年校长述职报告

　　尊敬的各位领导、老师们：
　　在市教体局和镇中心校的正确领导下，在社会各界和学生家长大力的支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的北孟小学办成全镇乃至全市一流的示范校。一年来，我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。
　　总结一年来的工作。我们认为主要抓了五个方面的工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展。
　　一、确立正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以人为本，科学管理，全面发展，学有所长的办学理念，以培养行为良好、体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
　　二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍。
　　大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
　　第一、在处理关系上积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解、相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
　　第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的。只有依靠集体的力量和智思慧才能形成合力，发挥作用。我在工作上善于发现人才利用人才，大家都知道，去年暑假我校的三位主要班子同时调走，三个潍坊市教学能手，三名优秀班子同时离开，无疑对我校造成很大的损失和工作的困难，曾经有人就说校长就是个傻瓜，把有能力的人都培养好推荐走了，岂不是搬起石头砸自己脚。其实不然，我从教办过来不只是带好队伍，而且要站在北孟大教育的角度，为北孟教育的可持续发展发现人才培养人才。我就是在这样的情况下，充分挖掘现有教师资源，大胆选拔聘用工作认真，责任心强的年轻教师进入班子，参与管理，虽然他们经验不足，缺乏有效的工作方法，但是，我对他们充满信心，积极鼓励指导他们边学习边工作，经过不到一年的培养，他们的管理水平和工作能力都有明显提高。
　　第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和协的工作环境，贯彻到每一个环节上、每一个细节上，工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件，特别是对青年教师的培养，积极搭建平台，不断为他们专业化成长鼓劲加油。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
　　三、严要求细管理，全面提升育教学质量
　　教学质量是学校的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划，通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了明显的提高，校园环境有了有了明显的变化。
　　（一）严格考勤制度，做到为人师表。
　　在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天都是提前到校。全体教师都积极响应，都能做到按时到校，不迟到，不早退。特别是每天安保值班带班领导和教师，无论寒冬，还是酷暑，都能按点站位，尽职尽责。
　　（二）坚持以研促教，努力提高课堂敏学效率
　　以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂数教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，自主、合作、探究的教学模式，在课堂上已经收到了良好的欢果。
　　（三）对学科作业进行科学管理，我校要求各科教师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他铺助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担，这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。
　　（四）扎实抓深抓细教学常规工作。
　　在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划，开全课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学，作业批改等环节，除定期进行检检查外，还采取随机抽查的方法随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实，认认真真抓好教学。
　　（五）关爱学生精心培养全面发展。
　　我激励全体教师，不仅注重优等生，而且对差也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不歧视，不讽刺，不挖苦。为他们鼓信心，扬优点，在转化差生上下功夫。为此，我们还依托少年宫，根据学生的爱好特长成立了10多个学生社团，在器材配备、教师选聘等方面学校都给与大力支持，真正让学生张扬个性发挥特长。如：创客社团、足球社团、排球社团等在上级组织的各种比赛中都屡屡获奖。
　　四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展
　　我校以开展少先队活动为载体，全面培学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式，进一步培学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情；我校利用早读五分钟由教师领读背诵《弟子规》，《三字经》，《千字文》，从而进一步加强学生思想品德教育。六一儿童节等，我们都举办了一系列丰富多彩的文体活动。我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了学雷锋活动月迎六一迎国庆争当环保小卫士小学生安全教育知识竞赛等内容的活动，
　　使学生开了眼见，增长了知识。
　　我校以激发教师热爱教育事业，热爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的身体、工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。如：我非常关心住校教师的生活，在学生资金紧张的情况下，积极为他们改善居住和生活条件，让他们吃得好，住的舒适。对生病的教师关爱上，我们都做到了及时探望和安慰。在教师的婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的温暖。只有这样才有凝聚力。
　　五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园。
　　一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以李善敏校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校每位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，让学生放学排队，低年及学生要求家长接送，每天课前课后都进行安全教育，班内每周要求开一次安全主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。
　　六、一分耕耘，一分收获。
　　一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各工作取得了明显的成效。经过我们的努力，在今年的市镇统考抽考中，每次我校的成绩都是稳居全镇之首。
　　受到了上级领导和社会各界的肯定，但我清醒地认识到，我们才起步，与他学校相比还有很大差差距和不足，特别是个人的学习理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于今后工作中，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我和我们学校一直追求的境界，我有理由相信，在上级领导的正确领导和大力支持下，在全体教职工的共同努力下，我们一定不忘初心，牢记使命，以崭新的姿态，奋发有为的精神，投入到教育教学工作中，为创办人民满意的教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。