新片场上市后又融亿

　　用户遍布国内外32个地区，认证创作人超过60万人，原创作品超过180万部。
　　近日，新片场宣布完成1。47亿人民币的定向增发。据了解，本轮融资由上市公司完美世界旗下基金领投，其他新加入的投资者包括孚惠资本、永桐资本等多家投资机构，泰合资本担任独家财务顾问。
　　新片场成立于2012年8月，前期通过互联网聚集了一批年轻创作人，后逐步发展成为新媒体影视内容出品发行公司，曾先后获得阿里巴巴、红杉资本等机构的投资，并于2015年登陆新三板。
　　新片场2016年年报显示，相比上一年公司营收增幅达877。92，近两年复合增长率达475。15。新片场因此在2017年跻身新三板创新层，成为创新层32家影视公司之一
　　在融资消息发布前，新片场创始人尹兴良进行了盘并展望了这家互联网影视公司的发展历程。
　　风口不是追出来的
　　目前为止，新片场主要包括创作人社区、新片场影业、魔力系短视频三大业务板块。
　　回首创业初期，用尹兴良自己的话说，那是连创业的概念都没有，融资、估值更是一窍不通，我完全是被推着走的。抱着好玩儿，和同学拍片子、制作视频的念头，尹兴良和同学写了个网站，想做个聚集创作人的平台。后来有投资人找到他，他才认真开始做这件事，方向是创作人社区。
　　看到这儿，可能会觉得尹兴良的经历充斥着幸运色彩：大学未毕业就拿到融资，有自己的公司。但他坦言，2014年拿到阿里的钱之后，他开始焦虑：没有内容，这是最大的担忧。
　　他一度想过要不要用导演培训、售卖器材的形式变现。最痛苦的不是前面有座山，你要翻过去。最痛苦的是把你丢在沙漠中，你都不知道做什么，加上粮草有限。
　　好在2015年底的时候，视频网站开始了付费模式，尹兴良团队便朝着网剧制作、出品、发行的方向发力。直到2016年初，内容成了火热的风口，他们便正式成立了新片场影业这个板块。
　　根据艾瑞咨询的数据，2016年短视频用户规模已经达到1。53亿人，并依旧保持快速增长。有创作人社区作基础，尹兴良觉得短视频这个内容形式他们不能放过，便做了魔力系短视频内容品牌矩阵，包括造物集小情书魔力美食等短视频内容。目前，魔力TV短视频内容品牌矩阵管理着上百个短视频内容品牌，播放累计点击量超过60亿次。
　　业内有人评价新片场是家神奇的公司，但争议在于盲目扩张。尹兴良对此回应，他们只是基于创作人社区的基础去尝试内容上更多的可能性，而这需要资本和扩张。他提到：公司几乎没缺过钱，融资也很顺利，并且几乎不预测风口，也没特意追过。网络大电影和短视频这两条业务线是基于创业人社区这棵大树上结出来的‘果。不管什么渠道和方式，内容都是核心。融资也不是我擅长的事，这块儿我都教给专业的人来打理。
　　一家互联网影视内容公司
　　尹兴良去年被湖畔大学录取了。面试时有个自我介绍环节，他思考了很久该如何介绍，结果说完后有人笑言：你们就是拍片子的嘛！这句话给了他不小的影响，毕竟在尹兴良的规划里，对新片场的定义是一家互联网影视内容公司，既不是拍网络大电影的公司，也不是做出品、发行的广告公司，更不是只拍短视频的公司。
　　为了让自身互联网影视公司的定位更清晰，新片场从内部开始改变：四层楼的办公室，整个第三层都被划为创作人社区。
　　第三层是最花钱的。没有第三层，公司马上就能盈利，但创作人社区恰恰是我们的核心根本。尹兴良语气坚定。
　　形成品牌矩阵
　　据尹兴良介绍，新片场目前的社区用户遍布国内外32个地区，认证创作人超过60万人，原创作品超过180万部，是国内最大的影视创作人社区。
　　2016年新片场影业共计出品发行网络电影107部，总点击量达15亿次，推出了包括《痞子兵王》《总裁在上》《四平青年》在内的多部爆款作品。
　　2014年，新片场成为国内最早提出MCN概念的公司。2015年，他们跟搜狐视频的MCN自媒体频道合作，经过半年时间成了搜狐最大的MCN合作机构，旗下有150多个内容品牌。2016年，新片场成为新浪微博短视频战略合作伙伴，与今日头条、优酷土豆、搜狐、美拍等平台均建立了MCN合作伙伴关系，不断发掘和孵化优秀短视频内容品牌。
　　这些成绩并非一蹴而就，是新片场基于对创作人社区如何运营、如何变现等问题的思考探出来的路。
　　相比MCN的短視频业务，影业板块的发展速度更快。新片场影业CEO徐增新曾对外表示，视频网站开始发力会员，付费的趋势来了，并以低价买断了《杀人游戏》《微博直播杀人事件》两部惊悚片，然后靠这两部片子摸透了行业，还摸索出了卖衍生品的盈利形式，造就了新片场在发行方面的独有优势。
　　和光线传媒类似，新片场把发行做好了，再切入出品、制作也是自然而然的事。加上又有创作人社区这个内容产出的池子，新片场影业先是成立了导演联盟，之后又在内部发起了立项会和投资决策会，以这种形式来保证出产爆品的可能。
　　短视频的风口来临前，尹兴良是有感觉的。以前微博的内容都是图文，现在短视频越来越多，加上人们时间碎片化的原因，短视频是趋势。于是，他从用户基础最为广泛的美食品类切入，做了魔力美食。
　　但短视频光靠自己推一两个号，意义不大。这时候，前期寻找变现出路的MCN就有了机会。产品速形成了魔力系短视频内容品牌矩阵。当前的流量还沉淀出了IP。尹兴良告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），他们在南锣鼓巷还开设了以MagicFriends（魔力朋友）形象IP为主的线下店。
　　短视频该如何变现是当下创作者仍在摸索的问题。在刚刚过去的618购物节大促中，出自阿里系的新片场出品的魔力美食魔力引擎等多个魔力系短视频栏目与入驻天猫的多个行业品牌深度合作，推出了一系列与品牌相结合的短视频内容；而主打手作温暖生活的造物集推出了自有电商品牌，试水内容电商领域。
　　尹兴良26岁开始创业，如今已经而立，但他并未感觉30岁有何不同。创业带给他的成长，更多是在经验方面，而非心态。他能够24小时工作，像是靠充电的一样。这是同事对尹兴良的评价。
　　新片场成立之初，创业邦（微信搜索：ichuangyebang）就采访过尹兴良。这些年来，真诚是他一直未改的特质。他说，因为阿里投了他们，媒体就对他冠以马云看上的青年诸如此类的头衔。还挺不好意思的，阿里投了那么多企业，我们挺普通的。扎实把公司的业务做好才是最重要的。