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浅谈如何提升职工的幸福感和内聚力

11月11日 虎狼旗投稿
  摘要:近年来,随着经济的快速发展,生活节奏也越来越快,人们的物质需求、精神需求不断加大,巨大的生活和工作压力,严重影响着职工的生活和工作状态。如何让干部职工感受到在工作中的幸福感,体现出集体的内聚力,笔者依托于日常工作,总结了一些颇为可行的方法。
  关键词:提升职工;幸福感;内聚力
  一、影响职工的幸福感和内聚力的因素
  人是生活在社会中的,因此工作环境、职业需求、家庭状况、人际关系等诸多因素,都对干部职工的幸福感体现和内聚力的凝结有着一定的影响,只有全面了解分析这些影响因素,才能采取有效措施完善机制,不断提升干部职工的幸福感和内聚力。
  1。舒适的工作环境是提升干部职工幸福感和内聚力的先决条件。一天的生活中,有三分之一是在工作中度过的,对于企业职工而言,与同事相处可能超过与家人在一起的时间。高强度的工作往往会给职工带来精神压力,长时间保持高效的工作状态,得益于舒心舒适的工作环境,和谐的工作氛围,能够有效缓解压力,充分调动职工的热情,提高工作效率。
  2。和谐的家庭是提升干部职工幸福感和内聚力的内在因素。家庭生活是否和谐美满,直接影响到职工的工作状态。很难想象存在着疾病、金钱困扰等问题的家庭成员,能够开心快乐的投入工作,问题不解决,就谈不上有幸福感。
  3。良好的人际关系是提升干部职工幸福感和内聚力的基本保障。融洽的人际关系有助于职工体会到幸福,一个赞许、一个微笑、一份理解、信任与支持的良好氛围,能促进职工之间,职工与干部间的沟通与交流,增加职工的归属感和凝聚力。
  4。加强个人能力是提升干部职工幸福感和内聚力的重要途径。每位职工的工作能力各有不同,能否胜任工作,是影响心情的一个因素。有些职工面临着新岗位、新技能、新的人际关系的挑战,心理上感到不适,产生了无力感和紧迫感。因此,要根据职工自身掌握的工作技能,安排适合其个人能力的岗位。
  二、提升职工幸福感和内聚力的方法和措施
  根据企业职工的工作现状,坚持以人为本,从环境、生活、工作、文化等方面,采取积极有效措施,提升职工满意度,让职工以更加饱满的精神、投入到工作中去。
  (一)改善工作环境
  注重对职工办公环境的建设,特别是一线职工办公地点的基础设施,不断加大投入,为职工配备五小设施,添置冰箱、空调、热水器、取暖器、微波炉,有专门的休息间,同时在工作空间内种植各种花草植物,增添绿色生机。环境改善,能有效提升职工工作积极性。
  (二)关心职工生活
  贴近职工生活,心系职工冷暖,秉承将职工需求放在第一位的理念。随时掌握职工生活和思想状况,全面了解职工的生活工作情况,帮助他们解决生活中的难题。经常性走访困难职工,探望生病职工,嘘寒问暖、扶贫助困,为患病职工、家庭困难的职工发起捐助倡议,鼓励他们走出困境。注重从细节入手,冬送棉、夏送扇,细致入微,赢得职工的信任,使他们把自身价值的体现与企业的发展紧密相连,工作上更有激情和热情。
  (三)注重人才培养
  提升企业职工的幸福感和内聚力,必须使他们拥有一个实现自我价值的上升空间。应加强对干部职工的岗位培训和培养,科学调配、发挥特长、人尽其用、加大储备。为提高全体员工整体素质,开展各岗位、不同内容的技能培训和讲课,通过系列培训,达到高思想觉悟和工作技能水平的目的。此外,通过实行干部考核、推荐、培养体系,为职工搭建上行通道,创造让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人得重用的展示平台,确保人才培养工作稳步推进。
  (四)加强民主管理
  落实好职工民主管理的各项权利,鼓励职工踊跃参与合理化建议活动,通过定期收集合理化建议、召开座谈会等形式,倾听职工的意见和心声,保障了职工的民主权益。注重所务公开,每年在职工代表大会上公布经济运行和支出情况,笔笔清晰的账目,使职工心明眼亮,赢得职工的理解和支持,营造干部职工参与决策和管理的氛围,提高干部职工的认同感、忠诚度,使内部呈现出互相支持,齊心协力谋求发展的局面。
  (五)丰富职工业余生活
  积极组织开展职工喜闻乐见、形式多样、内容丰富的文化活动,并为基层站组职工配备专用文体用品,建立流动书屋,设立职工健身中心,成立书画爱好班,定期组织职工活动,体现出企业的文化号召力和底蕴,得到职工的广泛好评和热烈欢迎。
  (六)企业文化凝心聚力
  以工作促稳定,以稳定保发展,内部团结统一是干好一切工作的源头,互相猜忌、互相嫉妒、互相诋毁,只会让企业成为最终的受害者。营造团结奋进的企业氛围,对个别职工出现的思想波动及时发现和疏导,抓住和抓准第一块可能倒下的多米诺牌。因人施策,使每一个职工都怀着追求高水平,更好更快发展的心愿,发挥出主观能动性,展示出自身的潜能。
  三、提升职工幸福感和内聚力的效果
  任何成绩都会不会单属于领导团队,而是在职工整体的衬托和努力下共同取得的,团队取得的成绩属于大家。水可载舟亦可覆舟,金杯银杯不如职工的口碑,人员思想稳定,局面才能保持稳定,有一个坚强团结的集体,能最大程度的发挥出工作效果。强化个人使命感和责任心,职工有主人翁意识,他们才愿意主动参与到企业的发展中来。董明珠为格力职工所做的点点滴滴,任正非对华为职工要求的每一件事,无一不体现出企业文化内涵,企业无论大小,如果拥有了强大的职工队伍,就像拥有了源源动力的发展内核,才能够编织共同的信念,使干部职工以坚定的信心、积极的态度投身于工作之中,企业的发展道路也就更为顺畅。
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