开展三先活动发挥党员先锋模范作用

　　摘要：面对基层党支部建设过程中出现的种种问题，从尊重党员、依靠党员，提高党员综合素质，激发党员的自豪感、责任感和使命感等方面入手，深入开展党员先知、先会、先行活动，提升党员在企业改革和生产经营中的先锋模范作用。
　　关键词：三先；党员；先锋模范；基层；支部建设
　　一、活动背景
　　101中心站党支部共有党员12人，占员工总数的24，在日常管理和支部建设过程中，由于客观条件和主观因素的原因，三大问题日益凸显：党支部缺乏生机和活力、少数党员认为自己的权利没有得到应有的尊重，对厂情、区情、站情不完全清楚，对一些生产经营政策不了解、不掌握，工作上敷衍了事；个别基层站长缺乏群众观点，想问题、干工作没有依靠党员、骨干，往往搞哥儿们一套；部分员工反映部分党员没有党员的样子，混同于普通群众，体现不出共产党员的先进性。
　　依照本站实际情况，经过长期的实践总结，逐渐摸索处一套三先管理法即先知、先会、先行。先知就是充分尊重党员的权利，企业的改革措施、重要工作部署、内部分配政策、厂情区情站情等都让党员先知道；督促党员带头学政治理论、学政策法规。先学习，先思考。先会就是党员对先知要求的内容全面深刻理解领会，觉悟高；苦练内功，精通本职业务，会操作、成行家、水平高。先行就是向党员交任务、压担子，使党员在生产经营各项工作中冲在先，干在前，勇挑重担，发挥先锋模范作用。
　　二、活动内容及实施步骤
　　（一）尊重党员权力，生产经营大事让党员早知道先思考
　　共产党员是工人阶级的先进分子，要使党员发挥先锋作用，必须尊重党员，保障党员行使党章赋予的权力。为此，党支部恢复和坚持先党内后党外的原则。当党组织在工作中遇到难题或进行重大决策时先和党员讨论研究。围绕该思路，一是结合三会一课制度，集中学习党的方针政策，并结合当前国有企业改革面临的困难和油田公司、厂方针政策和现阶段的工作重点，要求每个党员要学深吃透，弄懂弄通。二是让党员先去观摩先进经验，组织党员到兄弟采油单位和先进班组参观学习。三是依靠党员出主意、想办法。面对成本缺口大，上产措施缺乏的难题，支部向党员求教，来一个支部点题，党员揭榜。党员纷纷开动脑筋，献计献策。老党员刘铁明提出了在全站10余口油井中，优化油井生产参数，以减少洗井费用等建议，实施后均受到很好的效果，这些建议实施后收到了很好效果。
　　（二）提高党员素质，使党员立足岗位成行家当能手
　　作为党员应具有相应的业务能力和技能素质。这也是实施油田公司党员素质工程的要求。党支部在党员中提出了强个人素质，成岗位行家的口号。一是分层次定目标。管理岗位党员要有能力、有方法、会管理，带好队伍；专业技术岗位党员业务好、专业精；操作岗位党员懂理论、会操作、当技术能手。二是树典型重示范。选树了站党支部副书记、站长任国和普通女工党员王鹏娟等典型。101中心站副站长任国在筹建化学驱初期，勇挑重担，在做好生产工作的同时认真学理论，虚心向老政工求教，很快掌握了基层站党建和思想政治工作的基本知识和方法，在工作中两手抓，成效显著。三是边学习边实践。支部开办了员工技师课堂，鼓励党员学中干、干中学。还积极参与党员选题攻关活动，根据作业区征集生产经营管理等方面比较棘手而又亟待解决的问题，借助党员群策群力解决。对选题攻关获得优秀成果的，进行通报嘉奖。
　　（三）发挥党员作用，急难新重任务靠党员冲在前当先锋
　　先行的条件是先知先会，先知先会的目的是先行。我们把活动的落脚点始终放在让党员发挥先锋模范带头作用上。要求党员平时工作出色看得出来，困难面前站得出来，危急时刻豁得出来。在生产的急、难、新、重任务面前党员冲得上。在雨季抗击梅花台风和冬季暴风雪造成大面积停电组织生产自救过程中，中心站党支部副书记郑大伟克服人员少、任务重等不利因素，带领班站技术骨干和党员抢险突击队连续72小时奋战在生产第一线，从物资的回收到大面积的注水管网的扫线，从作业污染的处理到全面复产，他们时刻冲锋在一线，重塑新时期党员的新形象。
　　（四）完善制度和考核措施，储蓄深入开展此项活动
　　为了让党员更好地发挥先锋模范带头作用，党支部注重在活动开展和制度建设上下功夫。一是开展党员责任区活动。提出党员创四无责任区：党员身边要无违纪、无事故、无超支、无欠产。党员本着抓思想、带作风、促任务、帮生活的责任去积极开展工作。二是落实民主评议党员制度。党支部每年组织一次评一评我身边的党员形象评议党员活动，按照思想好为人正、想群众公在先、工作好带头干、本领大勤钻研四项40分评比，对党员打分排队，先进者列入优秀党员候选。评议考核中对党员的先锋模范作用既有定性又逐步提出定量的要求。三是实行党员戒免谈话制度。党员业绩每季度汇总一次。凡是在党员评议及员工动态管理排在后三名的党员，党支部成员要亲自与其谈心一次，帮助和督促落后党员进步。
　　三、活动的意义和效果
　　党员先知先会先行活动的开展，该站无论是队伍稳定还是日常管理都发生了可喜的变化，取得了显著效果。
　　1。党员积极参与支部的决策工作，大家的事情大家议、大家定、大家干、大家管，使党员感到自己不再是被动服从者，而是实实在在的参与者、决策者。
　　2。党员在日常工作生活中深切体会到作为一名党员的责任感和使命感，工作热情更加高涨，在本职岗位上不断发挥先锋模范带头作用。
　　3。党员苦练内功，进一步提升自身的业务能力和技术水平，通过以点带面，从而提升整个团队的综合素质。
　　4。员工有话愿意同党员讲、干部谈，有困难愿意找党员、干部解决，从而使党群、干群关系更加密切。
　　5。给党支部工作注入活力，总结创新出多项行之有效的管理方法，提高了党支部的战斗堡垒作用，促进了基层党支部建设。