无畏型企业家应当具备的种品质

　　人们都见过这种类型的企业家：他们所做的事情都属于其它商人只敢幻想的情况，并且通常还能够获得成功。本文所讲述的内容就是这些人的与众不同之处所在。
　　在我们公司中，枭雄之类的表现可以说是无处不在数不胜数，创业孵化器兰普？波斯特集团的合伙人兼娱乐鼓舞总监谢莉？普罗沃斯特博士声称。我们会用它来形容很多种事情：一名员工的工作具体表现、业务成就、完成销售甚或扭亏为盈的能力，以及与其它人进行约会的表现有多出色基本上来说，这也就是他们非常出色整体潜力在现实中的精彩表现。
　　按照普罗沃斯特的观点，文章下面所列出的内容就属于商界枭雄应当具备的品质：
　　1、他们总是会先一口答应下来接下来再去找出实现方式。
　　枭雄们总是可以具备令人难以置信的充足信心，以及极佳的理由。如果某项工作能与自身职责扯上一点点关系的话，他们就会想方设法找出一种解决方法来予以完成，或者是在尝试时陷入失败之中。
　　造成这种情况出现的根本原因究竟是什么呢？答案就是，尽管他们相信自身具备的能力，同时也信任自己周围的同事。
　　作为一名真正的枭雄，自然就会认为存在一种可以解决掉所有问题的完美方法。因此，当前要做的全部工作就是找出这种方法来。
　　2、他们的思维方式与普罗大众截然不同。
　　在商业世界中，绝大部分问题都不会属于新出现的情况。因此，枭雄们可以依靠众多创新性解决方案来解决掉原先就存在的老问题。
　　相比策划一份没有人会进行阅读的改善沟通状况主题邮件群发给公司所有员工，枭雄采取的做法将会是设置一位首席执行官的全面代理，以应对各工作并及时提供最新信息。实际上，真正的枭雄会象这段凯特？莫斯全息展示视频一样将事务处理的行云流水般流畅。
　　现在，还有人认为这种做法会无法改善实际沟通情况么。
　　3、他们总是选择公开表态。
　　枭雄们在抱有不同观点时，作出的选择将会是直接说出来告诉所有人。
　　不过，他们并不会选择四处散布这些议论原因就在于，这是造就枭雄特立独行本色的关键所在。
　　4、他们会利用自己的个人出色能力踊跃提供各种帮助。
　　在遇到其它人发出培训方面的求助时，枭雄们从来也不会表示拒绝。
　　如果枭雄们采取的培训方法充满活力创新领先，人们就会蜂拥而至进行现场观摩亲身学习。实际上，高超的专业技能满棚的个人信心与他人分享的做法就可以造就出真正的商界枭雄。
　　5、他们生活在自定规则的世界中。
　　他们尊重现有权威但程度不会太高。
　　无论所设定的规则是成为世界的一支创新力量、消除技术带来的问题、或者质疑他人审视自己的生活，枭雄们不会因为获得其他人的认可或者安慰，而选择妥协自己坚持的原则以及信念。
　　对于真正的枭雄来说，正确的答案只能来自于自己的内心深处。
　　6、他们会做其他人希望自己做的事情。
　　我非常喜欢的一条名言就是：莱特兄弟就从来也没有获得过飞行员执照。相比环顾四周获得其他人的容许或者批准，枭雄们总是会表现得非常勇敢无所畏惧。他们永远都属于发起人。一旦有了新想法，就会竭尽全力去实现。
　　相比先进行研究讨论，然后无休止地协调直到黄花菜也凉了的常规模式，枭雄们采取的做法则会是通过实际工作来找出一种解决方案来。
　　7、他们绝对、绝对、绝对不会放弃。
　　按照马尔科姆？格拉德韦尔的观点：人们如果希望精通一门技能的话，就需要花费一万小时的时间来进行专门练习。
　　然而，能否掌握一门复杂技能的真正关键实际上是勇气以及毅力只有拥有这项能力，人们才可以坚持到一万小时的时间完成任务。
　　拥有勇气以及毅力的人们就如同半途而废者的对立面。相比掰一棒丢一棒的常见处理方式，坚韧不拔的人总是能做到选定事情，并坚持到底。他们坚韧顽强，不屈不挠，并且什么时间都绝对不会放弃。
　　尽管它属于工作的组成部分，但最有勇气以及毅力的人不会让自己仅仅局限于工作时间更长，经历过程更艰辛。他们将坚持专注于自己的目标，并对在这一过程中出现挡住前进道路的任何其它东西说：不，谢谢。
　　8、他们漠视反对者。
　　为什么应该倾听反对者这一说法来源于很多方面的客观原因：保存颜面、维持关系，确保安全，让自己显得不那么象大傻瓜等等，不一而足。
　　但正如戴尔？卡內基这种能够赢得朋友以及影响大众的枭雄所说过的，通常情况下，只有敢想敢干的人才能够获得最大的成功。只求稳妥的小船即便驶离了海岸也走不出多远去。
　　反对者会竭尽全力尝试说服甚至利用恐吓等方式来强行达到保持现有状态的目标。
　　因此，对于一名真正的枭雄来说，采取的正确做法就是充耳不闻。