薪酬福利管理在人力资源管理中的应用

　　【摘要】伴随着国家经济的增长，人们越来越重视付出和回报的比例，这不仅包括工资还有福利和待遇。企业的薪酬福利和员工的工作质量与效益相关联。合理的薪酬福利可以很好的调动员工工作积极性，从而提升企业的效益，这也是吸引人才的重要方式。因此，企业人力资源部门要重视这种薪酬福利的机制。本文从人力资源管理的薪酬福利出发，分析目前我国薪酬福利管理机制的重要性，促进刺进企业和谐稳定的发展。
　　【关键词】薪酬福利；人力资源；应用
　　劳动会创造价值，也会收获回报，企业的发展离不开员工的劳动，企业也需要付出等值的薪酬福利。合理的薪酬福利管理可以让员工更加信赖公司，使得个人和企业共同发展，实现双赢。相反，如果企业不能做到等价的回报，将会打击员工积极性，造成人才的流失。所以，合理有效的薪酬福利管理制度是保障未来发展的重要因素。
　　一、当前人力资源管理发展的问题
　　（一）薪酬福利水平较低
　　吸引人才和留住人才是企业的发展基础，关键在于提高薪酬福利水平。但是很多企业在出台薪酬福利管理条例是，普遍存在水平较低的问题，由此引发的员工跳槽，留不住人才的事件频发。经济水平快速发展的今天，人们最追求更好的生活水平的同时，消费水平也在明显提高，此时如果薪酬福利还在原地踏步，人们在生活中的压力就会大幅度增加。在企业追求利益最大化的同时，如果忽视了员工利益最大化的进展，薪酬福利调整不合理，势必会导致员工和企业之间存在纠纷和不和谐的声音。企业在人力资源管理时需要结合实际情况，将员工薪资和企业利润结合，根据每年出台的薪酬水平制度作出相应调整。
　　（二）薪酬分配方式单一
　　很多企业还没有建立完善的考核制度，跟多的激励没有落实到书面，且在执行时没有统一的措施。这就存在着一定的不公平性。例如一些时候员工做出的出色工作会得到领导的赞赏，或者一句给予奖励。这样突发性的奖励会让其他员工感到不公平不合理。还有的企业在调整薪资方面会有一定的规定，工作年限，个人业绩等成为重要考核标准，只有完成其中一项，才能够获得调整薪资的资格。但是调整薪资的的幅度等，都存在不合理性，使得很多员工及时完成目标，提升的幅度上升范围极小，无法真正起到激励员工的作用。
　　（三）未形成正确的管理理念
　　调查显示，很多企业都还没形成正确的薪酬福利管理理念，即使制定了相关的规定政策，也存在不科學性和不合理性。很多企业的薪酬福利管理理念还处在落后的环境中，及时意识到薪酬福利管理制度可以为企业带来重要作用，但是在实际制定和操作中，还是存在和差异，无法和实际现象符合。使得先进的薪酬福利管理没法发挥它的重要作用。
　　二、薪酬福利管理在人力资源管理中的应用
　　（一）完善薪酬福利管理制度
　　完善的薪酬福利应该深化其用用。将考核结果直接应用于绩效考核的范围中，成为提拔和惩罚的重要根据。这样才能更好的满足企业员工发展的真实需要。不同企业在经营过程中有着很多差别，这就使得薪酬福利的制定也多种多样。经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业想要留住人才，就必须构建科学的、公平的薪酬福利管理制度。坚持以人为本，重视员工的真实需求。确保制度过程中科学合理。在重视员工生活的基础下，还要重视员工的精神需求。引导员工围绕企业为中心进行工作。只有这样才能为公司不断添加发展动力，促进员工和企业的平衡发展。
　　（二）保证薪酬福利分配的公平
　　人力资源管理更多的是资金和物资的结合，其过程存在着很多不确定因素。但是真正在管理工作中，企业内部发生变化的同时，外部也跟随着大环境的变化而变化，所以作为人力资源管理人员，要学会顺应变化，在工作上做出相应的改变。对于员工来说来说，也可以得到公平公正的对待，可以提升员工的自信心，在得到更好的福利回报之后，对企业增加归属感。在薪酬管理的过程中做到公平，是建立科学完善的考核规定的前提。绩效是薪酬福利的重要组成部分，因此绩效方面的管理人员能够履行职务是非常重要的。
　　（三）优化人力资源体系
　　人力资源管理在企业中有多种方面，并且有着密切的联系，只有构建一套完善的系统，才能在企业发展中发挥其重要作用。人力资源的管理需要他们之间相互配合，不然各种制度的制定只能是制约因素，无法真正发挥其在人力资源管理中的作用。企业中，经常把薪酬分为资金和福利两种形式。资金取决于员工的工作素质能力和级别层次。福利是除去资金报酬外公司给予员工的非货币回报。企业通过这两种方式各自的层次划分对员工劳动的进行合理评价，从而有效的调动了员工工作积极性，增加了企业活力。为企业稳定发展最好保障。
　　三、结语
　　快速发展的经济大环境中，企业间人才的竞争越来越激烈，薪酬福利的合理化管理可以有效的调动员工的工作积极性和主动性。企业应当制定更加合理科学的薪酬福利制度，为人力资源的管理做好保障，不断地改革创新才能够使企业实现可持续发展。
　　【参考文献】
　　〔1〕韩雪。探讨薪酬福利管理在人力资源管理中的应用〔J〕。中外企业家，2019（30）：8384。
　　〔2〕张通。人力资源管理中薪酬福利的应用〔J〕。现代企业，2019（06）：2021。