油田企业文化软实力与企业文化建构思路解析

　　摘要：文化是一个国家得以昌盛的灵魂与动力，文化也是一个企业得以生存与发展的源泉，彰显着企业的软实力。油田作为一个特殊的企业，增强油田企业的软实力，打造自己的油田企业文化是企业建设中的重中之重。并提出以人为本的理念，提高了对青年团员的重视，使队伍向年轻化，知识化，创新化转变。本文简述了什么是企业文化软实力，企业文化建设都包含哪些方面，最后提出如何提高企业的文化软实力。
　　关键词：企业文化；油田软实力；青年团员
　　一、企业文化软实力概述
　　企业软实力是一种能力，最初指的是一个国家利用文化和理念的因素来获取影响力的能力。最先提出软实力的概念是由美国哈佛大学教授约瑟夫奈提出的。软实力是一种同化力，是一个国家为了能够让其他国家效仿该国倾向并界定其利益而造就一种形势的能力。这个权力一般来自于文化和意识形态吸引力和国际机制规则和制度资源。
　　我国是从2007年开始重视国家文化软实力。而在当前，文化作为民族的凝聚力和创造力来源和彰显一国综合国力的重要指标，被国家提升到了一个高度。软实力除了表现于国家，还体现在其他层面，例如区域软实力，城市软实力和企业软实力等。
　　企业软实力是从另一角度来表现企业在市场中的竞争力。它通过企业文化、企业管理模式和企业核心价值观体现出来的。在企业的软实力中，文化占据着核心地位，管理的关键在于文化。任何一家成功的企业都离不开企业文化的建设，是一个不可或缺的重要因素。也就是说，企业文化软实力是建立在企业文化的基础上所产生的企业自身的凝聚力、影响力和竞争力，它能够在精神文化存在形态转变为企业现实存在的竞争力和企业持久发展的能力。
　　二、加强油田企业文化建设，提高企业文化软实力
　　（一）立足于企业文化软实力的角度，加强企业文化的建设
　　当前，很多企业在发展过程中忽视了企业软实力的作用，因为软实力与硬实力相比，在影响力的时效性上有所差距，经常被企业所忽略。特别是当前的油田企业，由于受到各种因素，尤其受企业体制和发展阶段的限制，往往重硬件，轻软件，重生产，轻技术，重规模，轻文化，完全忽视了软实力在企业中的作用，使企业的凝聚力和向心力不强，导致了很多油田在打造企业品牌中处于劣势，从而影响了市场竞争力。所以，油田企业应当借助硬实力，重视企业内部企业文化的建设，通过企业文化为企业创造更加长远的发展动力，提高企业的核心竞争力。
　　（二）树立正能量的油田企业文化，与员工心灵相沟通
　　企业文化直接影响员工的价值观和人生观，正面的思想引导可以改变员工的消极和烦躁的态度。在油田企业文化建设中，从为员工服务的角度出发，了解员工的想法和观念，对自身的企业文化不断的创新和改革，真正的了解到员工的想法。为遇到困难的员工伸以援手，对遇到的问题及时解答并给予激励，才能在根本上消除员工的疑虑，以达到企业思想的凝聚力。
　　（三）加大油田企业文化建设中的队伍建设
　　青年是引领文化的先锋者，是企业文化建设的重要构成。青年员工也是企业最具鲜活力量的重要群体，直接关系着企业文化建设成果。当前的油田企业应当重视青年工作者在企业文化建设中发挥的作用。
　　1。强化油田人员组织架构，吸引年轻的高科技人才
　　企业文化是一个企业的灵魂所在。企业在市场中的竞争力归根结底是人的竞争力。长庆油田在现有的企业文化的基础上，应当加强企业的队伍建设，使企业队伍知识化，科技化，年轻化，才能真正的提高在社会中的竞争力。
　　2。提高对青年员工重视程度
　　青年正处在学习力和创新思维较强的阶段。他们思想开放，思维敏捷，喜欢接受新鲜事物，敢于大胆的想象和创新。没有青年的个性发挥，没有青年的积极参与，企业文化建设是不会有生机和活力的。基于油田的发展现状，一方面要组织宣传工会共青团，对企业的的文化进行宣传，做好企业的精神文明建设工作，提高企业在社会中的形象和影响力。另一方面，对于其他的青年员工给予技术支持和鼓励，增加企业内部的活力和创造力，使油田企业不断的创新和发展。
　　3。为青年工作者提供有力的工作平台
　　企业的青年群体可以利用组织多项的公益和环保活动，积极参与社会中的爱心互助事业，弘扬文明友爱的企业精神文化，体现油田企业对社会具有关爱之心，对环保具有重视之意。企业青年积极参加社会的救援活动，充分展现了当代青年和企业强烈的社会责任感，为企业在社会中树立良好的社会形象。
　　三、结束语
　　总之，一个企业想在社会中长久发展，离不开企业文化建设的。所以，企业在发展中，必须与时俱进，坚持以人为本的理念，并不断的创新，并吸引高科技人才，加强自身的队伍建设，重视企业内部的宣传工作，支持青年群体的良好发展，才能在社会中立于不败之地。
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