透过服贸会关键词，看巨头们如何把握碳机遇

　　9月2日至7日，2021中国国际服务贸易交易会（服贸会）在北京开幕。此次服贸会上，碳中和、数字经济成为了关键词。
　　本届服贸会上，5G、大数据、人工智能、区块链、云计算等数字技术，新材料、新能源、低碳技术、储能技术、碳市场服务等前沿技术服务成为亮点。
　　从去年双碳目标提出，到如今碳交易市场正式开市，碳排放与数字化成为各行各业关注的焦点。当双碳旋律奏响之时，反应最快的是互联网巨头们。
　　今年1月份，腾讯正式宣布启动碳中和规划，希望通过科技助力达成零碳排；3月12日，蚂蚁集团承诺将在2030年实现碳中和；百度方面，6月22日正式发布碳中和全景图，根据百度方面公布的数据显示，目前百度已经节电超过4000万度。
　　碳中和赛道中，大厂已然就位。当我们在谈碳中和时，我们究竟在谈什么？
　　要判断一个行业够不够火，最直观的方式就是看资本的态度。
　　根据亿欧智库的统计数据显示，2020年，我国碳中和一级市场投资规模为197亿元人民币，到2021年上半年，整个碳中和一级市场投资规模达到405亿元。据天眼查App数据显示，近一年内注册的碳中和公司就有400家。
　　一级市场火热的背后，碳中和不仅成为时代的背景音，在接下来的数年中，碳中和也似乎正在逐渐成为为数不多的高速增长的领域。这似乎也就不难理解为什么互联网巨头如此青睐这一领域，对于需要不断寻找新的增长来源的巨头们来说，这显然是兵家必争之地。
　　一方面，碳中和交易的本质，是对碳排放权的量化。
　　碳交易市场的成立以及相关交易体系的完善，使得碳排放量化成为一种可以交易的商品，能够直接为企业带来利润。
　　特斯拉已经印证了这一点。根据特斯拉2020年第四季度和全年财报显示，公司首次实现了盈利，除了MODEL3全球大卖之外，盈利的另一个重要原因是碳排放交易带来了大幅利润增长。
　　数据显示，2020年特斯拉通过出售碳排放几分获得了15。8亿美元的营收，远超公司7。21亿美元的净利润。
　　另一方面，碳排放权的本质是发展权。
　　事实上，如果以以十年为跨度来看，碳排放权的重要性不亚于流量对于互联网商业的重要性。
　　对于互联网行业来说，下个十年的方向在于数字化技术、AI技术对产业的落地。这意味数据中心、计算中心将成为互联网巨头们的硬件基础设施，这些基础设施则是未来互联网行业碳排放的主要来源。以Facebook为例，数据显示2019年其82。5的温室气体排放来自数据中心。
　　这也意味着互联网企业碳中和将逐渐由外部因素驱动，过渡到企业增长的内生驱动的阶段。
　　总体来看，碳中和的发展可能会经历两个主要阶段：
　　一是政策驱动的碳中和产业基础设施建设阶段。
　　根据广发证券发布的一份碳中和投资研究报告显示，碳中和目标面临巨大的资金缺口，据测算，20212060年，我国绿色投资年均缺口约为3。84万亿元，其中，20212030年平均缺口约2。7万亿元，20312060年平均缺口约4。1万亿元。
　　换言之，双碳政策引导资本进场，是碳中和路线中的第一步。对于互联网巨头企业而言，这可能意味着不仅要从自身的减碳需求出发，也需要从未来产业发展的角度出发，带动相关产业资本投资。
　　事实上，巨头投资风向总能引发行业资本活跃，比如近期字节跳动收购一家VR企业，就引发了市场的广泛关注，这样的关注往往会带动一级市场的投资热情，从而更深入地促进行业发展。
　　二是产业升级驱动的融合落地阶段。
　　碳中和的表面上是能源行业转型的一个时间表，事实上，也是产业智能化升级的时间表。
　　碳中和不是一个能源目标，而是涉及多个行业的产业升级目标，实现碳达峰、碳中和的一个重要前提是，在产业的维度中把碳排放颗粒度更细的量化。
　　比如说，一提到碳排放人们首先想到的是能源行业，清洁可再生能源的使用比例，其次就是工业生产、交通出行等产生的碳排放，但这些概念通常是比较笼统的，量化的不够细。
　　颗粒度更细化的是在产品的生产中，通过不同的生产方式碳排放究竟是减少了还是增加？比如化石能源的衍生产品，在使用的过程中是不是增加了碳排放等等。
　　举个例子，央视曾经报道过智能化的电解铝工厂，通过AI远程精确控制，可以使得每吨铝的生产接受100度电，从而达到节能减排的效用。这里面就涉及到一个消费产业、工业产业的排放量化的问题，解决这问题，需要产业的智能化升级，以及消费领域大数据的进一步发展。
　　由此观之，BAT、字节等互联网企业们的碳中和转型绝不是单纯的一个响应政策的口号式的战略，而是与未来产业发展深度关联的长远布局。自此，互联网平台企业们的社会价值也会进一步体现。为什么说，碳中和是一次百年难遇的机遇？
　　上世纪50年代到60年代，在海外诞生了伦理投资的萌芽，一些资本开始拒绝向赌博、色情、烟酒和军火等行业投资，同世纪60年代到到70年代萌生了社会责任投资，而到了80、90年代，可持续发展投资理念逐渐兴起。2006年，在联合国的促进下，ESG原则被纳入投资原则。
　　所谓ESG其实就是环境，社会责任，公司治理。E代表environmental环境；S代表social社会；G代表governance公司治理。
　　从当下的国内的环境基调来看，互联网企业的价值判定，也可能会进入一个全新的ESG阶段。
　　一方面，企业的高质量发展与社会价值成为衡量企业质量的重要标准。
　　共同富裕的时代旋律下，继腾讯之后阿里又宣布投入千亿资金，这可能意味着，互联网巨头们共同把社会价值作为为商业增长之外，同等重要的公司战略。
　　另一方面，对于国内企业来说，从决策体系上缺乏参与环境、社会、治理等领域的意识，也缺乏明确的ESG战略。事实上，即便是互联网巨头，似乎也的没有为外界所熟知的、明确的ESG战略。
　　根据MSCI的官方统计来看，在七个ESG评分等级分布中，国内A股上市的企业大多数排在末位。这似乎意味这对大多数企业来说，对于ESG的发展的重视程度还相当不足，大多数企业管理层中，可能也没有ESG战略的负责人。
　　现实地来看，当碳中和进一步深植未来巨头企业的发展之中，国内的互联网企业们可能将进入一个新的发展阶段，即深度参与环境、社会、治理等诸多领域的ESG阶段。这对互联网企业来说，也许是一个新的未知领域。
　　坦白的讲，无论是阿里、腾讯还是百度、字节以及美团，互联网巨头企业已经根植于人们的生活之中，是数字经济时代的水电煤。无论巨头们愿不愿意，他们都在事实上成为了未来社会治理、环境保护、经济发展的数字基础设施。
　　这样的基础设施价值，在碳中和的社会发展目标中也会展现出来，对于互联网企业来说，这即使挑战也是机遇。
　　一方面，双碳的社会发展目标之下，碳中和与企业的生存、发展紧密联系起来，如落地碳中和，如何确立自身未来发展的ESG路线，将成为重要的公司战略。
　　另一方面，作为命运共同体，人类社会面对的生存环境的压力下，碳中和可能会成为未来经济运行规则的底层架构之一，在新的架构上，存在更多增长的可能性。
　　从历史来看，经济运行的底层规则的改变在过去总共出现了三次：
　　第一次是机器替代人力，产生了大规模的市场交易，在欧洲出现了一些跨百年的品牌；第二次则大规模工业生产，产生了统一市场，诞生了福特、大众、通用等全球化企业；第三次则是信息对生产资料的重构，产生了更高效的金融生产方式，资本加速各个产业的发展。
　　历史不总是重复，而是压着相同的韵脚。下一次，可能就是清洁能源对生产力的进一步解放。
　　从这个角度来看，未来基于碳中和发展起来不仅仅是全新的生产方式，机遇碳排放权的交易、定价体系建立起来的新秩序，很有可能成为未来经济运行的底层架构之一。由此观之，对于企业而言，碳中和不是镜中月水中花。至于如何把握其中的增长，则是互联网企业们需要深思熟虑的问题。
　　时代的变革总是比人们想象的要精彩，如今，碳中和的目标已经定下，互联网企业如何演好这部历史剧，值得人们期待。