罗永浩之怒爬过生死线

　　罗永浩（又）怒了。
　　起因是有独立开发者指出锤子科技的BingBang功能抄袭了他的Pin，并称从想法到交互，相似程度都只能用无耻来形容，希望用这样的事实把（被抄袭）的这份‘恶心’丢还给他。
　　凭借锤子科技的话题影响力，再加上锤黑的鼓吹，这件事成了上周末最大行业热点，罗永浩也以平均每小时2条微博的更新频次开始了危机公关。
　　然而即便是考虑到老罗是一个非常忙但却一贯来之必战的火爆性格，对于这件事的处理似乎还是有些用力过猛了：
　　除了常规的举证辟谣外，老罗将另一个枪口对准了媒体人他希望那些错怪锤子科技的媒体或个人主动在微博下留言道歉，以诚恳地获得来自锤子科技的原谅。
　　这种以品牌作为赌注的公关博弈策略，显然配不上一个无关硬件体验，也不影响整体系统环境的功能。
　　罗永浩将自己的这种情绪定义为冷静温和、嬉笑不怒骂的做了些澄清，但小题大做的背后或许是身处生死线的惊心动魄，和只能爬过生死线的胆战心惊。
　　一家实现价值观的科技公司
　　快播庭审上的那句充满geek范儿的技术无罪至今还为人津津乐道。支持者们相信，技术仅仅是为用户的发挥创造提供了一个开放平台，其本身站在一个绝对中立的位置，并不扮演对外输送价值观的角色。
　　这句话还有了升级版。
　　来自于备受智能算法技术的今日头条。在面对low、没有调性、擦边博眼球等质疑时，张一鸣坚定地表示算法没有价值观，自信地表达出对自己产品团队的充分信任。
　　质疑的声音也不小，最直接的回应来自于豌豆荚的联合创始人王俊煜。他觉得一种技术发展到一定程度肯是有所追求的，比如这个技术可以帮助人们直面现实，而不是沉迷于现实，不断放大人性的弱点，因此也得出了结论，技术是有价值观的。
　　不过争论归争论，无论快播、今日头条、豌豆荚如今有着怎样不同的现实境遇，在这个问题上他们起码拥有着一个共同的出发点：
　　技术为核心，价值观形而上。也就是说，价值观是技术发展到一定程度后的情绪追求，技术是所有产品安身立命之本。
　　显然这个规则并不适用于锤子科技。
　　作为锤子手机项目的最终负责人，老罗曾经将三分之一的发布会时间，投入到了产品的工业设计品鉴当中。
　　作为一个立志改变行业结构的颠覆者，老罗曾经分配了发布会三分之一的权重，向用户们展示他为锤子坚果精心设计的系统部件和小功能。
　　作为一家科技公司的老板，老罗将大部分的发布会爆点，选择以段子或者鸡汤的形式进行表现
　　这些锤子科技历史进程上的重要节点告诉我们，技术与价值观并不一定是成就与被成就的关系。如果创业者前期有足够积累，如果创业者善于拿捏公众情绪的痛点，那么价值观也是可以代替技术成为产品内核的。
　　所以即使质疑的是整条产品线之下，一个用于额外加分的技术副产品，即便目前可能受到影响、正在主推的旗舰机型只是价值不过2000的中低端手机，甚至肯定了老罗引以为傲的设计团队，老罗依旧有理由大动干戈：
　　硬件无法体现价值、系统无法体现价值，情怀成为了唯一能驱动锤粉们买单的价值所在，而抄袭这种行为显然否定了这样的价值观伤害了锤子的生死线，当然要：发微博。
　　无法站着过的生死线
　　其实生死线有两种，一种是自认为的生死线，另一种是市场规则下的生死线。前者是创业公司的浪漫主义情怀，后者是创业公司的现实主义悲哀。
　　当然从理论上讲，这两种生死线可以兼得。
　　只不过这种兼得的前提有很多前置条件，比如市场的足够耐心（比如马斯克和他的特斯拉，尤其是Model3），比如本身的足够实力（比如三红危机下的Xbox，和强行续命的鲍尔默）。
　　如果没有这些前置条件，或者创业者混乱了这两条生死线的优先次序，生死线效应都会导致不可逆转的严重后果，而诺基亚就是一个很好的例子。
　　在诺基亚宣布被收购之后的几年时间里，人们为埃洛普投奔微软阵营找了许多可歌可泣的理由，其中最令人信服且流传度最广的说法是：
　　当惯了行业老大的诺基亚不甘于屈居安卓阵营，他们希望将核心技术掌握在自己手中，在保证行业内足够话语权的情况下，继续以直营的方式保持品控，所以投奔WP阵营是无奈却也必然做出的选择。
　　然而被人们忽略的是，在微软完成收购诺基亚以前，已经投靠WP阵型的诺基亚也已经惨淡到依靠低端功能机来维持出货量；而在接盘之前，WP阵型中也只剩下了HTC、联想等二三线品牌作为底牌，微软在与苹果、谷歌的手机操作系统之争中已经呈现全面塌陷的趋势。
　　所以2013年决定那笔交易完成的真正生死线，并不是诺基亚作为行业老大的天生骄傲，而是摆在销量层面上赤裸裸的数字。而同在2013年推出第一款产品SmartisanOS的锤子科技，在浪漫情怀了四年之后也终于想清楚了生死线的问题。
　　于是到了2017年的春季新品发布会，例行晚点的老罗脱口秀发布会现场BUG频出的保留节目之外，压轴演讲居然留给了一个说着标准商务普通话的中年男人。
　　他既不是某设计大师，也不是某技术大牛，更不是不忘初心的锤粉，而是京东集团副总裁、3C事业部总裁胡胜利这象征着一份电商包销40万台的大订单。
　　要知道一个月后，胡胜利同样的打扮、同样的语气、同样的表情出席了微软新品发布会，手捧着SurfacePro2017，微笑着畅谈着这款产品的光明前景，和此前在老罗身边的样子并没有什么区别，也从侧面将老罗推向了匠人的对立面。
　　是的，不再站着、不再骄傲，在严酷的生死线面前，老罗选择了爬着过去。
　　谁最该给罗永浩道歉？
　　连发24条澄清微博期间，罗永浩置顶了一条微博，大体意思是希望那些误解、错怪了锤子科技抄袭、效仿的媒体或个人在他的微博下留言道歉。同时他也表示，道歉不仅是为了获得锤子科技的原谅，更是为了让刚走进社会的年轻人对人性抱有希望。
　　这句话显然是说两拨人听的。
　　第一拨人，老罗不知道该怎么说，似乎也说不得。
　　这拨人给了老罗足够大的动力，让老罗在梦想里拥有了一个价值观带动消费的完美市场，甘愿一次又一次地不断试错；也正是这些人称为了老罗足够大的压力，让他再也没有力量站着交出他们理想中的产品，只能爬着迈过生死线，为不知道还属不属于自己梦想的产品续上一秒。
　　当然，这种解读肯定也可能属于妄加猜测。但为什么老罗一方面觉得品牌不应该敦促媒体道歉这句话很有道理，一方面又仅仅是取消置顶，而舍不得撤回或删除呢？
　　所以罗老师只能旗帜鲜明地打倒另一拨人媒体人。然而罗老师温和之下又踩过了和媒体相处的生死线，媒体在没有捏造和诽谤只是传播的时候，你让媒体道歉？换来的结果只能是被群嘲，这不在微信群里面已经有程序员做出来一个开源的道歉程序，罗老师怒气之锤打到了棉球上，哎。
　　直播、问答、摔手机、上访谈，拼尽全力折腾出蓝绿大厂一周销量的老罗，爬到了生死线的彼岸，也慢慢模糊了自己搏命翻越的初衷。
　　价值观是一根细细的红线，罗老师在这头，罗总裁在那头。