管理者们难以抗拒的七条品质

　　想知道为什么现在那么多员工那么关注老板吗？因为老板控制着他们的工作生活吗？正确，但这并不是主要原因。因为老板手里攥着拥有无尽宝藏、加薪和升职的钥匙？这也是正确的，但这也并非主要原因。
　　员工们关注老板是因为比起要自己承担自己的职业生涯、行为、问题和决策的责任来抱怨老板毁掉他们的生活更容易，更不用提偶尔的自我毁灭行为了。
　　一个精神科医生可能会发现这些幼稚行为的迷人和利润丰厚之处，我保证你的老板不会认为这很有趣。而且他们会认为一点趣味都没有。那是什么？你认为你的老板不知道这些事情吗？拜托，他可能是一个微管理控制狂，但他不是白痴。
　　你认为你的老板没有注意到他走进房间时你的傻笑或冷笑吗？你认为他读不懂你的肢体语言吗？或者你认为没有人告诉他幕后发生的事情吗？
　　我做管理管理者和决策者20多年了，我可以很肯定地告诉你，除非你的老板很无能，否则他知道所有他想知道的关于你的事情。世界上没有圣诞老人，但是有圣诞老板，他知道你的好坏，这是肯定的。
　　所有这些的重点是你要做出选择，而且这是每一个员工都要做出的最重要的选择：
　　你想成为一个好员工还是一个坏员工？你会相信你自己，成为最好的自己，相信你的付出最终会得到回报吗？还是你会转向阴暗面，在嫉妒、愤怒和苦涩中度过一生？
　　如果你的答案是前者，那么你需要注意以下事项：
　　管理者们难以抗拒的七条品质
　　1。你做任何可以把工作做好的事情。这是或者说应该是每一位管理者在员工身上首要关注或者最关注的事情。这是我早些时候学到的第一课，这在我的职业生涯中产生了巨大影响。
　　2。你兑现你的承诺。当你说你在某日要做某事的时候，你会找到解决方法。当你说这将花费X美元的时候，你的老板会到银行解决。你要让自己富有责任，这样你的老板就不必承担那么多责任。要知道你在这里就是减轻老板的压力的。
　　3。你勇敢。你意识到业务就是一项全面接触的运动，你会面临一些巨大的挫折。你可以接受一些惩罚。竞争不会吓坏你。冲突不会吓倒你。你不会因为露面而感到害羞。相反，你会因此而兴奋。
　　4。你挑战现状。你真诚、直白、自信对自己感到舒服自然。你说出你的真实想法。你不喝酷爱饮料或者粉饰真相。你不说谎话，当你不知道的时候你会承认不知道。权力吓不倒你，所以你不会像对待来自阴间的恶魔一样对待你的老板。
　　5。你是一个创新的问题解决者。你从不同的角度看问题，转换问题的角度想出独特的解决方案。问题越难，面临的挑战越大，你越会更加深入地挖掘问题。你现场解决问题。
　　6。你如剃刀般集中。你不会在公司出现麻烦或者复杂性的迹象时错过这些迹象。相反，你很沉着稳健。在大家都如无头苍蝇般到处乱窜的时候，你可以保持专注。你是混乱的海洋中有秩序的一个岛屿。
　　7。你不需要太多维护。你不发牢骚，不抱怨。你不必插手每一件小事。你做事不会有私心。你有合理的感应迟钝，人们在你周围不必谨慎行事，也不必担心得罪你。
　　当然，这篇文章假设你的老板自信并有足够的能力处理并能从拥有这样伟大品质的员工身上受益。当然并不是他们中所有人都值得努力。但重点是你不能控制你的老板，你只能控制你自己。
　　所以，要这样看。如果你为一个讨厌的老板工作，你迟早会离开，会为一个好老板工作。如同你可能要亲吻几只青蛙，但最终你会找到一个或者几个知道他们在做什么，知道如何辨别一个员工有特殊之处的老板。
　　当这种情况发生时，这条建议就会派上用场了。你知道吗？如果你能掌握这些品质，至少是其中的一条品质，有一天你会成为老板的。你会成为一个能够鼓励她的员工最好地发挥自己的才能的超级好老板，不是开玩笑的。