月交纳的数量少，但是还有部分党员不积极交纳，甚至不交纳。很多党员同志认为，当前的改制企业所面临的最大问题就是党员的工作得不到保障，如果企业陷入经济效益不好的时期，员工就会失业，所以很多党员认为工作得不到保障，不愿意交纳党费。
　　3。党员工作意识不强。在企业和时代不断发展的时期，有些党员同志的观念却没有更新，一直处于老观念思想，开拓进取的意识也不强。很多党员同志在工作中缺乏创新意识，没有将自身的全部精力都投身于工作之中，认为只要把自己手头上的工作认为完成了就行。其次，部分党员干部的文化程度偏低，有的党员对企業和党的现行路线、方针以及政策上的学习显得比较吃力，不能深层次的理解，思想认识跟不上形势的发展。
　　二、解决党员管理问题中的几点措施
　　（一）进一步强化党员队伍建设
　　在党员队伍的建设中，企业要严格把好人口管，有效的提高党员队伍的整体水平。严格按照发展党员的正当流程，建立发展党员预选机制，适度把好党员入门关杜绝关系户和思想不正的人员，从根源上排除党员坏苗。现在很多是有企业的党员队伍都存在年龄结构偏大的现象，企业需要多发展年轻党员同志，不断地把思想素质好、业务技术精、工作能力强的优秀份子发展到党员队伍中来，缩小党员队伍的年龄结构。另外，还需要做好杨通出口，畅通出口是指将那么不合格的党员，思想跟不上得到党员加以处置，纯洁党员队伍，保持党员队伍的先进性。
　　（二）加强和改进对党员的监督作用
　　企业各部门要把对党员的管理工作的核心放在帮助其党员提高党性，提高其综合素质，为企业的经济发展作出自己的贡献。以这个为基础，必须要建立健全对党员管理的监督制度，并加大刊党员管理的监督力度。其次，要严格坚持党的方针，用制度和条例来规范党员行为。在日常的生活和工作中，也要主动地坚持党内的规章制度和学习教育活动，并确立评优评先的党员活动，提高党员工作的积极性。通过一系列党员活动的用浸，在接到其他工作任务时，可以有效的发挥党员同志的聪明才智，达到党员管理的最终目的。
　　三、结语
　　油田企业的党员管理工作是一项长期的任务，短时间内不能看到成效，所以在对党员管理的过程中，要以长期的党员教育为主，加大党员队伍建设的投人力度，建立高素质，专业性强的党员队伍。不断地适应新形式，新任务的要求，不断地加强企业的党员管理工作，才能在企业中树立党的光辉形象，树立良好的企业形象，才能更好的实现长效的企业发展。
　　参考文献：
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