一提到 中科院院士 复旦大学教授赵东元 很多人的第一反应是 他领衔团队 获得2020年度国家自然科学奖一等奖 这是上海科学家时隔18年后再获殊荣 其实 除了基础研究做得好 赵东元团队 在成果转化方面也颇有建树 不久前，上海介孔谷新材料发展有限公司在宝山区成立，法定代表人正是赵东元，这是该团队参与成立的第三家公司。 如果把获得国家自然科学奖一等奖的有序介孔高分子技术比作母鸡，利用不同材料，可以孵化出不同的小鸡。但怎么把这些小鸡拿到市场去销售，赵东元团队也走过一条曲折的路。 看上去就和面粉差不多，这是看到介孔材料时的第一观感。可别小看了这些面粉，它并不是大自然天然存在的，而是通过化学反应长出来的。 1992年，国外有关介孔材料的论文首次发表，当时的介孔材料只有23纳米的孔径，难以得到进一步应用。赵东元团队在1998年发表了一篇里程碑式的论文，一下就将孔径扩增到了10纳米以上，后续又将其逐步扩增到50纳米。一颗小石头，其表面积充其量也就几个平方厘米，但一克介孔材料，将其铺展开可达到几百甚至上千平方米，能在上面踢一场足球赛。孔越多，表面积越大，但技术也就越难。 介孔材料的孔越多，表面积越大 介孔材料在催化、日化、生物医药、环境保护、能源等领域具有重要应用价值，被预估有千亿美元级的市场规模。举个例子，我国每年要消耗7亿吨石油原油，其中只有4亿吨被有效利用，相当大一部分是作为重（渣）油存在的，只能用来做铺路的沥青。国际上常用的一种分子筛催化剂，可以把大分子的重（渣）油变成优质油，但其催化效果并不理想。赵东元团队发展了新一代分子筛催化剂，在原来的分子筛外面包裹了一层大的介孔催化剂材料，实现了分级催化，提高了重（渣）油裂解的效率。目前，新一代分子筛催化剂已在齐鲁石化投入应用，每年增产上百万吨优质油，创造了数亿元的利润。 在2020年之前，介孔材料一直推不出去，我感觉像是守着一座金山，但就是挖不出来，确实有点着急。复旦大学化学系青年副研究员刘玉普表示，介孔材料的产业化比他想象的还要难。 转机来自复旦大学的赋权改革。2021年3月，学校制定了赋予科技人员职务科技成果所有权或长期使用权试点实施方案，由发明人团队申请专利技术的赋权，学校组织专家对该专利技术是否为重大科技成果进行判断。 若为非重大科技成果，学校将该专利技术长期使用权赋予发明人团队，由发明人团队对外进行作价投资，全部股权由发明人团队持有，并将获得收益的30返给学校，学校不参与公司的决策和运营；若为重大科技成果，学校将科技成果的所有权进行赋权，发明人团队占所有权的70，学校资产经营公司占所有权的30，由二者共同将该技术发明进行作价投资，并按所占股权多少获得收益。 一项专利技术究竟值多少钱，其实我们自己也没有什么概念，学校赋权改革后，组织专家进行评估，我们在作价投资时心里也有数了。整个流程清晰透明，这对于当时有点没方向的我们来说非常重要。刘玉普说。 2021年12月，赵东元团队用专利作价投资，与合作方成立的山东复元新材料科技有限公司完成注册，对方看中的正是介孔材料的高技术附加值。这是复旦大学赋权改革后的首个成功案例，学校把该专利的使用权赋予团队，未来将享有团队收益的30。 不同于一些小企业几毫克到几克的‘小打小闹’，我们研发的介孔二氧化硅材料即将大规模产业化，也受益于学校的赋权改革。刘玉普说。介孔二氧化硅材料粒径可调、孔隙率高、表面可修饰，特别适合用于5G电子产品，因此早在2017年初就被一家公司相中。但这家初创企业没有足够的启动资金，无力采用转让或许可的方式，这一成果也就迟迟没有转化出去。2021年这家公司融资成功，恰逢复旦实施赋权改革，于是赵东元团队将专利长期使用权作价入股，目前厂房正在建设中。 2021年11月，宝山复旦科创中心启用，赵东元领衔的复合分子筛项目成为首批入驻项目之一。与之前不同的是，这一次是用所有权折价入股，估值1750万元，占股35。 部分赵东元团队成员 从实验室到生产线并不容易，为何愿意花力气做成果转化？赵东元说：化学是唯一有工业支撑的中心学科，也是材料科学的基础，与衣食住行和健康息息相关。我现在60岁，如果能把之前的科研成果转化，造福社会，对于我们这样的基础研究团队来说非常有意义。近80人的赵东元团队，其中从事转化工作的就有10人。 用知识产权作价投资并非新鲜事，复旦大学的赋权改革有何新意？ 由于一些瓶颈问题，以往作价投资的案例需要‘一事一议’，我们这次通过‘动手术刀’，将其作为制度固定了下来。复旦大学科研院技术转移中心主任仲实表示，科技成果转化本应由市场驱动，但市场的一些要素现阶段是失灵的，比如中介机构，不论是数量还是专业能力都有所欠缺；其次，风险投资体系还不成熟。硅谷为什么成果转化做得好，有一个关键要素，其风险投资的市场化程度非常高。 一边是市场要素还不充分，一边是诸多科研成果束之高阁，复旦大学于是在转让和许可两种方式之外出台了赋权改革。我们鼓励科研人员自己进行成果转化，因为他们对成果是最了解的。仲实说，为支持科研人员进行创新创业，学校已经明确了多条途径，就算把成果转化到科研人员自己创办的公司，只要操作合法合规即可，学校制度体现了公开、公平、公正的原则。 赋权并不是放任不管。从一开始成果披露到谈判，从协议起草到后期管理，复旦大学科研院技术转移中心全程介入并持续跟踪。 据介绍，赋权改革以来，复旦大学已完成6个科研成果通过作价投资进行转化的项目。赋权改革不仅为科技成果的转化大大松绑，也激发了科研人员的创新活力。 文字：黄海华
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