浅谈推进十个一工程建设的几点做法

　　摘要：关爱职工十个一工程是贯彻党的群众路线的基本要求，是落实党的十八大为民务实清廉精神的重要举措，是密切联系职工群众，推动保障和改善民生政策的落实、维护改革发展和谐稳定大局的具体行动。本文就青岛公司坚持务实工建，全力推进十个一工程建设谈几点做法。
　　关键词：推进；十个一；做法
　　一、一个人有一个温暖的工地小家
　　青岛公司坚持在项目策划，临建设施安排时按照十个一工程建设要求一并考虑一个人有一个温暖的工地小家，为已婚员工提供不低于8平米的单间，公司已婚员工一人一间宿舍实现率要达到100。
　　在三工建设方面，我们要以一人有一个温暖的工地小家为推手，严格按照《职工之家暨三工建设管理试行办法》，积极争创模范职工之家暨三工建设示范点，积极营造职工与企业共谋发展、共同奋斗、共建和谐、共享成果的良好氛围，使公司模范职工之家暨三工建设工作取得可喜进展。
　　二、一年签一次工资专项集体合同
　　公司必须要做到一年签一次集体合同、工资专项集体合同和女职工权益保护专项集体合同，确保各方利益得到有效保障。
　　三、一季度至少进行一次培训
　　公司在建项目要建立职（民）工夜校，建立健全职（民）工夜校培训管理制度，并根据施工生产现场需求制定专门的培训学习计划，保证每个项目一个季度至少开展一次培训。
　　四、一个项目组建一支群安员队伍
　　公司要制定《群众安全生产监督员工作实施细则》并下发至各项目部组织实施。各项目部要加强群安员队伍建设，落实群安工作聘、训、核、津、励五个重要环节，会同安质、工程部等部门，针对性的编制相关教材，开展教育培训。群安员必须通过培训考试合格后方可上岗，分设在项目部的生产一线，重点岗位、重要设备、关键工序、协作队伍中。各项目部要坚持对群安员工作进行定期考核，按时兑现群安员津贴。并对其实行动态管理，不称职的坚决解聘，确保群安员队伍的优质高效。
　　群安员在工作中要大胆管理，勇于制止违章，充分发挥作用。
　　五、一年兑现一次休假
　　公司除了要在集体合同的核心条款中明确要求落实员工休假权及相关待遇外，还必须专门制定《员工休假管理办法》，并抓好落实。确保全体员工一年兑现一次休假。
　　六、一年组织一次健康体检
　　公司必须组织在建项目全部员工每年进行一次免费健康检查，并对女职工作特殊检查，体检率必须达到100。
　　七、一季度举办一次集体过生日活动
　　公司各单位要建立职工生日、家庭情况等档案，每季度为全体员工举办一次集体过生日活动，增强员工凝聚力。
　　八、一季度開展一次集中文体活动
　　公司每季度要集中开展一次文体活动，可以是登山、春游、篮球、乒乓球、羽毛球、拔河、钓鱼、台球、象棋等丰富多彩、深受职工喜爱的各类文体活动。还可结合目前中国中铁、集团公司精细化管理，与党委、行政、共青团联合组织务实求知、精细领航等项目精细化管理知识竞赛活动。
　　九、一年组织一次民主评议项目领导
　　公司每年必须组织对各项目部领导班子的民主评议工作，确保达到良好效果。
　　十、一个项目建立一个职（民）工服务站
　　公司所有在建项目均要建立职（民）工服务站，悬挂标识标牌，单独设置办公室，设置站长和工作人员，配备各种常备药品、体育设施、各类书籍、亲情电话等。主要开展困难帮扶、法律援助、生活服务、心理咨询、女工服务、送温暖、送清凉，以及为夜间现场施工人员送夜宵等活动。