社区团购究竟是魔鬼还是天使？

　　在上一篇文章里新一轮互联网战事又起，这一次鹿死谁手？，我们详细的讲了社区团购的竞争现状。
　　12月11号，人民日报评社区团购，互联网巨头应具有更多超越性追求，大概的意思就是说，别老惦记老百姓那点菜钱，应该像达摩院一样，百度无人驾驶一样，用自己掌握的资金、技术去做被别人卡脖子的事情。
　　人民日报那是中共中央机关报，是中共中央直属单位，正部级啊，代表中央的声音。
　　（官方媒体权威性排序：人民日报、新华社、求是杂志、经济日报、中央人民广播电台、中央电视台）
　　可以简单的理解为打压的意思。
　　前不久，网上也有巨大的争议，很多评论都说巨头不要脸，连小商贩的工作都要抢。
　　从个人角度感情来说，我非常的能理解大家的心情，毕竟小商贩是弱势群体，弱势的都是需要被关注、被照顾的。
　　复盘历史，火车取代了马车，马车夫失业了，最终社会进步了。
　　阿里巴巴提高了搜索商品的效率，打破了商业的地理空间限制，极大的提高了商业效率，一开始的时候也是争议不断，不断有人说马云让实体店没有好做的生意。
　　同样，任何商业形态的成功的前提一定是更有效率，新方法取代旧方法，比如铁路取代马车、智能机取代了功能机，滴滴快车部分取代出租车，或者是产生新产品，满足新的需求，比如去月球旅游。
　　发展都是在争议和曲折之中前进的，抛开眼前的迷雾，一个商业能否成功，我们只需要考虑这个方法是否更高效率。
　　至于质疑声，一定是小于人民追求幸福生活的声音的，最终都会被社会、政府和大伙接受。
　　现在的社区团购，本质上是商品竞争4P（Product（产品）、Price（价格）、Place（渠道）和Promotion（促销））里面的对其中的渠道进行改造，现在是依靠中心仓，预售，然后采购（把部分仓储费用转移到供应商，其实最终还是转嫁到消费者头上的，这个不能算是更有效率），直接发到团战手里面，用户自取。
　　我们来仔细的看看，这个分销渠道是不是更高效，以前的分销需要更多人参与，需要农贸市场，需要永辉这种大型商超，现在的效率有点类似马云的淘宝网，把这些流程简化了，最主要的功能依然是提高了搜索效率和打破物理空间限制。
　　同时，如果采购量达到一定数量级别，巨头可以反向改造农业，做大规模种植，从而提高效率。
　　美团外卖现在后台的快驴平台，就是靠批量采购降低了商家的食材成本。
　　试想一种场景，机身上印着拼多多或者美团的一家飞机从头顶掠过，批量的农药就挥洒在绿油油的麦田里。再过几个月，美团大型收割机整齐划一的行驶在大片的玉米地里。
　　一些人的美梦，也许是另外一些人的噩梦。团购这个也许是拼多多和美团的美梦，那可能就是主打生鲜的永辉的噩梦，永辉场地费用、人员工资固定、毛利率极低，固定投入没法改变，靠的是规模取胜，只要营业额小幅降低可能就是亏损。
　　今天的五分钟我们就分享到这里，明天的五分钟，我们打算说一个轻松的话题为什么七年之后那么痒？