张一鸣越来越像李彦宏

　　与其说张一鸣与李彦宏越来越像，不如说巨头们瞄准了同一片海域。
　　文丨BT财经
　　最害怕百度。
　　2014年6月的某个深夜，张一鸣向友人吐露自己的焦虑：百度有最好的算法人才，也最有实力做信息流业务。
　　彼时，今日头条成立刚两年多，就已经视百度为最大的竞争对手，而百度却还没有意识到今日头条对自己有威胁。
　　六年过去了，以信息流起家的今日头条已经攻入了百度的核心腹地搜索，并且越来越像百度了。今日头条的搜索之路
　　近日，今日头条PC端悄悄改版了，在原先的首页头部增加了搜索框功能。用户可以直接输入关键词搜索，会跳转至头条搜索的二级页面。
　　图：今日头条与百度PC端一级页面对比
　　图：头条搜索与百度搜索页面对比
　　可以看到，头条搜索在首页排版上与百度十分相似，可按综合、资讯、视频、图片、用户、问答、微头条和百科搜索，右侧则显示当下新闻热榜。而且，相比于2019年初上线时，PC端的搜索结果已经能够显示站外内容，信息来源大大丰富。
　　在那场深夜谈话之前，张一鸣就已经开始在搜索领域落子了。
　　2014年最显眼的动作莫过于从百度挖来了杨震原时任百度网页搜索部技术副总监，负责的正是搜索架构。杨震原奠定了今日头条的搜素技术基础，并设计了爬虫工具bytespider。
　　同年，今日头条挖来了百度社区的主要设计者洪定坤担任技术总监，以及百度的网页搜索部首席架构师陈雨强。这两位大神帮助头条搭建了机器学习系统和广告投放与评估体系。
　　2015年，原百度搜索部主任架构师朱文佳加盟字节跳动，如今任职今日头条CEO。朱文佳得到了张一鸣的重用，2017年开始牵头组建搜索团队。
　　2019年，字节跳动正式对外宣布招聘搜索人才，紧接着任命前360搜索产品负责人吴凯担任搜索业务负责人。8月，头条搜索独立网页上线；9月，全资收购互动百科，基本框架正在逐渐向百度看齐。
　　也是这一年，朱文佳正式将搜索业务提到了战略高度一横一竖战略：横指的是更加丰富的内容生态；竖指的是扩展分发方式，即重点押宝搜索引擎。朱文佳表示，今日头条是一个信息分发平台，而搜索正是信息分发的基础性支柱。
　　2020年，字节跳动发布测试了半年之久的头条搜索APP，开始正式对标百度APP。
　　从PC端改版可以看到，字节跳动对于头条搜索还在不断优化微调，规避百度曾经踩过的坑。
　　一是头条搜索没有广告排序，这是百度最为人所诟病的一点。百度将广告作为信息流内容的一种进行推送，而头条则选择将广告内嵌在信息流中。
　　二是在逐渐扩大站外内容的权重。之前百度为了百家号引流一度遭到用户讨伐。虽然目前头条号占比依然较高，但可以看到头条搜索在向全网级别的搜索引擎发展的努力。
　　此外，头条搜索是目前唯一一个会无限滚动的搜索平台，无需翻页或加载等待，完美展现了字节跳动的基因总是最大程度地抓住用户的时间。
　　尽管字节跳动并未对头条搜索大力宣传，但对其重视程度非同小可。据悉，字节跳动2021年有三个S级业务，排在第一位的就是搜索（其余两个为西瓜视频和电商）。
　　不过，近一年来看，头条搜索的市场表现与业务的战略高度并不匹配。目前，百度依然牢牢占据着国内搜索引擎市场的大头（截至2020年7月占比69。55），搜狗、好搜、Google、神马等则瓜分一些小饼，而头条搜索只能归类为others，在排行榜中籍籍无名。
　　既然撼动不了百度的地位，张一鸣为何还要执意做一个像极了百度的搜索引擎？殊途同归的本质
　　其实，从搜索和信息流的业务逻辑来看，百度与头条并不相似。
　　用户使用搜索引擎的目的和需求十分明确，这导致其对于搜索结果和内容要求较高，如果不够精准就会被用户抛弃，而用户一旦养成了使用习惯，会对该产品产生极大的依赖。
　　而信息流的算法容错率较高，推荐给用户的资讯不必每一条都是对方感兴趣的。用户作为被动接受方，会对内容给予较大程度的宽容。
　　但有意思的是，百度和头条都在深入触达对方的阵地。
　　百度早在2013年就开始做信息流，但由于内部意见没有统一，遂未能足够重视。但在经历首次亏损后，李彦宏开始了激进的改革。随着原百度搜索公司总裁向海龙的离职、对百度APP与信息流增长做出核心贡献的沈抖的升职，他的态度愈发鲜明，亲自领兵信息流业务。
　　英雄所见略同，张一鸣和李彦宏都将搜索和信息流视为不可偏废的业务双引擎。推动二者产品形态越来越趋同的本质原因，就在于公司所倚重的都是巨大的广告收入。
　　把时间拨回到2019年，正是今日头条高调发力搜索的那一年。此前今日头条已经埋头探索了五年，张一鸣为何选择这个时间点把搜索业务推出来？
　　据彭博社报道，受国内广告行情紧缩的影响，今日头条勉强达到2018年的500亿元广告创收目标。这是头条成立6年多时间以来，广告收入第一次没有超出预期。
　　和百度一样，广告是头条最最重要的现金流，一旦增速放缓，整个公司的发展脚步都将有所停滞。而张一鸣给头条定的2019年广告收入目标是1000亿元。如何才能达到老板给出的KPI？搜索是一个不错的答案。
　　正如前文所说，搜索的业务逻辑，决定了它的广告转化率要高于信息流。当一个人主动去搜索什么内容，也就意味着他很大程度上会是相关产品或服务的目标客户。
　　来看看百度就明白了。2019年第一季度，百度迎来了其纳斯达克上市14年以来的首次亏损，但搜索服务（在线营销服务）依然贡献了72。6的营收，2019年整年为87。7，2020年整年也保持在84。2，是相当稳固的基本盘。
　　张一鸣也对搜索业务寄予了厚望。他打造出了三款现象级产品今日头条、抖音和TikTok，而如今都遭遇了一些瓶颈。TikTok海外发展遇阻，今日头条和抖音都面临着增长天花板。
　　据易观数据，2019年1月到6月，今日头条的月活人数分别为2。88亿、2。62亿、2。50亿、2。64亿、2。79亿、2。86亿，月活人数增长基本停滞。2020年也未好转，12月月活量为2。78亿，不及腾讯新闻。
　　对于广告商而言，字节跳动最吸引人的地方就在于高速增长。而字节跳动经过五年成长，已进入发展的深水区，亟需新的增长极。
　　而张一鸣一贯的打法就是，从流量出发，寻找新的场景，搜索场景就是这新的增量。正如他在内部讲话中所说：如果没有搜索场景的拓展和优质内容，头条的增长空间可能只剩4000万DAU。不止于搜索
　　在很多人眼里，搜索已经谈不上是一门好生意。
　　首先，市场的竞争格局多年来未发生变化，百度始终占据着三分之二以上的市场份额。其次，从百度和搜狗的财报可以看出，搜索业务的增长空间日益有限。
　　20182020年，百度在线营销收入分别为726。45亿元、700。38亿元、662。83亿元，呈连续下降趋势。此外，数据显示，2020年，其在线营销客户缩减至50。5万户，较2018年减少2。1万名，每名客户平均收入13。13万元，也较两年前下滑6800元。
　　2020年四季度，搜狗的搜索和搜索相关营收1。7亿美元，同比下降39；2020年全年，搜索及与搜索相关营收8。374亿美元，较2019年下降22，降幅更为明显。
　　今年，百度更是在有意地去搜索化（百度，正在去搜索化？），将百度一下，你就知道的slogan变为百度一下，生活更好，智能云服务、智能驾驶成为百度更想对外强调的战略方向。
　　这是否意味着搜索会被百度逐渐抛弃呢？不然。
　　陆奇曾经说过，比起一个产品的成败，帮助企业建造长期的创新的生命力才是最重要的。搜索之于百度，不仅是现金牛、基本盘，更是为其AI开发能力、云计算能力打下了坚实的基础。
　　搜索，不只是搜索。在互联网存量时代，搜索的价值仍是巨大的，既是核心技术、内在算力的体现，也是大数据获取的入口，还是触达优质内容和目标客户的桥梁。
　　显然，张一鸣的目标也不止于搜索。
　　曾有媒体报道，字节跳动2019年的整体营收目标原计划为1500亿元，其中搜索业务要承担300亿元左右。结果却不如人意，发展不到一年的搜索业务贡献不足百亿，未能完成年度目标。
　　尽管如此，搜索的战略地位并未下降，相反，张一鸣还在加大投入。今年，北京字节跳动CEO张楠透露，抖音视频搜索月活用户已超5。5亿，接下来的一年，抖音将加大对搜索的投入力度。
　　视频搜索是现阶段搜索引擎共同面临的一个新赛道，字节跳动在利用自己的内容生态优势向百度发起挑战。
　　可以看到，百度与字节跳动的最终战场并不是搜索，而是内容。二者的搜索引擎无论外观如何相似，比拼的内核仍是为用户呈现的内容。
　　李彦宏曾提到：百度最核心的东西还是在做内容的分发。在近日还表示今年要拿10出个亿来做百家号，加大力度扶持优质内容。张一鸣也表达过类似观点：外界认为推荐算法是公司业务的核心，其实优质内容才是竞争力。
　　在这一点上，坐拥头条、抖音的字节恐怕要比百度略胜一筹。
　　前滴滴出行产品经理刘飞分析：若能够基于现有的内容服务，做好内容的聚合搜索，再反过来发掘用户的各种内容需求，持续做新的内容服务，那这个生态才是最正向循环的、才是百度最该做而没有做的。这一点，才是我认为对头条最有价值的。
　　如今，字节跳动丰厚的广告收入已经切走了BAT的大量蛋糕，手也伸向了电商、教育等多个领域。如果张一鸣通过搜索完成这步大棋，不止是百度，其他巨头都要坐不住了。
　　与其说张一鸣与李彦宏越来越像，不如说巨头们瞄准了同一片海域，只要信息与交互存在，只要用户需求存在，边界的碰撞与交战就不会终止。
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